选煤厂配电室管理制度

—选煤厂配电室管理制度选煤厂配电室管理制度二〇一〇年八月装备缺陷管理制度一、配电室值班人员应全面了解装备健康状况，按时把握装备缺陷发生和发展规律，强化管理，及早消退缺陷，保证安全供电。二、装备缺陷无论是危险、严峻、一般，均应由当值人员共同签字，并记入缺陷记录。三、发现危险缺陷，必需立刻汇报调度，实行紧急措施进行消退。在装备缺陷消退前应强化监视，随时把握缺陷发展改变情况。四、发现严峻缺陷上报主管领导鉴定，并催促消退。五、在缺陷消退前，要重点强化监视，有了改变按时上报，并记录在运行记录中。六、缺陷消退后，由当班人员登记消退缺陷的时间和单位。七、每月组织全体人员对缺陷进行一次会诊分析，核实汇总。停送电操作制度一、停送电联系工作一般由值班长执行，特别情况下可由值班员临时担任，但必需经机电部领导同意。二、进行停送电联系时必需运用录音电话，同时其他值班人员留意监听。三、进行停送电联系时，必需弄清停电目的、时间、范围及送电时间，经同意，还要询问清晰是否要设置安全措施。四、停送电工作时，必需严格执行电业安全规程和变电运行规程以及“两票”制度。五、对停送电工作的全部内容必需留有具体记录，录音磁带不得自行销毁。岗位责任制度一、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，不准擅离工作岗位。二、坚持参与安全活动，坚固树立安全第一的思想，杜绝误操作等责任事故。三、严格执行关键管理制度，强化关键岗位的安全防范，禁止无证人员进入。四、努力学习技术，不断提高业务水平，把握本工种作业标准，熟识一、二次系统的原理和本站及有关的供电运行方式及改变，熟识装备运行及事故处理规程，增加事故应变力量。五、工作中严格执行《电业安全工作规程》、《阳煤集团电网调度规程》、《现场操作规程》及有关工作的施工措施等。六、配电室人员在行政上受组长的领导，在运行操作上受当班调度员的领导，即配电室内的任何上下压操作必需经过调度同意前方可进行，在值班期间，应负责巡回检查装备的运行状况、倒闸操作及事故处理，并负责停送电手续的办理。七、一切倒闸操作，必需按正规程序进行，要求高压操作填写操作票（事故处理时例外），低压操作进行登记（一般情况由工作负责人亲自登记，特别情况可由机电调度指令操作）。八、严格正确运用一切绝缘用具和接地线，做到运用前认真检查，不合格禁止运用。九、值班期间认真按巡回检查制度进行巡察，发现问题按时汇报，并实行必要措施，保证安全供电。十、保证装备的清洁，并监督装备的缺陷及处理，常常保持室内外环境卫生，做到文明生产。交接班制度一、接班人员应提前到岗位做好接班的准备工作。若接班人员因故未到，交班人员应坚守岗位，并立刻报告有关领导，做好布置。二、交班前，交班人员将交班事项填写在交接班本上。交班时应具体介绍：1、装备运行方式及变更或异样情况。2、报表、记录、工具、仪表是否齐全完好。3、装备清洁、环境卫生情况。4、下一班应留意的事项。三、交班时尽量防止倒闸操作。四、交接班过程中发惹事故或异样情况，原则上应由交班人员负责处理。接班人员应在交班值长的指挥下帮助工作，当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。五、未经特别批准，交接班时间不接待参观学习人员。六、接班人员通过装备检查，确认无问题后，双方在记录本上签字后，交接班方可结束。巡回检查制度一、装备的巡察检查，必需严格根据交接班各一次，班中两次，并按本站巡回检查路线表示图进行，发现异样按时分析、汇报、处理并具体登记。二、对于新装备要强化巡察检查，按时把握其运行的改变情况，夜间要进行灭灯检查。