某高标准农田项目设计实施方案

对项目及任务的理解1）项目名称某高标准农田建设项目勘察设计。2）

项目地点本项目位于某市某镇等9个项目区。3）项目规模本次高标准农田建设项目规模

16.05

万亩，4）招标范围高标准农田建设勘察设计范围包括可行性研究报告、勘察、初步设计、施工图设计（图件需达到施工图设计深度）、工程量清单、概（预）算编制、设计变更、施工指导、工程验收及配合上图入库等相关服务工作。5）

服务期限合同签订后

40

日历天内，完成可行性研究报告、初步设计、概（预）算报审、施工图设计，服务总期限至项目竣工验收满一年。6）

质量标准质量标准为合格。7）

标段划分本项目不划分标段。8）招标控制价投标人应以初步设计批复的前期工程咨询费和工程勘察设计费的百分比形式进行报价，以前期工程咨询费和工程勘察设计费的

100%作为最高限价。2总体设计思路2.1工作主要内容设计的主要内容为高标准农田建设。2.2工作周期合同签订后40日内。2.3工程勘察测绘阶段本阶段的工作时间，根据工程进度与各设计工作穿插进行。2.3.1设计阶段可设至施工图阶段并配合完成后续工作。2.3.2勘察设计工作方案由于时间相对比较紧，工作量较大，应该迅速增加设备和队伍分解任务量，开展流水线式作业方式，使得外业能够紧跟设计进度，不影响设计的整体计划安排。2.3.3各阶段设计工作方案（1）可研和初步设计阶段①制定可研和初步设计进度计划设计事先指导计划；现场调查计划；就设计问题走访相关部门了解核实资料计划；与业主和相关部门协商及可研和初步设计中间成果汇报计划；完善可研和初步设计并提交可研和初步设计送审文件、图纸计划；可研和初步设计送审工作安排；可研和初步设计正式文件修改、完成计划；可研和初步设计正式文件提交工作安排。②制定可研和初步设计技术线路根据可研设计进行可研和初步设计；对可研和初步设计进行事先指导，明确技术标准；方案意见及其它重要技术问题的讨论确定；与业主及相关部门沟通，了解其对可研和初步设计的意见和要求；完成可研和初步设计送审稿、设计文件送审；修改、完善可研和初步设计正式设计文件；③按所制定的计划和技术线路完成可研和初步设计工作④制定施工图设计技术线路完成概（预）算报审工作。（2）施工图设计阶段①制定施工图设计进度计划总体进度计划；各专业进度计划；专业资料提交计划；中间成果评审计划；与业主及相关管理部门协调计划；施工图校审、会签计划；施工图设计送审稿加工、装订计划；施工图设计修改、完善计划；提交正式施工图文件时间计划。②制定施工图设计技术线路根据初步设计进行施工图设计；对施工图设计进行事先指导，明确技术标准；初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定；中间成果的评审，验证设计的技术、经济合理性；与业主及相关部门沟通，了解其对施工图的意见和要求；完成施工图送审稿设计文件送审；修改、完善施工图正式设计文件；③按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作3勘察设计工作计划安排及保证措施响应招标文件有关勘察设计周期要求，即我院一旦中标，从中标之日起，可研设计20天（含前期测量和地勘工作），初步设计12天，施工图设计8天，共计40天的时间内保证完成可研设计至施工图设计工作。若我院中标，我院将马上落实组成项目组，选派技术水平高具有高级职称的技术人员担任项目总工及项目负责人，组织实施本项目的设计工作，各专业选派经验丰富的技术人员任项目专业负责人，并明确项目主管总工及主管院长，各设计阶段保证有足够的工程技术人员参加设计工作。4项目人员配置及组织管理4.1人员配备根据本工程的设计特点，满足业主对设计工作的要求，结合我院现行的质量保证体系标准，更好地完成本项目的设计工作，我院工程设计项目组，技术总负责人、项目总负责人、各专业分项目负责人、外业勘测人员、各专业技术人员、内业实验及成品制作等人员和管理服务人员约10人组成，高工6人，各专业技术人员2人，成品制作及管理服务人员2人。工程项目施工阶段，成立施工设代组，由项目总负责人任组长，组织现场设代人员搞好现场服务。2.2管理措施管理措施上成立领导小组，调配集中院中技术力量资源，主管副院长负责整个项目的组织协调，控制项目组人员，明确任务职责，建立进度协调组织和进度协调工作制度，严格按计划执行，控制各专业进度节点。项目组由院内各专业经验丰富、技术力量强的人员组成，保证工作保质保量完成。按照《设计进度计划》由院项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、绘图仪、网络、复印设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。5质量和进度保证措施5.1质量保证措施5.1.1设计质量保证体系我院自贯彻执行ISO9000系列标准以来，我院在设计全过程中严格按照质量体系文件要求进行管理，强化质量控制，以保证质量目标和客户利益的有效统一，为业主提供满意服务。5.1.2设计质量保证我院通过以最高管理者负责组织建立公司的质量、环境、职业健康安全管理体系，组织实施体系的运行，以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道，以项目负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为顾客服务，以达到顾客满意，争取超越顾客期望为工作准则。