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文档简介
各种不同类型员工的管理各种不同类型员工的管理豢管理是一门深奥却又极简单的学问,理就是管住人心张锦贵特别难相处,但是工作业缋特别好工作缺乏动力。不愿意下班后多待1分钟:倚老奂老,经常挑战管理者的权威誉。这些员工不断触碰公司纪律底线,经常因为一些让人无法接受的行为举止而在员工团队中引起混乱从而导致蓬个团队工作效率下降。这些员工是造成员二管理困难的主要因素。2.合格但不合适合格又合适不合格又不合适不合格但合适请列举出你所遇到的“给你造成管理困难的员工类型”?3造成管理困难的员工类型:用人之长容人之短功高盖主推诿责任标新立异爱找碴儿完美主义光说不干,夸夸其谈老黄牛(闷葫芦)脾气暴躁消极悲观<汪>:豢问题员工,他的绩效的高低与作为领导的你在他身上的时间的多少以及沟通的多少,是成正比例的。4例:一个美国大兵的故事:越南战爭后,一个美国大兵从战场归来。在旧金山机场,他给自己的父母打了一个电话妈妈,我要回家了,但是我想请你们帮我一个忙,我要带一位朋友回来”。“当然可以”,父母回答道,“我们见到他会很高兴的”“有些事情必须要告诉你们”,儿子继续说,“他在战斗中受了重伤,他踩着一颗地雷,失去了一只胳膊和一条腿,他无处可去,我希望他能來我们家和我们一起生活”。我很遗憾地听到这种事,孩子,也许我们可以帮他另找一个地方住下”。“不,我希望他和我们住在一起”,儿子坚持说。“孩子”,父亲说,“你不知道他在说些什么这样一个残疾人将会给我们带來沉重地负担我们不能让这种事情干扰我们的生活。我想你还是快点回來,把这个人给忘掉,他自己会找到活路的”。就在这个时候,儿子挂上了电话。父母再也没有得到他们儿子的消息。然而过了几天后,他们接到了旧金山警察局打來的一个电话,被告知。他们的儿子从高楼上坠地而死.警察局认为是自杀。悲惨欲绝的父母乘飞机飞往旧金在陈尸间里他们惊愕地发现儿子只有一只胳膊和一条腿。END16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克
18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云
19、自己活着,就是为了使别人
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