月度工作总结(6篇)

月度工作总结(6篇)时间飞逝，转瞬间，在xx已经实习一个月的时间了，这段时间让我学到许多也懂得了许多。来这里的第一天，的领导就和我们说了，你们还没有什么实践阅历，所以不管以后你们想进的哪个部门，首先都是要从车间开头的。

在车间的时候，车间主任不要求我们做许多事情，但的确也没什么事情做。主要就是看看图纸和熟悉电气设备，主要是电气原理二次图，而我们在学校学习的大局部是一次图，突然接触二次图感觉有点那么的生疏，有种云里雾里的感觉。但在这里识图有编辑。个在学校没有的优势，就是我们可以拿着图纸看相对应的已经装配好的设备，这特别有利于识图，一些在学校没见到过的设备在里的都可以见到。这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接线如此简单，这就蕴含了xx的结晶。

后来由于领导的安排，我去了设计部，设计部的责任很重大，车间全部的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的，刚去的前几天，部长也不要求我们做什么事，只是叫我看看CAD图，熟悉下里面的元器件与客户的工程要求，熟识下一些根本的软件。他们却很忙，成天有忙不完的事情，这个要校核呀，那个还没打印呀！反正他们很忙，我却很闲。

过了几天后，部长开头安排我任务了，主要就是校核图纸。开头找不到方法，主要还是对CAD软件熟识的程度不高，所以在校核中消耗了大量的时间，一个图纸要看上几个小时，看的头的都有点晕了。但值得我庆幸的是，在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热忱的给我讲解与，他们晓得我刚来做事情很慢，所以从来不督促我做完某些事，让我感觉到设计部是暖和的，xx是暖和的。

月度工作总结2

在十月的不到一个月的时间里，对于我来说，是从一个一样职业跨入不一样行业学习的一个过程。对于页游，自我间或也玩过，可是却不是很熟识。经过这不到一个月在许多同事的帮助下，渐渐摸索学习之后，试着把自我的优势和这个行业特点相结合，许多地方比起最初的迷茫，直到此刻有了许多的转变。在做客服效劳的前期，定是要把规章制度都拟定好的，除了学习嬉戏行业的一些相关的学问，本月主要是制定一系列的制度、标准、培训大纲、培训细节资料、客服工具系统确认等。并不断的在嬉戏行业中学习，把学到的东西与自我熟识的资料融合在一齐，变成有价值成果。

在这段工作期间，也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然此刻仅有我一个人，但有些时候当我去询问的时候，部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因，可是，我还是期望，当在我们工程开启的时候，客服这边会相应的得到各部门的支持，究竟客服这边是一个嬉戏对外的窗口，假如这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么全部员工的努力可能会功亏一篑的。所以，我非常期望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本月工作，在本周周报里面相对表达出一些资料。详细细节还需要在工作过程中添加。

十一月工作根据优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周资料大纲、细化培训大纲的资料、和嬉戏那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发筹划部门进展客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。

至于临时安排的工作，看资料的多少，来打算本月规划内工作是否能够全部完成与完成的比例。

在这段时间里，虽然有许多行业相关的东西不是非常清晰，但还是很感谢许多同事的帮助，加上自我的努力和对自我信念，信任在日后渐渐学习的日子里，会更加完善之前做过的工作，最终期望能帮助运营部门乃至整个的进展需要，到达共赢的目的。

月度工作总结3

转瞬之间__月份马上过去，在此我对__月份的工作作个总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。

一、熟识选购的流程

让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。下个月肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。

二、年底参加单价的录入及整理

真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

三、参加___的工作录入及整理

最想说的话，这个__系统的引入是我们今年的帮忙了，通过___让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。

四、参加盘点工作

让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。下个月努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望下个月工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

通过__月份的工作和学习，使我在选购上积存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进，为我们的公司奉献一份力气！

月度工作总结4

一、xx年xx月工作状况：

主要工作内容（重点说明跟进工程的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xx市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监视局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进工程数量，风管面积20230平方米，详细分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和产品，查找有价值的客户资源。并去xx胜利开发代理商1家，当月代理商就在xx跟进亚运会的场管工程。另在访问客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：xx丰田汽车厂房扩能工程），风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。

下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于xx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xx省审计厅、xx省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月访问客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经受放在亚运会前必建的工程上。

另在xx年xx亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在xx年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。

二、成单工程分析和丢单工程状况分析，如何改良和提高。

本月最大的问题是：工程信息方面会消失变化，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改良与提高的.地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立刻跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受xx客户邀请，去xx访问xx年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新端详xx周边市场。力争在xx年开工前拿下两个以上重点工程。并提高代理商和本人对访问工程的质量。

2、在xx市市政工程上做文章：在xx年必建工程上关于赤岗另零

月度工作总结5

不经意间，11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。

一、11月份工程业绩

从元月至11月份末的11个月里，销售业绩并不抱负，共销售住房80套，车库及贮存间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作规划并预备9号楼的交房工作；3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作，并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案，针对的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份分别举办了“某某县小学生书画竞赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的帮助下，盼望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实的文化内涵，固然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。

8、9月份接到公司的调令，在整理收盘资料的同时，将接手[另一工程名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一工程名称]聘请销售人员，第一个接触的工程也是[另一工程名称]，而在公司的整体考虑后我却被安排到。没能留在[另一工程名称]做销售始终是我心中的圆满，现在我最终能在[另一某工程名称]的续篇——xx工程工作，我觉得公司给我一个圆梦的时机，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不开心的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的规划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在xx工程和xx之间：[a工程名称]的尾房销售、[b工程名称]的客户积存、[c工程名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了很多时间来调整自己的状态，来承受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。

二、11月份工作中存在的问题

1、一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满。

2、二期虽已提前交付，但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是承受反映不解决问题。

3、年底的代理费拖欠状况严峻。

4、销售人员培训（专业学问、销售技巧和现场应变）不够到位。

5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利。

在与开发商的沟通中存在缺乏，消失问题没能准时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。

盼望明年我能有更好的进展，能为公司带来更大的奉献。

月度工作总结6

x月份的工作已将完毕，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也屡次消失了许多不正常的现象，这些缘由，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，治理过于疏散，本人自担当工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建立还感觉很生疏，无法将自己的工作推动的更精彩，今日借此契机，将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结：

一、工作作风不严谨

在治理上疏于放松，刚担当班长以来对班员的治理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正由于这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以消失了xx的睡岗，这一现象严峻影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不抱负，更谈不上推动，这些责任只能是班长的责任，没有仔细宣贯，落实，督办和检查，所