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文档简介

一茶词位认说主要内」1.班组长的定义J2.班组长的角色认知3.班组长的重要性J4.班组长的职责J5.班组长的作用一)班组长的定义班组长是指在生产现场直接管辖520个左右的生产线操作工并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同而其称呼也有所不同有组长、班长、领班、拉长TeamLeader)等称谓。不领稀二)班组长的角色讨论班组长在企业管理中的角色是什么?组长的角色认J对企业来说班组长是基层的管理员,列定Q(品质).C(成本),D(交货期)指标达成的最直接责任者。组长的角色认」对主管人员来说班组长是主管人员命令,者,同时对自己的工作起着辅助和补充的作用。班组长是揹神传播的窗口,也是主管与员工沟通的桥梁组长的角色认J对员工来说班组长是直接领导,是员阳系到组长的角色认J对班组长来说是同事,也是工作上的协升方面的竞争对象%0几种对班组长角色的认知:生产技术型对待设备的方法对待人盲目执行型(态度强硬官僚作风哥们儿义气型(感情用事缺乏原则大撒把型

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