神经外科工作计划表优秀(九篇)

第页共页最新神经外科工作方案表优秀(九篇)神经外科工作方案表篇一二、围绕优质护理示范工作为中心，感动效劳，深化细节护士三、护士根本理论培训方案：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训方案。四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正可以解决患者与护理工作之间的`弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的才能，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制才能，学会放松技巧，保持安康心态。加强院内感染知识的培训。五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改良措施。临床应急预案的培训及施行六、突出的应变才能和独立工作的才能及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，进步护士的应急才能。护理平安防范意思的培训。七、根据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进展讨论分析^p。培养年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。神经外科工作方案表篇二我院将在20xx年深化贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和标准并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，实在加强医疗质量管理，提升医疗技术程度，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细那么，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。3、完善科室的人才梯队，方案引进1—2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，标准救治流程，稳固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的程度。5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，进步手术质量，特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的'尝试，以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3—5篇，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。10、举办江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。附加相关详细质量指标：住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%；出院者平均住院日≤16.5天；甲级手术率比去年增长5%；床位使用率≥95%；治愈好转率≥80%；临床途径完成率≥80%；三基考试合格率≥90%。注：科室年度工作方案是全科一年的工作方向和目的，要围绕医院和科室目的实在制定，其内容应包括医、教、研、管理等方面。神经外科工作方案表篇三1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次，以进步专业知识程度及理论才能。3、增强奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的.观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克制过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室施行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。实行弹性排班。制定弹性排班施行方法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳，减少人力资浪费，防止人浮于事的场面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。神经外科工作方案表篇四通过系统化的理论与理论培训，培养护理专科护士，使其可以具有扎实的专科理论根底、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的才能，从而促使护理专业程度进一步进步，促进神经外科专科的安康开展。１、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与讨论、业务查房、业务学习等相结合。２、临床科室理论:根据护理部临床护士轮转安排，安排护士到其他科室在带教老师的指导下参加护理工作，进展临床根本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论知识，未参与轮转的护士那么在本科室参与技能培训。〔一〕理论课学习〔三个月〕:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用处及使用考前须知、专科护士素质培训、专科疾病护理知识、专科疑难疾病护理要点、院感相关知识、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进展学习。在本科患者常见病症和并发症的治疗原那么及护理措施、安康教育上突出重点，对主要护理重点、难点问题的`理论与方法进展介绍。〔二〕技能操作培训〔三个月〕科室以护理部编印的《护理操作规程》、《临床护理应急预案与程序》为指导，每月有方案地组织培训。〔三〕临床理论〔根据科室情况安排〕：按照培训的要求，在科室重症抢救病房进展专科理论，按照培训要求进展管理，培训完毕后到达应有的理论和技术要求。培训期间不断强化教学才能的培养，开展小讲课、召开护患沟通会，开展安康教育，可以参加临床科研组工作，并能搜集一定的专科相关资料进展一些分析^p和科研工作，为今后专科护士的前进和开展提供可参考的根据。考核内容与方法：采用综合评定的方法，包括理论考核，临床技能考核及临床理论三大局部。理论考核内容根据本科专科护理培训大纲内容，操作技能〔见考核内容〕考核两项。理论考核成绩大于80分，视为理论考试合格，大于90分视为优秀。神经外科工作方案表篇五全科护理人员要认识到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能进步自身素质和业务才能。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。3、根据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1——2次，护理查房1次，操作培训1——2项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进步专业知识程度及理论才能。高年资护士加强应急、急救才能训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析^p，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。对检查出的结果进展科室通报，对于经常出现问题的同志进展批评教育及适当的处分，对做得好的提出表扬并给予奖励。3、实在做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满意度进展调查，确保效劳质量。6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查1次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的'物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。护理质量控制标准包括：护理管理质量控制评价标准、护理平安质量控制评价标准、护理效劳质量控制评价标准、临床护理〔根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等〕质量控制评价标准4个方面。护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。1、补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。〔1〕护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。〔2〕病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。〔3〕时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。〔4〕护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，改变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资本钱本核算工作，进展认真、准确的统计，做到方案与控制，核算与分析^p并存，逐步探索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能进步经济效益，增加个人收入。1、积极给高年资护士创造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇cn级文章发表。2、采用鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。神经外科工作方案表篇六1、继续加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，注重过程控制，促进科室护理质量。2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满意度。3、继续制定科学实效的护理分层培训方案，进步护理人员的业务程度。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和效劳程度。5、加强缺陷管理，鼓励主动上报不良事件，注重患者平安管理。6、加强科室梯队建立，注重科室层级培养。7、年护理方案完成到达：90%1、护理核心指标监测：〔1〕住院患者给药过失发生率；〔2〕住院患者跌倒发生率；〔3〕住院患者坠床发生率〔4〕住院患者压疮发生率；〔5〕管路滑脱发生率；〔6〕留置导尿管相关泌尿系感染发生率；〔7〕护士离任率；〔8〕护士锐器伤发生率。2、重点核查工程的监测：⑴急救设备器材及药品完好率〔100%〕；⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率〔≥95%〕；⑶跌倒/坠床风险评估正确率〔≥95%〕；⑷跌倒/坠床预防措施达成率〔≥95%〕；⑸压疮风险评估正确率〔≥95%〕；⑹压疮预防措施达成率〔≥95%〕；⑺非方案性拔管风险评估正确率〔≥95%〕；⑻非方案性拔管预防措施达成率〔≥95%〕；⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率〔≥95%〕；⑽出院患者满意度〔≥95%〕；1、加强护理质量监管，注重过程控制，促进科室护理质量。根据院科质控存在的问题，针对性的质量改良，制定重点专项质控关键点，表达持续改良效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进展科室监测，以数据为根据，注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准标准行为，以保证科室护理质量管理有根据、有标准、有指引。2、继续深化优质护理示范工程，不断进步护理效劳，提升患者满意度。