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高级工程师职称评定述职报告6篇高级工程师职称评定述职报告篇1一、工作回顾(主要分5个方面)一、oa系统方面:20xx年3月起,为推进oa系统标准化运行,及oa在整个集团的深化应用,在老总和部门领导带领下,我和本部门其他人员一道轮流对各项目公司进行oa系统使用、标准化系统推广的培训,我较好的完成培训任务,使oa系统在各项目公司得到广泛的加深应用,加强了集团和各子公司的协同工作效率。二、erp系统方面:20xx年“财务业务一体化erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,系统实施自6月份全面展开,我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,协调各部门人员协同工作,配合实施方进行系统安装,测试和培训及问题反馈等工作,最终顺利完成了2个模块的上线工作,上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查,保障了系统数据的完整性和正确性。建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有效的业务管理工具,并为将来出具房地产业务分析报表打下了良好的`数据基础。三、视频会议和监控系统建设:为加强集团与项目公司的交流沟通,在集团领导指示下,信息化工程部今年启动了视频会议系统和营销案场监控系统建设,我全程参与了视频会议和监控系统的系统选型,系统测试,方案编写,设备采购洽谈等工作,通过全面的项目实施,我从领导和同事中汲取了非常有益的经验和和宝贵的知识,并使我单独负责项目实施的业务能力得到提高。四、信息化其他项目建设:在信息化工程部重点事项推进执行时我也参与了集团机房改造,项目公司网络改造,营销400客服电话业务办理,集团网络带宽扩容,集团网站备案和更新等工作,并按时保质完成了一系列任务。五、日常工作信息化工程部日常工作虽不起眼,但是也是我部服务质量的一个重要指标,我坚持以日事日毕的方式处理每件日常小事:如机房服务器设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,系统补丁不定期更新,集团本部日常it问题处理,项目公司相关it系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,有效的提升了我部的服务质量。不足之处:1.工作中计划性不足,对突发事件预判不主动2.系统推广中缺乏培训技巧等,我会在后期的工作中逐步改进。工作展望:20xx年对于信息化工程部来说是继往开来的一年,任重而道远,个人工作紧紧围绕部门工作展开,我20xx年工作重点主要有以下3个方面。1、oa系统方面oa系统升级,及后续新增应用继续完善,如移动版的应用2、erp系统方面20xx年的财务业务一体化系统虽然已经铺开,但是还未真正展现其成效,只有深化应用和培训才能逐步发挥其作用,20xx年nc系统将着眼于以下工作事项:①nc系统营销模块的深化应用;出具有价值营销分析报表;②拟定物业模块会员模块逐步上线;完善营销会员的信息化建设;③完善人力资源模块的薪酬福利业务的应用,逐步上线。集团信息化其他方面建设①机房灾备系统建设;②尝试对商业地产信息化建设进行学习和调研工作;尝试对房地产其他业务方面的信息化建设进行学习和调研,如楼宇智能化建设,智能小区建设调研等,促进集团信息化的全面提升。高级工程师职称评定述职报告篇2光阴似箭,日月如梭,辉煌的20xx年即将结束,将迎来充满希望的20xx年。回望即将过去的20xx年,展现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印,在这幅巨大的画面上,留下的是优美的、还是些许凌乱的印记呢?不管怎样,我们都要骄傲地说,我们已经走过来了。在过去的一年里,我们经历了许多,也成长了许多,我们要不断提升自己的实力,迎接新的更大的挑战,现将20xx年的工作总结如下:1.项目方面在过去一年里,主要担负x项目组的开发工作。因工作需要,现调至x项目组,担负x系统的开发工作。在做这些项目的工作中,不仅学习到了业务知识、技术知识,还学会了很多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的唯一办法是沟通。只要有沟通能力,一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、交流,认真、细心的分析需求,面对问题及时解决处理,这样才能把项目很好的向前推进。2.团队协作从上面的主要工作内容来看,所有项目不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下,团队建设有了很大的进步,跟同事在一起工作感觉非常的开心,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互尊重、相互关心、相互帮助,这就像是一个家庭,一个大家庭,平时大家开开玩笑、说说笑笑,能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,认真对待工作,这就是我们需要的团队。同时,公司领导也经常跟大家一起谈心论事,放下领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间的距离,这样更能够体现出领导对同事们的关心,更能够体现出领导的亲切感,也更能够让同事们接受。