职能部门绩效考核指标

1/11职能部门绩效考核指标职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例:20%考核结果及相对应的绩效奖金系数:考考核成绩义绩效奖金系数90分以上100%66分至70分90%60%51分至55分差40%50分(含)以下极差0实得绩效奖金为:500×110%=550元；如当月考核综合得分为60分,则张三当月实得绩效奖金为:500×60%＝300元。三三星级级二星级津贴合计奖金资2/11职能部门绩效考核指标级级专员级五办事员级销售经理绩效考核指标量表被考核人姓名销售经理部序号序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额2销售计划3渠道和终端数据库建设4订单、配送管理5渠道和终端拓展考核期内渠道和有效终端拓展的个数6终端库存管理7促销管理8终端、渠道日常维护9销售回款率10核心员工保有率13销售报表提交14员工管理16上级交办的其他工作被考核人考核人复核人日期：3/11职能部门绩效考核指标销售助理绩效考核指标量表被考核人姓名销售助理销售经理部部公司销售业绩确保总部与区域经理之准确、及时间有效沟通令跟进发货提供促销费用依据特殊申请登记、整理,并10协助完成相关审批手续上级交办的其他工作被考核人考核人复核人准确、及时重10%5%10%123456789100％达到理绩效考核指标量表被考核人姓名序号KPI指标1公司销售业绩达标率2部门日常工作完成情况4融资目标达成率5财务报表编制6财务数据提供7费用控制目标达成率8财务分析报告提供9收支管理11部门人员管理重20%5%、准确达到100％、准确达到80分以上4/11职能部门绩效考核指标财务体系规范化目标财务体系规范化目标完10％达到100%成率考核人5%按时完成13会计绩效考核指标量表被考核人姓名会计123456789KPI指标公司销售业绩达标率库存明细表等财务报表编制重20％10%10％达到100%签字:考核人考核人签字:签字:被考核人姓名被考核人姓名5/11职能部门绩效考核指标12356789公司销售业绩达标率现金收付凭证的审核制资金收支日报表登记现金日记帐交纳公司应支付的各项、重上级交办的其他工作重20%10%20%绩效目标值考核得分100%达到、准确、准确、准确完成签字:签字:考核人考核人签字:经理绩效考核指标量表被考核人姓名市场部经理权重权重绩效目标值95%预算以内10％每月走访3个以上区域5%控制在预算以内10%100%完成5%按时完成公司销售业绩部门日常工作完成情况的管控费用控制上级交办的其他工作123456789106/11职能部门绩效考核指标被考核人考核人复核人采购专员绩效考核指标量表被考核人姓名采购专员市场部经理采购部绩效目绩效目标值考核得分100%达到按时完成并通过审批采购计划完成率达到95%采购质量合格率达到95%单品项投诉率低于30％每个单品有两家以上的备用供应商,且单品价格15%不得高于原供应商供货价格5％考核人序号KPI指标1公司销售业绩2采购计划3采购计划完成率4采购成本降低目标5采购商品到货及时率6采购质量合格率7产品采购品种投诉率8供应商档案的建立9供应商的开发及管理10上级交办的其他工作重专员绩效考核指标量表被考核人姓名员序号KPI指标1公司销售业绩2抽查区域广告效果评估3广告核查4广告审批5广告画面审核实投广告数据统计7广告培训8广告问题处理重20％10%20%24小时内完成审批24小时内作出响应,且不能造成负面影响7/11职能部门绩效考核指标时完成考核人考核人9督导专员绩效考核指标量表被考核人姓名督导专员1234568910公司销售业绩手、行业调研售纪律抽查销售团队区域市场管理评估重绩效目标值考核得分100%达到、烟酒行等终端及经销商、分销商50个以上8小时内响应,并且处理结果不能导致负面影响考核人考核人签字:签字:计绩效考核指标量表被考核人姓名督导专员8/11职能部门绩效考核指标序号序号KPI指标1公司销售业绩2产品的样版确认3设计任务完成率4设计方案通过率5上级交办的其他工作考核人考核人准确率达到10％100%按时完成重30％10%人事行政部经理绩效考核指标量表被考核人姓名人力资源部经理人力资源部事行政成本控制在预算100%以下招聘计划完成率达80%绩效考核计划按时完成率达到100%人事行政日常工作计划行政工作计划完成率达到100%完成情况在历史记录以内规范化建设目标达成情完成率达到100％况完成率达到100%考核人公司销售业绩事行政成本预算控制成情况重20％10%5%5%12456789核心员工流失率上级交办的其他工作效考核指标量表被考核人姓名被考核人姓名人事行政9/11职能部门绩效考核指标人事行政经理部人事行政部绩效目绩效目标值考核得分公司销售业绩公司级的重大会务活动10%和日常的办公会议管理员工合同、档案及其他重10%要文件管理行政工作流程改善目标完成率考核人100%达成行政费用预算控制率在100％以内满意度达80%以上0％无丢失，按标准及时发放，不浪费、不损坏完成率100%124567891011重5%员绩效考核指标量表人事行政经理被考核人姓名人事行政部人事行政部1公司销售业绩2考核制度建设3考核计划实施评估报告5绩效考核数据收集6薪酬福利制度建设7录、收集、存档和保管工作8上级交办的其他工作考核人100%达成及时提交考核计划实施评估报告、准确无错误、无遗失、无损坏完成重20%11职能部门绩效考核指标培训专员绩效考核指标量表被考核人姓名培训专员人事行政经理人事行政部人事行政部序号序号KPI指标1公司销售业绩2培训组织3培训效果4培训费用控制5培训计划6培训课程开发7培训讲师团队建设8培训制度建设9上级交办的其他工作被考核人考核人