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第页共页最新创业演讲稿优秀创业演讲稿篇一我叫张仁伟,今年36岁,现任辉南县向阳塑钢门窗厂厂长。我是一个普普统统的农民的儿子。20年来,我默默无闻地努力着,准备着。有人说,时机总是垂青那些有准备的人。所以,当机遇出如今我面前时,我便奋力地抓住它。《乘上人活力遇的帆船,驶向自我创业的此岸》,这就是我汇报的题目。1986年我初中毕业,差三分没考上高中,家里当时7口人,奶奶体弱多病,姐姐和弟弟都在读书,假如我继续读书,家里实在供不起。说实在的,我当时真想继续上学,因为我心里清楚,读书考学是农村孩子长进的最好出路。可为了减轻家里的负担,让姐姐和弟弟安心读书,我决然放弃了学业,外出打工挣钱,当时我只有16岁。我先是在建筑工地上做力工,扛过水泥、搬过石头、学过瓦工,吃了很多苦,遭了不少罪。一年下来,我变得又黑又瘦,那段日子可以说让我终生难忘,生活可真是不易,我总是劝自己要忍受,把苦难当作是对自己意志品质的磨炼,相信这是暂时的,我不能做一辈子力工。第二年春天,我看见许多人都在用四轮拖拉机往工地送料,这比做力工挣钱多,为了早日改变贫穷的相貌,我决定不再做力工,四处借钱买了一辆四轮拖拉机,开场给几家建筑工地拉材料。这个活我坚持干了四年,积攒了五万元钱,我用这笔钱资助家里盖了一栋宽阔亮堂的砖瓦房,就在那年我结婚了。婚后的生活仍然是很困难的,我和妻子先后卖过鞋、烤过串、摆过地摊、赶过大集,就这样一直奔波劳累着,生活还是没有多大改观。那时我时常问自己:难道这一辈子我就得这样过吗?就不能闯出一片属于自己的天地吗?95年夏天的一个偶尔时机,我去县轧钢厂帮亲属买钢材,发现许多外地货车往钢厂送废铁,我就过去和司机攀谈起来,理解到这一行业很赚钱,经过再三考虑,我决定创办一家收买站。其实废品收买行业也是非常辛苦的,夏天直面脏乱,蚊蝇叮咬;冬天外出收买,挨冻受饿,难事经历的太多了。记得88年冬季的一天,我和妻子到杉松岗收废品,往家走时天就黑了,由于天太冷,走到半路车就冻灭火了,好不容易把车修好了,回到家已是半夜1点多钟,我和妻子的手脚都冻坏了,如今想起这些都想掉眼泪。废品收买站创办初期,由于规模太小,联络业务时,人家瞧不起,常遭白眼和冷遇,虽然当时心里挺难受,但这些我不在乎、不灰心、不气馁,相信有志者事竟成。就这样靠着不怕吃苦的韧劲和良好的信誉,渐渐地我和许多客户建立起了业务往来,收买站也一天天地壮大起来,与此同时,时机也在悄悄地向我靠近。95年的大洪水,县内几家医药企业库存的大量包装物被洪水浸泡。洪水退后,药厂找到几家废品收买站,洽谈这些物品的回收事宜,但没有一家敢收,因为这些包装物已被洪水泡8天了,处理过程稍有不慎,就可能变成一堆烂泥,那就一文不值。可我听到这个消息后,有些兴奋,主动来到这几家药厂,考虑再三,决定冒把险,回收了这批物品。当十几车已经泡得发臭的包装物拉回家时,妻子傻眼了,想到辛苦挣来的钱可能会打水漂,就哭了起来。我一边抚慰她,一边找降临时工开场晾晒。当时正是三伏天,我们在太阳底下一蹲就是一天,晒得头昏脑胀,后背和胳膊爆了好几层皮。被药品浸过的包装物散发出的气味呛得人直流眼泪,那段时间我的鼻子只能闻到霉味和臭味,其他的味道已经闻不出来了。功夫不负有心人,就在这种环境下,我和8名工人硬是将一堆废品晒干,打好包装,每一车都卖上了好价钱,最后我一算帐,吓了一跳,仅仅半个月,净挣了9万多元,简直不敢相信。这件事给我的启示是:时机就在我们身边,就看你能否抓住它。靠着辛勤的劳动,我走出了困境,靠回收废品,我迈出了创业的第一步,经过几年的努力,收买站已经有了一定的规模,但我还是没有满足,考虑着如何利用攒下的钱再大干一番。创业演讲稿篇二各位领导、各位同仁:大家上午好,我是xxx。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。那么,所有的鹰都可以活到七十岁吗?答案是否认的。因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。鹰有两种选择:不做任何改变,完毕生命;或经过一个非常痛苦的蜕变过程,获得重生。选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的'巢,开场长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!〔公司名称〕自创立以来,如同一只展翅高飞的雄鹰,成功实现了许多很难完成的目的任务,开展成为一个效劳机构完善的大公司。但是,随着公司的不断开展壮大,日久天长,我们的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,〔公司名称〕这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。假如不进展“二次创业”的变革,那么〔公司名称〕这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营形式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进展“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的,但我们别无选择,否那么必将被剧烈的市场竞争所淘汰。总公司提出“二次创业、协同分享、流程再造”的战略目的,特别是其中“小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团____和首席执行官马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美妙,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美妙的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。”“二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。但是,我们有理由坚决信念,因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,〔公司名称〕这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着承受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:拥有与众不同的淘宝体验经营方式创新具有新意即便买卖不成,却朋友遍天下满足某个群体认同的需求细节之处让用户感动店长个性化的诠释需求这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有一样品味,爱好的顾客。小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。“小而美”的中心观念,既自马云先生在2023年apec峰会上那篇《将来世界,因小而美》的演讲,也自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中表达在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。2023年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成将来商业开展的根基。生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些【关键词】:^p时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比拟周全的标准。我们发现,假如将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?我们不能鲁莽断定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比方裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目的过小,困难加重。假如小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个【关键词】:^p上做去魅

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