在每个项目开始之前,同事们都能好好的交流,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过程中,虽然都不是风平浪静,但事后都能够客观的分析,从不参杂个人的感情,每个人都能很好的融入到这个团队,共同做好每一个项目。这正所谓团结就是力量。3.工作态度不管个人能力有多强,面对工作,就两个字“态度”。关于这一点,给我最大的感触就是一定要好好的去聆听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,考虑的角度是否正确,都要好好地聆听,至少要等他说完,可能你不愿意或者不屑听完,但是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、聆听!对于领导安排的工作,有些难度比较大,困难总是要去克服的,遇到问题首先自己先解决,解决不了的,相互问同事,同事之间相互讨论,共同解决问题,在工作中经常会有这样的事情,把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来,把问题、技术与大家共同分享,这样才能共同提高。在工作中、生活中,态度决定一切,态度100分,生活、工作100分。4.未来工作展望回首昨天,我们要问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日,我们擦亮双眼,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想。一个开发人员,技术上的提高是必须的,但这是不够的,还得加强管理方面的学习,自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来。虽然我现在需要学习的东西还很多,但是我仍然会不断加油学习,让知识充实自己的脑袋,让情感融入自己的精神。不管怎么样,我们要怀揣一颗感恩的心,感谢曾经帮助过我们的人,感谢公司、感谢朋友、感谢同事,真心的谢谢您们!新的一年将会有更多更大的机遇和挑战,作为公司的一员,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于赞同的辉煌。高级工程师职称评定述职报告篇3在公司领导的正确领导下和同事们的团结合作和帮忙下,我在工作岗位中能够较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作本事和具体业务方面我的工作岗位是视频维护。通信工程师工作总结。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:一、维修情景:从10月开始维修工作正式上线,对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行,已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。二、夜检情景:为了保证xx的顺利进行,我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本排除。此刻xx已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作态度,保证设备质量,让业主满意。三、存在的不足总结一年来的工作,虽然取得了必须的`成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足:一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情景不够及时。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。四、明年的工作打算明年我将进一步发扬优点,改善不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作本事。根据公司领导的年度工作要求,明确资料、时限和需要到达的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极积极的工作作风。高级工程师职称评定述职报告篇4科学这门学科是培养孩子创新能力的,我知道门功课的重要性,所以在这段时间的工作,我认真负责,勇于探索,积极提高自己的能力,下面我就这段时间的工作进行总结:一、要做的事1、教学工作方面:认真钻研教材和课标,在课堂教学的过程中,关注全体学生;培养学生的创新能力及学生的动手能力为原则,全心全意地投入到教学工作中;培养学生热爱科学、热爱大自然的情怀。2、兴趣小组方面:本学期开设的科技小论文小组,目的是为了提高学生的动手能力及创造能力,提高学生撰写科学小论文的能力。指导学生完成3件作品,参加镇的第三届科技创新大赛。3、专业发展方面:撰写论文《科学课堂提问“二要”、“三忌”经验谈》,研读书目《小学科学课堂教学艺术》《学与教的心理学》《小学科学教学技能》。4、学校少先队工作组方面:强化训练国旗队。5、值日工作方面:每周五在校门口站岗。二、实际做的.事1、教学工作方面:做到认真钻研教材和课标,在课堂教学的过程中,关注全体学生。顺利完成教研课《电路的研究》。在培养学生的创新能力及学生的动手能力方面还没有找到更好的切入口,没有很大的突破。2、比赛方面:组织学生参加镇第三届青少年科技创新大赛,叶伟豪同学的研究论文《研究醋的用途》获三等奖,叶嘉欣同学的研究论文《果皮洗涤剂》获三等奖,魏雨欣同学的发明作品《磁铁手套》获镇二等奖。3、专业发展方面:论文《科学课堂提问“二要”、“三忌”经验谈》获市论文评选三等奖,研读书目《小学科学课堂教学艺术》,其它两本计划研读的书目落空了。4、学校少先队工作组方面:强化训练国旗队,迎接镇教育办的复评工作。