工程勘察设计企业增收节支的路径思考_第1页
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文档简介

▌1.紧迫性—1—引言—2—工程勘察设计企业增收节支的紧迫性、必要性、可行性表▌2.必要性轻▌3.可行性—3—工程勘察设计企业增收节支的路径作,具体路径如下: (1)强化营销管理,开拓市场抓机遇极筑的技术研发、产品营销工作。通过一系列成营 (2)强化生产管理,创新技术保增长品 (3)强化资产管理,盘活资产创效益公司银行授信,对上游客户争取多以保函、信用证汇。 4)强化财务管理,多管齐下降成本。 (5)强化采购管理,集中采购降成本。本说设。作远

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