工程质量施工总结报告

工程质量施工总结报告工程质量施工总结报告

工程质量施工总结报告

空气压缩机安装工程属于山西长沁新超煤业有限公司矿井兼并重组整合工程中机电安装工程的一个单位工程，分为三个分部工程。

工程施工过程中，我单位积极与建立单位、监理单位沟通协商，克制了诸多不利因素，在施工条件形成后积极组织人力、材料根据安装标准进展施工，并在监理工程师的技术指导下，严格根据《煤矿安装工程质量评定标准》进展自检，保证了工程质量，各项分部、分项工程质量均到达了合格标准，工程优良率为50%。

现工程质量符合设计要求，工程形象观感良好，工程质量治理资料齐全。

施工单位：陕西少华建筑工程有限公司年月日

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房建工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间：

本合同段开工时间为年月日，完工时间为年月日,工期月。主要工程内容：

1、综合楼建筑面积：1479.54m，构造类型为框架地上三层。2、锅炉房建筑面积：121.36m，构造类型为框架地上一层。3、车库发电机房建筑面积：212.39m，构造类型为砖混地上一层。4、宿舍楼建筑面积为：690、90m，构造类型为框架构造地上二层。5、外网附属工程二、机构组成

主要人员：工程经理：工程总工：设备投入状况：

依据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备,详细型号数量见设备投入一览表。

治理机构设置：

工程经理

三、质量治理状况

质量掌握措施：

我单位在工程施工中对工程工程实行质量目标治理,使工程质量到达一次验交合格率100%，优良率90%以上，详细实施中有以下掌握措施：

⑴根据ISO9002质量体系要求，建立完善的质量治理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进展、实行全面质量治理。

工程总工工程部质检部财务部安全部综合部物资部施工班组长施工操作人员⑵依据工程工程特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注意上道工序与下道工序间的亲密协作。

⑶各单项工程、各工种均实行工程负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

⑷实行多种形式对工程全员进展质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化工程全员的质量意识，施工前有针对性地进展各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程制造条件。

⑸运用科学的治理方法和现代化的检测工具，强化工程质量治理，仔细执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟识本工程的技术要求，做到严格根据设计要求施工，严格根据施工标准作业。

⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格根据施工配料，确保各部位强度到达设计要求。

⑺做好质量检查工作，工程部设专职质量检查人员，监视检查工程质量，对每一道工序均进展全面严格的质量检查，实行内部质量上级治理制度，隐藏工程在业主及监理人员检查签证前方可进展下道工序的施工，确保工程质量。

⑻依据工程特性，供应施工机械，为工程创优夯实根底。⑼搞好样板工程，用样板领路，全面推广，到达创全优工程的目标。施工中工程质量自检状况及工程质量问题的处理状况：我单位在施工中对工程质量严格根据自检制度进展操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合格后，上报工程部质检员，工程部质检员再进展检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进展交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。

同时，工程经理部每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进展紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量治理工作，查看各项规章制度落实状况。对检查中发觉的质量问题，检查组依据实际状况准时提出改良措施，限期改正，并进展复查。质量大检查后，检查组汇总检查状况，在工程会上进展通报，奖优罚劣，以示鼓励。

对施工中发觉的工程质量问题，我单位坚决处理究竟，决不留质量隐患，在哪发觉问题，就从哪进展处理。

对完工质量的评价：

经过一年的努力，工程最终完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量到达优良。四、施工进度掌握

开工前，工程经理部成立了工程治理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工组签定目标责任状。在施工过程中，领导小组依据资源配备的状况，结合房建工程的常规做法和材料机具供给实际，广泛征求技术人员和广阔施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度规划。另外，依据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的规划变更等诸多因素，不断调整进度规划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员安排和施工挨次，使施工生产持续有效地按规划正常进展。施工中尽可能采纳先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采纳一些有用的新技术，提高生产效率。周密规划和不断调整工序搭配，避开或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

五、施工安全与文明施工状况

施工安全方面，工程部成立安全领导小组，设安全部长，由工程经理担当组长，安全部长为副组长，组员由工程部各职能部门负责人组成。各施工组也成立了安全检查小组，并在各施工组设专职安全员，坚持常常性的施工安全检查及监视指导。

施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危急并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进展的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态治理原则，坚持安全治理具有明确目的性的原则。在各级明确安全治理范围，组织职工学习有关劳动爱护的政策、条例、规程和制度，标准操作。实行得当安全治理措施，落实安全责任，实施责任治理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实状况。

文明施工方面，我单位实行了以下几点措施：⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采纳多种形式向工程全员进展文明施工教育，提高全员文明施工意识。

⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。

⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进展标识，做好文明施工。

⑷教育全体员工遵纪守法、行为标准、文明施工，争创文明工地。⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境爱护与节省用地措施

爱护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们实行了以下措施：

（1）在全体职工中仔细开展组织学习和贯彻国家《环境爱护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，仔细落实环保法规，增加职工环保意识。

（2）成立扰民协调小组，与工程部亲密协作，切实解决有施工引起的各种扰民问题。

（3）对门前屋后凡可进展绿化的地点，种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护治理，增加现场的美观，调理职工的心情。（4）施工现场场地硬化和绿化，常常酒水和浇水，削减粉尘污染。

（5）制止在施工现场燃烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（6）装卸有粉尘的材料时，应洒水潮湿和在仓库内进展。（7）严禁向建筑物外抛掷垃圾，全部垃圾装运走。现场主出入口，运输车辆必需清扫洁净前方能上路行驶在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。

（8）木加工间设置隔音棚，主体施工期间局部木加工视状况可移至地下室进展。

（9）下水道设过滤片，搅拌机附设沉渣池，也对水中残渣进展处理后排放，防止堵塞市政设施。

（10）施工过程中如遇到重要的活动，我们将调整施工工序，尽可能停顿一切产生噪音的工序。

（11）加强对施工区和生活区的环境卫生治理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，制止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

（12）工程全部完工后，撤除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用状况

在在混凝土选用上，我们合理选择大型拌合站拌制，节约了搅拌混凝土的时间，又提高了混凝土的强度。八、工程款支付状况

本公司对该工程单独设账，公司对该工程的预备资金及工程款的拨付资金，做到专款专用。

农夫工要进展登记造册，每月15日劳务账对工程部上报工资金额，以便工程部做好资金安排，按时发放工人工资。

设备选购规划，材料员应提前一周上报选购规划，以便工程经理及财务人员考虑资金规划，做到按选购合同支付材料款。九、施工体会

经过一年多的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建立单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极协作。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。

主要施工机械设备一览表（附）

序号12345678910111213141516

机具名称经纬仪龙门架水准仪搅拌机电焊机钢筋切割机钢筋成型机钢筋调直机打夯机振捣器卷扬机磅秤双轮手推车装载机发电机发电机规格型号DJ612mPDS332350型沟通电GQ-40GJJ8GW-409.5KW50mm7.5瓦50kg50E75kw40kw单位台座台台台台台台台台台套辆辆台台数量121