当天早上师生7点已到校,提前换好服装,可学生回去上完第一节课后竟然把外套全脱掉,让我吓呆了,要在10分钟内快速让学生穿戴整齐真的有点难度,最后还是是完成了,可我却捏了一把汗。下次心不能软,学生一定要留在队部室里等候升国旗,哪怕是牺牲学生的一节课。5、值日工作方面:每周五严守值日岗位,本人的身影穿梭于校门口和小广场之间。经常处理学生的打架事件、受伤事件、犯晕事件……虽然这个值日岗位特别累且注意力要高度集中,也正因为这个值日岗位有点挑战性,本人的反应能力及迅速处理事件的能力再次得到煅炼,本人的观察能力及反应能力有了明显的提升。三、下一阶段计划做的事继续扎实做好日常的教学工作,科技小论文小组的学生需要重组,选好2—3个的研究主题并写好研究计划。在专业发展方面,计划撰写一篇教学设计《往水里加点东西》12月份初送市参评,计划撰写一篇以提高学生四人小组合作有效性为主题的论文,提前找高手帮忙修改,计划明年送市参评。学校少先队大队部已经选出新一届国旗队的队员,本人主要负责训练新队员的工作。高级工程师职称评定述职报告篇5尊敬的各位专家、评委:我叫,是*****产业开发区管委会建设局的一名工程技术人员,现郑重申报一般工程系列建筑工程专业高级工程师技术职务资格,现将我任工程师职务以来的主要工作情况汇报如下:一、基本情况本人****月出生于湖南省****市,1988年在益阳市***中学高中毕业,同年考入原湖南*****高等学校(现为湖南****学院)工业与民用建筑专业学习三年。在校期间学习刻苦,于1991年以优异成绩毕业。同年9月被分配到湖南*****总厂基建科从事工程施工管理工作,于1994年7月考入****建筑工程专业,三年制专升本函授学习,于1997年5月以优异成绩毕业,1997年7月光荣加入中国共产党,1998年9月通过严格评审获得建筑工程专业土建工程师职称,1998年10月通过全国注册造价师考试并获得执业资格,2001年7月调入*****产业开发区管委会。先在****开发有限公司工程部任部长,后于2003年1月到****任副局长,一直从事建筑工程施工管理工作,是*****开发建设的技术中坚骨干,2002年5月通过全国注册监理工程师考试并获得执业资格,2005年3月通过全国注册一级建造师考试并获得执业资格。从1991年参加工作至今,一直从事建筑工程施工管理工作,任土建工程专业技术职务8年,并先后获得了全国注册造价工程师资格证,全国注册监理工程师资格证,全国注册一级建造师资格证,在工作中取得了较好的成绩,多次被市政府、****管委会评为优秀工作者,并立功嘉奖。二、政治思想表现、工作态度及履行岗位职责情况自始至终地参加了全国上下广泛开展的保持共产党员先进性教育活动,比较系统地学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,并学会用他们的立场、观点、方法来分析和解决实际问题,深入学习了“三个代表”重要思想和十六大报告,深刻领会其实质,牢牢把握学习贯彻“三个代表”重要思想,关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民的根本要求,从而进一步坚定思想信念,增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性,解放思想,提高认识,认清形势,振奋精神。自觉遵守****管委会各项规章制度,服从组织安排,积极维护****利益。工作积极负责,态度严谨。任现职以来,一直从事建设工程施工管理工作,能严格按照工作安排及所分管的部门工作职能,努力学习,勤恳工作,切实履行岗位职责,努力适应新形势和新任务要求,较好地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。三、严抓施工管理,所负责项目取得了显著成绩。1.我担任工程师专业技术职务8年来,先后主要负责了以下几个工程的施工管理工作。①.***公司主厂房,局部四层,框架结构,基础为人工挖孔桩,建筑面积8000平方米,该工程被评为省优质工程。②.***公司研发中心大楼,四层、框架结构,基础为人工挖孔桩,建筑面积为3000平方米,该工程被评为市优质工程。③.***公司土建工程项目建设,总建筑面积达16000平方米,其中4幢单层轻钢结构厂房,1幢四层框架结构办公楼,1幢两层框架结构生活楼,该工程被评为省优质工程。④.****办公楼及室***工程,四层,框架结构,开挖基础,建筑面积3500平方米,该工程被评为市优质工程。⑤.****大市场b、c、d、e、f组团拆迁安置住宅小区开发建设总建筑面积75000平方米,六层,底层框架、上部砖混结构,基础为振动沉管灌注桩。⑥.****************************园路市政道路及配套工程,为城市主干道,总长12公里。高级工程师职称评定述职报告篇6xxx,女,45岁,xxxxxxxx公司总工办主任科员,本科学历。2001年晋升工程师职称。造价工程师。19xx年参加工作,从一个最普通的一线工人做起,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结和积累各个工程造价数据和分析研究。二十几年来,独立编制工程预结算项目——套,重点及较大建设项目xx项,审核建设工程造价——项,重点及较大项目5项,并多次做为xx造价审核人员参与xx大型工程的造价审核,受到了同行业及各级的认可和信赖,并被列入本市招投标评审专家之一。xxxx年,xxxx工程xxxx文化中心工程项目开工建设,该工程由xxx、xxx、xxx、xxx四大部分组成,建筑面积——平方米,结构以框架结构,剪力墙结构、排架结构、网架结构组成,设计结构较为复杂,特别是各种新材料,新工艺是我们第一次接触。