20xx年将沿袭去年的护理排班形式，激发护理人员工作热情，进步护理人员的职业认可度，进一步的进步了护理人员满意度。3、制定科学实效的护理分层培训方案，并组织护理人员有方案的落实。根据专科特点制定本科室分层培训方案，首先在今年的课件选择上，结合科室业务开展需求将去年开展的工程，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师精心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训方案。其次今年的分层理论培训方案结合科室晋级和职称考核情况，新纳入2人进展科室授课，注重培养其带教授课才能，为年资具备并有才能的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建立。最后仍着重低年资护士的培训，全年分别对n1级护士进展12次培训，n2级护士培训12次〔其中包含重症观察室护士培训4次〕、n3级护士培训4次，共计培训28次。希望通过培训不断进步科室护理人员根底及专科业务理论程度，使其效劳更加专业标准。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和效劳程度。今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力量，结合群体智慧，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改良。5、继续加强缺陷管理，注重患者平安管理。科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合详细事件进展讨论，展开头脑风暴，找出问题真因，共策整改方法，杜绝同类平安事件的发生。并根据不良事件的级别，鼓励护理人员积极上报，建立正确的平安文化气氛，确保患者平安。同时结合去年的科室不良事件重点把控，落实科室根据发惹事件指定的规定保证落地，杜绝同类事件的再次发生。6、加强科室梯队建立，注重科室层级培养。在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注重科室梯队建立，方案完成一名新晋主管护师n3级责护带班岗的培训，三名新晋护师n2级责护的观察室护士岗的培训，保证科室梯队更趋于合理。并希望能有时机外派本科护理人员出外进修学习，承受新的理论和技术学习，带动科室业务程度。完毕了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析^p，通过自己的不懈奋斗与努力，逐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题，并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的方案与准备工作。为了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的认识，真正的将工作放在心中，将每一点事项都做到认真的对待，这样才可以在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来，以公司的规章制度来要求自己，在工作中也是要多多研究学习出纳相关的知识与内容，这样才可以对目前的工作有较好的认知，更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的开展，所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与态度来完成好个人的工作。面对这份出纳的工作，我还有飞非常多的方面是需要去学习的，所以在新的.一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的时机与方面，在工作中去学习，去成长，去争取把握住更多的技能，这样才可以在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向别人去学习，这样才更容易得到进步，也是可以在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好如今的工作，便是需要以不懈的努力来付出自己的行动，为自己的将来做更多的奋斗与付出。在工作中总是会出现一些不好的方面与情况，大局部都是因为自己在工作上的不认真，思想不够集中才会分心，尤其是手机的影响是非常的大，毕竟心中念着手机那便是没有方法在工作上做出较好的成果，也没有方法到达更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作，毕竟出纳的工作是非常重要的，假设是一点点细小的问题都是会有严重的后果，尤其是在这一年中犯下的错误给了我非常大的警醒。总之，在全新的一年中，我更是会端正自己的心态，在工作上做去更多的努力，为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去，还是需要在将来的工作中及时的对自己的进展反思与总结，这样才可以更好的明白自己的问题，也是可以促成我更好的开展，真正为自己的人生走更多的奋斗。一、加强病区管理，确保平安1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。〔1〕坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。〔2〕强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%〔3〕加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。〔4〕加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。〔5〕培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置。〔6〕定期对科室人员进展院感知识培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展原因分析^p，及时反应并进展整改。加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，进步效劳质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室、科室骨干送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，理解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。1、根底护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。第一季度工作重点：抽查根底护理落实情况，护理平安执行情况。一月工作方案：制定护理工作方案、季重点、月安排；制定三基三严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进展一次护理平安教育培训。二月工作方案：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。三月工作方案：对第一季度护理质量进展检查，对存在问题进展整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第二季度工作重点：组织护理操作技能培训〔静脉输液法〕，安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。四月工作方案：抽查安康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。五月工作方案：庆贺“5.12”护士节活动；护理操作技能〔静脉输液法〕考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。六月工作方案：对护理质控进展全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进展护理平安教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，催促5s定位管理落实情况七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者安康教育开展情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。八月工作方案：对急救药品和器械进展全面检查；重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。九月工作方案：组织各组长对病房管理进展检查；检查5s定位管理落实情况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十二月工作方案：对护理工作进展总结和制定20xx年工作方案，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。神经外科工作方案表篇七一、20xx年转眼降临了，神经外科护理工作以及护理部工作方案也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作方案展开施行。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动效劳，深化细节护士三、护士根本理论培训方案：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训方案。四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正可以解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的才能，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制才能，学会放松技巧，保持安康心态。五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改良措施。六、突出的应变才能和独立工作的才能及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，进步护士的应急才能。七、根据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进展讨论分析^p。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的.人生观，激发护士对职业的工作热情。更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士才能的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进展全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，进步了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的开展，不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理效劳的满意度显著进步。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院开展和满足病人需要的方向开展。神经外科工作方案表篇八20xx神经内科护理工作将围绕医院的开展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以效劳、质量、平安为工作重点的效劳理念，以提升职业素质、优化护理效劳为主题，提升效劳程度，持续改良护理质量，创新管理方式，不断进步社会满意度。1、不断强化护理平安教育，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视到位。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管