大型超市经理年终工作计划

大型商场经理年关工作计划大型商场经理年关工作计划PAGEPAGE4大型商场经理年关工作计划PAGE大型商场经理年关工作总结

年关年关，紧张劳碌的一年将要往日，新的挑战又在

眼前。深思回首，在XX商场这个大家庭里使我获取了的锻

炼，学习了的知识，交了的朋友，累积了的经验，自然也通

过好多深刻的教训发现了自己的各种不够。这一年是充分的

一年，我的成长来自XX商场这个大家庭，为XX商场来年更

好的发展尽自已的鼎力是见义勇为的职责。

现将自己201x的工作总结

一、XX市场大厦工作阶段

年春节后，我仍旧负责XX市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营窘境租

金难收、托管职工因季节性原因大批减员等很具挑战性的问题，经过这些问题的办理，使自己对我市的装扮零卖行情、市场大天气的认识、及职工人事的办理有了赶快的提高。经过与各商户的整理工作的凑近，调停本事获取了进一步的锻

炼。为了适应不停变动的状况，配合企业的整体计划对XX

市场进行了必定的部署调理。3月份XX市场商场开始构思到

4月份开业，自己全身心的参加到了筹建工作中，人员聘任、

业务培训、货架安装、商品上架到平常经营珍爱，在老总的

关怀下，企业各方的支撑下，在刘总与李店的指点下，XX市

场商场得以平定的发展与过分，自己对商场最新的业务知识又得了系统的增强。

负责XX市场时期，鼎力珍爱了各项经营活动的正常运

转，没有发买卖外的突发事件。但XX市场的整体潜力没能全体发挥发来产见效益是实质，固然XX市场的发展有各方面的客观状况不能够以熟的规定，但XX市场的潜力没能全体发

挥自己有很大的职责。这也显出了自己本事的规定，这是在

XX市场工作获取的最深刻认识。同时，XX市场各种困难压

力的经历，使自己的心理素质获取极大的提高，面对再大的

困难与压力，我都不会畏缩闪避，能够沉稳沉稳的去面对解

决，这是我在XX市场工作获取最大的收成。

二、XX商场工作阶段

6月份因工作的需要，我被调到XX商场任店面经理兼

非食品经理。在工作中增强商品办理与人员现场办理，完成

业绩的提高是贯串各项工作的核心。

固然自开业就参加了XX商场这个大家庭，对XX商场

的人员也很熟习，但到了详尽工作上必竟仍旧有差其他。为

了赶快进入角色负起职责，一方面增强了专业知识的学习，

踊跃看书报文章，客气向刘总李店请问。一方面增强交流了

解本色状况，向食品、接货、收银等各有关部门负责人交流，

与非食品组长文娟深刻交流。在短时间内与有关主管成立了

溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一

起对非食品的人员进行了整理培训，对商品的计划与陈设作了调理，经过非食品职工的一块的奋斗，我们的销售有了明显的增加。在文娟升任非食品采买后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改进。与职工有了的凑近，在严格要求的基础之上，给职工的思想交流与业务培训，使职工的精神容颜有了改进，工作的踊跃性自立性获取了发挥。在企业各部门的关怀支撑下，全组职工同心奋斗，非食品的提高获取了企业的认同。

店面值班经理负责调停各部门工作，珍爱全卖场的正常经营，对付突发事件的办理，在这个岗位上，自己安家全面把控全体，在工作的同时充分利用这一平台全面提高自己的组织调停与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深刻认识，发现问题，消减漏洞，作一个称职的店面经理。

三、人员办理培训工作

看作一个主管，对职工的办理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不同样样样，如何使本部门职工心往一处想劲往一处使不是嘴上谈谈那么简单的事情。经过有关专业理论知识的学习与本色工作中的使用，在人员办理下了很大我功夫。依照了严格与关爱并用的方式。

开始自己从心理上真实的关怀职工、尊敬职工，真实的为职工着想，诚意的想让职工有所提高。在这个基础上，有针对性的对职工进行思想交流与业务培训，办理职工思

路，创立鲜亮的发展目标，的确激励职工工作的主动性与积

极性，再经过业务培训让职工知道如何去作，如何作的更好。

在工作办理上，素来严字当头，只需犯了准则性的过错，决

不纵容。使职工队列从内在有动力，对外有战斗力能够发生

效益。

但人是不停变动与发展的，人员的办理也会随之变动

与发展，这需要自己保持清楚的脑筋，不休学习与提高，更

好的发挥出团队的全体潜力。

对职工培训也是一个主管的重要工作，最早自XX市场

50余名职工到XX市场商场的30名职工再到8月份XX商场六部门乙班40余