当时公司所有预算全部处在手工计算工程量的基本上,面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战,首先,工程预算组由我担任组长并牵头组织进行工程预算,按照工程专业的不同和设计的复杂程度,根据小组每个人的个人专长,将工程进行分解,由我担任文化中心设计复杂程度最大,计算难度最高的影剧院工程,在领导小组成员一起完成工作任务的同时,我一边深入熟悉设计图纸,了解设计意图,使自己的大脑里有一个三维的工程影象,同时,收集各种计算工作所需的参考图集和技术资料,并确定了工程预算编制的步骤和方法,为了确保在计算过程中不遗漏每一个项目,在计算过程中按照定额编制的次序进行工程子目量的计算,最终检查、核对工程图纸,确保了工程量计算的准确性和工程预算的完整性,在我的正确领导和组织下,通过大家的共同努力,按时提交了一份完整的工程预算。此项工程预算工作,得到了当时监理单位,建设单位的一致好评,我个人的水平得到了各方面的恳定。2003年到2007年四年间,我被聘为xxxx招标有限责任公司,担任造价负责人,同时编制标的价格和投标控制价,此项工作的难点是掌握合理的市场信息,准确进行工程预算和风险的预算,保证招、投标双方的共同利益不受损失,避免不必要的经济纠纷,按照这个目标,在每个工程造价确定之前,必须要做详细的分析和市场风险的分析,考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响,带来的工程招投标总价的变化,细致的做好每一个记录,充分与建设单位沟通,认真听取建设方面的意见和建议。召集投标单位,进行投标前的技术交底,统一标的编制的方法和特殊材料的计价方式,取费标准。在工作过程中,诚恳邀请建设单位进行监督和提出宝贵意见,保证在招、投标价格上双方都不受伤害且确定在一个合法、合理的价格之上。2004年,全国实行清单报价,又一个新的计价方式出现,考验了每一个造价工作者。为了迅速掌握清单报价计算方法和规范要求,我积极参加xxxxxxx各级举办的学习培训班,利用业余时间在网上寻找资料,与同行进行网上交流,熟记硬背清单规范,购买清单记价参考书籍,认真学习的基础上,找一些已经完成的工程,按照清单记价重新做预算进行对比。熟记和区分分项预算与清单记价的不同点和不同方法,子目形成和单价组成部分的不同,认真分析,不断加深,使我在清单记价中走在了同行的前头,直到如今,在遇到清单报价的招投标活动中,我常被做为清单报价的特别专家评委。2004年4月和2005年8月,xxxxx楼和xxxx楼在不同时期由我们代理招标,工程标的价格由我负责编制,xxxxx楼框架结构9层,建筑面积16068平方米,在当时本地区是第一高楼和重大建设项目。首先,我代表招标单位与建设单位进行和认真沟通,了解了建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况,根据业主提出的优质工程和安全文明施工方面的要求,进行了认真分析,综合考虑了建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素,确定了投标单位的资质等级,编制招标文件,深入市场调研,掌握市场材料价格变化及分析材料价格的走势,与建设单位了解资金落实及支付情况,为确定招标方式和价格组成做了充分的准备工作,在编制投标标的价格时,按照预先了解的情况,分析确定了合理的价格区间,使招标和投标工作顺利展开。由于我的不懈努力和诚实的工作表现,使我在参与工程建设的各方建立了良好的社会关系和树立了良好的社会信誉。xxxxxx楼按照招标预控的目标,获得了xxx安全文明工地和xxxx工程“xxx”奖。2007年7月,我xxxxxx公司转入到xxxx有限责任公司任公司招标代理部主任一职,在院领导的亲切关怀下,克服各种困难,大胆工作,勇担重担。初建起来的招标代理部门,任何事情都要从头开始,从人员的组织,工作的分工,设备购置和计算软件操作培训做起,常常是工作到深夜,从来没有节假日。按照人员操作技能的熟练程度,将部门成员分成二个工作小组,设招标小组和造价小组,同时,及时与建设主管部门及各级建设部门进行联络沟通。其次,确保招标价格公平合理合法,要保证价格的公平合理,就必须正确掌握工程计算规则和规范化操作,召开投标单位进行投标和招标文件的技术交底,统一计算方法和定额套用和取费标准,及时公布特殊材料的价格。在每一个工程的标的价格确定之前,要经过三次的审核,在确保信息绝密的情况下最终确定标的价格。第三是做好招标投标的服务质量,始终坚持顾客至上,优质服务的基本原则,建立和签定代理合同,规范和明确双方的职责的工作职责,做到标前咨询服务到位,标后监督落实到位,在工程施工过程中和工程完工后,经常进行走访,对建设,施工双方在施工中需要帮助的及时提供服务与帮助,积极参与双方合同的谈判和签定,在合同条款中有争议时帮助做好解释工作,使双方在公平合法合理的条件下达成一致。二年间,共代理各类型工程招标任务——项,编制工程标的价——项,总价值——亿元。其中xxx市xxxx、xxx、xxxx工程,被评为国家“aaa”级安全文明诚信项目,xxxx工程获得xx“xxx”及xxx“xxx”优质工程项目。2009年4月,由于工作中的良好业绩和个人业务水平的突出表现,公司调任我在总工办,负责招标标的价和初步设计概算的审核工作,同时兼任公司职称办公室负责人。工程造价的审核工作,是对自己所学知识和实力的综合运用和进一步发挥。在审核工作中,根据不同工程性质特点,科学选用审核方法,审核造价生成的规范性、材料价格的真实性、工程取费标准的一致性、工程建设成本的经济性,为确保国家建设资金的合理、合法使用,提高投资效益,确保建设各方利益。通过审核工作的开展,我发现每一个造价人员对设计图纸的理解程度不同和对施工活动了解甚少,所做出的造价经常发生漏项或套用定额一的错误;对工程规模及工程属性的不了解导致取费标准的不一致,脱离施工现场施工经验,对施工活动生产过程缺乏了解导致计算上的错误;对设计规范学习不够和施工技术标准运用知识学习不够导致计算上的错误等等,通过将这些问题加以整理,进行分析,找出解决这些问题的最有效的办法就是提高造价人员的业务水平和业务能力培训。