三、巡回检查要做到三到、五勤、一集中。三到为眼到、耳到、腿到。五勤为勤检查、勤维护、勤联系、勤汇报、手勤。一集中为集中思想精力。四、做到预防为主，将事故毁灭在萌芽状态，确保装备安全运行，保证全矿安全供电。停送电制度及操作规程一、降压站和配电室正常停送电倒闸操作必需根据《现场操作规程》规定的步骤，并和调度、机电调度取得联系，统一思想前方可进行。留意操作前联系内容要双方重复，以免发生误操作事故。二、由队、部、矿有关领导及机电调度批示的操作必需在得到指令、重复指令，问清对方的姓名并进行登记，并与机电调度取得联系后，方可进行操作。三、事故时，危及人身或装备安全的情况下，可立刻进行操作，事故立刻汇报机电调度，并记录操作程序按时间。四、凡在降压站（配电室）全部装备的馈出线路上工作时，必需由该工作负责人到降压站（配电室）办理停电手续，在得到值长答应前方可工作，送回工作票及对号牌（送电牌）后，方可送电，并由工作负责人进行有关停电登记和进入关键登记。五、降压站（配电室）所属装备上工作完毕，值长必需进行如下检查：1、短路接地线是否撤除。2、是否遗留工具及杂物，装备是否完好。六、凡备用装备送电时，降压站（配电室）值班人员必需认真检查，确无影响送电的问题时方可送电。七、一切操作应严格根据《电业安全工作规程》有关规定进行，并认真填写操作票，由值长检查后，二人进行模拟操作，无误后由监护人加盖“以下空白”章，正式操作一人监护一人操作，执行重复指令制，操作完毕由监护人加盖“已执行”字章。八、下级站（室）电源的停送电工作肯定要与调度及上一级站（室）联系好后再进行，事后应向调度及上一级站（室）汇报操作情况，联系人按时间要具体记录。领导干部上岗制度一、机电矿长、机电总工程师每季度一次，机电部分管部长每月一次，队长、分管技术员每周两次，到降压站（配电室）上岗检查。二、干部上岗检查降压站（配电室）装备运行情况及值班人员岗位责任制度、交接班制度、巡回检查制度等各项制度的执行情况。三、降压站（配电室）应建立“领导干部上岗登记本”，干部上岗应在登记本上进行登记，并对检查中发现的问题签署处理看法。四、“领导干部上岗登记本”应由上岗干部亲自登记，降压站（配电室）值班人员不得代笔。关键场所管理制度一、降压站（配电室）属关键场所，应接受本矿保卫部门的治安管理和监督，内部保卫工作应对保卫部门负责并报告工作。二、降压站（配电室）人员要强化责任心，做好防火、防盗、防灾害事故工作，发现嫌疑和隐患按时汇报。三、降压站（配电室）门口应悬挂“关键场所，闲人免进”标志牌。四、进入关键场所必需严格执行登记制度，非持有保卫部门及主管部门关键证或签发的介绍信，不准进入关键场所。五、不准把易燃、易爆危险品带入关键岗位，不准将与工作无关的物品及人员带入工作岗位。六、应持证进入关键场所，按介绍范围查视，其它部位不得接触。七、关键岗位不准私自记录，不准拍照，不准私自绘画及抄录技术数据，特别情况必需经上级主管部门批准方可。八、进入关键场所听从管理人员的指挥，如有违反关键管理行为，经劝阻不听，要立刻请出关键部位，由保卫部门负责查处。九、检修装备应到主管单位办理检修装备手续，否则不准乱动装备。消防管理制度为进一步强化消防管理，最大限度地削减消防事故，保证安全生产，依据《消防法》结合本小组的实际情况特制定以下规定。一、本小组负责人为消防安全工作第一责任人。二、本小组员工必需高度重视本小组的消防管理工作，遵守消防法律、法规，依法履责。要坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，分级到人。三、本小组的消防监督管理工作主要包括消防设备器材的管理、检查，以及组织本小组组员对消防学问的学习和