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文档简介
模具制造承包协议模具生产承包协议甲方:乙方:生产制造部()班组为调动生产制造部人员的工作积极性和创造性,提高公司的经济效益和生产制造部人员的收入,本着互惠互利、多劳多得的原则,甲方与乙方经友好协商后达成以下承包协议:一、模具制造承包项目:1、工作令为:.2、项目;。(项目明细见附表一)二、任务、节点:1、按图加工生产、调试、整改、交样。2、半工装交样:年――一月日(按客户实时节点)。3、全工装交样:年――一月日(按客户实时节点).4、交模日期:年月日(按客户实时节点)。三、生产制造的承包报酬:1、本项目模具生产制造承包报酬总额为()元.(模具的具体单价见附表二)。四、生产制造质量标准:1、严格按行业企业及客户厂家标准及模具制造质量标准生产。2、模具完成后通过客户方的静、动态(预验收)检验,依照《静、动态检验表》整改、消项完成,再通过公司质保部验收,达到客户厂家合格标准及具有发模状态.3、在生产制造过程中,制造部生产小组必须严格按图纸进行生产,如发现未经技术部门同意就进行更改的现象,经考评小组确认后一律视作不合格,按报废处理。五、承包报酬的结算:1、凭甲方质保部验收单甲方结算承包费总额的90%支付给乙方,承包费总额的10%在客户方验收能正常生产后,甲方一次性给予支付。2、如承包生产制造工程较大、工期较长的项目,公司可在承包小组完成半工装后给于承包费总额的20—30%结算,全工装交样后给于结算承包费总额的20-30%结算。3、每次结算须扣减相应期间的预发工资。六、模具整改或报废的补偿:1、由产品品质提升发生的整改原则上不作任何补偿。(模具生产过程中的回弹调整、数据调整等正常调试的三次整改,)2、三次以上的整改给予相应的补偿.3、由于客户设变或设计失误等原因造成的某一工序或全套模具的结构更改(较大改动)或报废的补偿方法:(1)较大改动的按实际工作量的百分比进行计算,但最高不超过该模具原承包费总额的50%,(2)重新制造的某一工序或全套模具按原承包费总额的90%进行计算;(原被报废的某一工序或全套模具按原模具的制造实际工作量评估结算).4、因其他原因(非乙方本身)造成某一工序或全套模具整改的,模具制造费由考评小组确定补偿比例,但最高不超过该模具原承包费总额的50%,七、模具质量、节点评定及奖罚:lol、模具质量奖:模具从加工装配至调试结束,全过程无损坏返工、报废等缺陷及一次性按《静、动态检验表》消项整改通过客户及公司预验收的,甲方将给予乙方该项目模具制造总额5%的奖励。被考评小组鉴定确认为优质模具的,1。2、由于乙方本身制造失误造成的模具或模具材料、标准件报废、遗失的,按新备材料、采购总价的30%进行考核,但考核上限不超过该模具制造费总价的l0%。2。1、交样节点奖:准时按客户各实时各节点交出样件的,各节点甲方将给予乙方该项目模具制造总额2%的奖励。2.2、在正常情况下未按各节点交样的考核该项目的模具制造承包费(各节点)每天0。01%,考核上限不超过该模具制造总额5%.注:以上不属于承包者自身因素的,如:标准件、原辅材料采购及加工、设计更改的除外,但需填写《进度异常表》并确认。(考评小组确认)五、其它规定事项1、乙方人员必须遵守公司的规章制度.2、乙方取得上述生产制造项目承包权后,由乙方代表人为领导,自行组织安排生产,甲方原则上不直接参与组织、管理(项目进度、质量管理及特殊情况除外).3、生产制造任务繁重时需委外加工的,应按公司外协操作流程执行。4、为保证生产制造任务的及时完成,甲方有权检查、督促乙方的生产工作进度.5、按承包协议乙方取得的总承包报酬已包括月工资及加班工资、奖金、津贴等,由乙方代表人按甲方与其员工签订的劳动合同为基础,按“勤”“责”“能”等,提出承包报酬分配意见(工人的劳动合同约定月工资只作参考,但不得低于政府规定的最低工资标准)报甲方审核,由甲方以工资形式如数支付乙方所属每个工人。6、乙方在完成生产制造任务时,甲方原则上不提倡加班,若确有加班情况的属乙方行为,公司不另行支付加班工资.7、甲方与乙方所属员工的劳动合同中约定的工资收
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