首先,我组织造价人员深入施工第一线,参观施工现场施工过程,与图纸进行比对,对复杂结构和新技术、新工艺、新材料、新的施工方法由现场技术人员详细讲解;其次把经常在计算中出现的典型结构和模糊构件进行整理,做成tpt课件,组织大家学习讨论,第三组织造价人员深入学习建筑设计、结构设计规范,了解建筑、结构设计上的构造要求;第四结合现场施工实际,对构件节点的处理和加深对建筑施工,结构设计理论的理解;第五深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用;第六对新材料需要自行组价的子目,及时编制材料价格指导价。通过以上这些活动的开展,较大地提高了造价人员的业务能力和工程造价的准确性。二年来,经我自己审核的各类型工程造价——个,总造价——亿元,从来没有因造价问题出现失误而造成影响。回想自己这些年来的每一步和每一项任务的圆满完成,那一项都离不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一项任务的完成,也是一次学习的过程,完成的越多,学习的越多,积累的越多,也就提高的越多,这些点点滴滴和积累,为我的工作提供了帮助,使我不论完成那项任务都将得心应手。这么多年来,我养成了一个职业习惯,就是在每个工程结束后或工程结算后,都要把这个工程进行一次详细的技术经济分析,久而久之,我已整理各类型工程经济分析数据6册,书写读书笔记3万余字,结合这些年来的理论实践,总结编写了三篇关于工程造价方面的论文予以发表,分别是:在工程造价岗位上,我一方面不断努力学习充实自己的专业技术知识,专业技能;另一方面不断总结,发现自己的缺点和不足,总结经验教训,圆满完成每一项任务,在完成了一系列不同类型的工程任务的同时,为自己的赢得了一片赞许声。尽管我取得了一些成绩,但我深知自身还存在着诸如政治理论学习不够,工作方式方法需进一步提高等方面的不足,这就需要今后更加努力的加强理论学习,树立全心全意为人民服务的思想,同时把握准确的市场信息,强化工作手段,坚持原则,履行职责,服务社会,永攀技术高峰,为公司的经济发展和社会的稳定贡献自己的力量,为创建和协社会实现经济持续发展贡献自己的毕生精力。xxxxxxxxxxxxx有限责任公司xxxxxxx年x月x日本人自**年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96—97年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;**年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;**年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作,**年8月始,本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,**年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》,进一步明确了责权。2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于**年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。二、抓管理,促效益。预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司**年度、**年度和**年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,**年3月和**年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。**年8月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流动资产的24.75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如***,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。**年7月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流动资产的12.14%,比三年前减少了677.99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点,而****经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。**年浙江省****招投标,公司投标中得3条****经营权;**年分别参加省和市****招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权,**投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,**年公司实现净利润118.2万元,**年实现净利润925.25万元,**年实现利润1896.42万元,每年的利润增长都超过了100%。三、明确责职,提高工效。为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、

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