为保证按时、保质完成本工程设计，争创优秀设计，我院郑重承诺：我院一定按照招标文件和国家、省有关勘察设计文件的要求，完成中标后所承担的可研设计至施工图设计任务，其设计质量和设计后期技术服务保证满足招标文件的规定和业主的要求。经几十年的工程设计实践，我院在水利、建筑、城市规划、河道和桥梁设计方面已积累了丰富的经验，技术力量雄厚，可以保证设计全过程的质量控制。5.1.3设计质量保证措施就本工程，我院的设计质量保证措施是：（1）人力资源配置方面，本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工程师、工程师组成项目设计组。项目负责人技术精湛，责任心强，经验丰富。（2）设计全过程严格按照质量管理程序，强化质量控制。在项目实施各阶段，编制设计大纲，阐述项目概况及业主要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报审定人审批。设计作业根据批准的设计大纲开展，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求进行。（3）严格执行国家及行业设计标准、规范、规程，特别是国家强制性规范条；严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。设计方案符合国家和浙江省有关部门颁发的现行的设计规范、规程和规定，并符合城市建筑规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。（4）河道设计在保证安全的前提下做到经济合理，技术先进。各项技术经济指标合理，计算准确，工程造价经济合理。（5）保证工程的经济效益、社会效益和环境效益相结合。设计中结合本工程特点，因地制宜地采用技术先进、安全可靠的新工艺、新技术、新设备、新材料，使工程建设成技术先进、经济适用的具有明显经济效益和显著社会效益的工程。（6）参加本工程设计的所有技术人员均院正式职工，对工程设计的质量全面负责。（7）视设计后期服务，施工期间做好现场技术服务工作。5.2进度保证措施我院中标后，马上成立项目组，在副总工程师和设总的协助下，生产经营办公室负责组织编制并下达《生产任务书》，设总负责组织编制《项目工作计划》。《项目设计计划》中要明确生产任务、项目工作要点、项目设计计划的内容及工程项目总进度计划，并由副总工程师核定，主管副院长、院总工程师批准,由生产经营办公室下达给相关处室。项目人员的配置依据《专业技术岗位资格确定办法》确定。项目工作计划完成后，设总依据《项目设计计划》以及《工程项目设计大纲编制规定》组织编制《工程项目设计大纲》。《工程项目设计大纲》经副总审查，总工程师核定，业务副院长批准，由设总在项目总进度计划规定的时间内传递给分项负责人。由生产经营办公室负责一切外部接口，设总负责内部接口。6后续服务6.1后续服务的主要工作内容1）设计交底与图纸会审服务设计交底与图纸会审的目的是为了使参与工程建设的各方了解工程设计的指导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，主要建筑材料、构配件和设备的要求和所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费，在进行施工图设计技术交底的同时，监理单位、设计单位、建设单位、施工单位及其他有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。图纸会审的目的是为了使施工单位、建设单位有关施工人员进一步了解设计意图和设计要点而履行的一项制度。通过图纸会审可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一思想，使设计达到经济、合理的目的。图纸会审是解决图纸设计问题的重要于段，对减少工程变更，降低工程造价，加快工程进度，提高工程质量都起着重要的作用。通过图纸会审，使设计图纸更加符合有关规范要求。2）施工期间设计代表的服务施工期间设计单位应派驻设计代表去及时解决和处理图纸施工中的问题，其主要的工作任务是：参与设计图纸会审，贯彻工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，做好开工前的技术交底工作；按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定，办理工程设计变更设计及现场工程签证的各种图表资料；经常深入施工现场，随时掌握施工图情况，认真解决有关设计的的各种问题；参加主体结构的中间检查，以及运行情况和工程竣工验收。负责处理不良地质地段的调查研究，分析、提出处理方案；对方案性的变更设计，应及时报告设计单位，由设计单位研究提出修改设计方案，上报上级主管部门审批，送交建设单位组织实施；对业主或承包方提出的修改设计，设计代表应经过深入调查，权衡利弊，请示设计单位同意后进行修改设计；参加建设、监理和施工单位召开的有关工作设计问题的各种业务会议。3）参加工程的阶段验收和竣工验收工作设计单位参加各阶段的验收检查工作，并负责提交设计工作报告和相应的签字工作。6.2后续服务安排和保证措施1）专业人员安排计划为了更好为工程服务，根据专业分工情况对专业后续服务