设计人员技术岗位责任标准

哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次：A/1院标作业文件(2008)设计人员技术岗位责任标准(HSB1--02)根据国家及省、市有关规定，结合我院工程设计技术岗位设置实际，为加强设计质量管理，使各级技术人员各行其职，各尽其责，提供高水平、高质量、高效益的设计成果，特制定本岗位标准。一、各级设计人员的共同职责1、认真贯彻执行国家建设方针、政策，坚持基本建设管理程序和设计工作程序，履行院管理标准和有关规定。2、发扬职业精神，强化质量意识和服务意识，自觉维护用户的合法权益和我院声誉。3、坚持实事求是，尊重科学，重视基础资料与科学数据，建筑方案力求创新，积极采用推广新技术、新材料、新体系，不断提高设计成品的技术含量。4、认真贯彻落实“预防为主、防审结合”的方针，把事先指导、中间检查、成品校审、质量信息反馈的工作方法贯彻到工程设计的全过程。5、对工作认真负责，服从组织领导，顾全大局，做好与院外有关单位间、院内各专业及各科室间的团结和协调配合，当日事当日毕，反对互相扯皮、推诿拖拉。二、各级设计人员技术岗位责任制设计、制图认真贯彻执行现行设计规范、规程、标准，执行院标及有关技术规定，完成所承担的设计任务，并对所完成设计文件的正确合理性负全面技术责任。1哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次：A/1院标作业文件（2008）“掌握设计任务书和设计基础资料；依据主管部门批准的计划指标严格控制建设规模和建设标准；施工图设计需遵照批准的初步设计（或方案设计）进行，对已批准的初步设计不准擅自修改。严格履行院生产作业计划，按时完成设计任务，并及时将设计成果送交各级审核人员审核，并对审核意见认真修改。遵守国家现行“建筑工程制图标准”及院计算机绘图图面标准，所绘图纸应满足设计深度要求。搞好专业间技术协调，履行图纸会签制度，专业间互提资料要完整，满足相关专业的设计要求。设计成果均应达到安全、适用、经济合理的要求，并积极稳妥地应用、推广新技术、新工艺、新材料，不断提高设计水平。负责解决施工过程中关于设计的技术问题。专业设计负责人专业设计负责人应由注册工程师（建筑师）或高级工程师担任（对于一般小型工程，可由工程师担任），结构专业必须由签章的注册结构工程师担任，对本专业设计成果的质量和进度负责。执行国家规范、规定和院质量管理、生产管理标准，全面掌握本专业设计基础资料，明确设计依据。拟定本专业的设计原则和技术条件，作好设计的技术准备及本专业的设计方案工作。参与设计前期工作，参加专业技术协调会，全面负责专业内部及与相关专业间的互提资料和技术协调。按院技术质量和生产计划标准的要求负责收集、整理本专业设计文件及相关管理表，交项目设计负责人统一归档。2哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次：A/1院标作业文件（2008）“可参与设计校对，施工交底、工程验收、工程回访等技术服务工作。负责解决本专业施工中的有关技术问题，并将信息及时反馈。项目设计负责人33项目设计负责人由注册建筑师（工程师）或高级工程师担任，全面负责所承担设计项目的资料收集、整理，方案的组织比较，专业间的协调配合，施工图图纸会签，及代表设计所对外的联系工作。全面掌握设计情况，对主持设计的工程项目负有组织、协调责任，按计划进度完成设计任务起协调、督促作用。履行院管理标准，召集组织该设计项目的工程讨论会，对重大方案性技术问题提请总、副总工程师审查决定。负责设计文件及院生产、质量管理表的整理、汇总，保持原始设计资料，负责设计文件的归档工作。组织协调设计人员解决施工中的技术问题。参加施工图技术交底、工程竣工验收和工程回访，并负责写出回访书面总结。设计总负责人设计总负责人由分院院长担任，为本分院工程设计的指挥者和组织者，代表院对外联系工作，对内领导组织各专业人员全面完成设计任务，确定分院管工程项目设计负责人，提名院管工程项目设计负责人，并报请院长、总工批准。在院长、分管院长领导下，对本分院工程的技术质量管理、生产计划管理及项目管理全面负责，对本分院工程技术人员技术业务培训全面负责。哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次：A/1院标作业文件（2008）依据院设计任务安排，提出本分院生产作业计划及实施措施，领导设计前期及各设计阶段的组织工作，并督促检查落实情况，保证各项设计任务的按期完成。主持领导本分院全面质量管理工作，带领技术人员树精品意识，开展设计创优活动，不断提高设计质量和设计水平，保证设计成果的优良品率。组织设计人员进行技术交底，现场技术服务，工程竣工验收和工程回访工作，及时掌握并解决处理质量信息反馈。校对校对人当应由中级职称以上人员担任，执行国家规范、规定及院设计审核标准，认真校对设计图纸、计算书及其它设计文件，对错、漏、碰、缺负责。认真填写审查记录，经设计者修改无误后方可在设计文件上签字认真核对本专业与相关专业的技术配合，避免矛盾对定型构配件的选用和重复使用的图纸认真查对，避免误用。审核审核员由院总工办专业副总工程师（院管工程）或分院专业负责人（分院管工程）担任。在院长或分院院长领导下，组织协调本专业设计人员完成设计任务，对本专业生产技术工作全面负责。主持本专业设计方案讨论研究，提出保证设计质量、提高设计水平、按进度计划完成本专业设计任务的建议和措施，并负责检查实施按全面质量管理的要求，检查落实本专业质量管理生产计划管理哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次：A/1院标作业文件（2008）表的填写，进行本专业设计成果的质量评定。对本专业技术原则问题负主要审查责任，对达不到质量要求的设计图纸和技术文件有权作出修改和返工决定。审定审定人由院长、副院长或院总工办专业副总工程师担任。在院长领导下组织全院专业技术人员严格贯彻国家建设方针、政策和规范、规定，履行院技术质量管理标准，对全院设计质量工作全面负责。参加院技术委员会对设计方案的论证审查，主持院管工程设计方案的讨论研究，审定和制定设计项目技术标准，提出提高设计质量和水平的建议及措施。主持工程讨论会，组织解决设计过程中的重大技术问题。对设计成果进行质量审定，对达不到质量要求的有权作出修改决定，对重大技术问题及超越本专业范围的返工问题，报请院技术委员会决定。66结合设计项目推广、应用新技术、新材料、新产品，努力提高全院设计水平及设计成果的科技含量，组织全院技术人员的技术业务培训工作。技术负责人8.1技术负责人由院总建筑师担任。主持和领导全院方案投标、项目设计、科研等技术管理，对全院设计质量全面负责。组织领导全面质量管理，主持制定院技术质量管理标准，健全质量保证体系，主持领导设计创优、技术培训、业务建设活动，组织制定院年度和长远技术发展规划。主持确定院管及重要设计项目的设计原则和