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文档简介

施工现场料具管理制度一、管理目的为保证施工现场物资的安全、高效、节约使用，规范施工物资的购买、入库、使用及报废的过程，制定本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于所有进入施工现场的物资和施工现场使用的所有工具和设备（以下简称“料具”）。三、管理职责1.施工现场经理负责实施施工现场料具管理制度，定期组织检查料具使用情况；确保施工现场料具的领用、归还及库存量的准确性；将使用过期或者废弃的料具报废，并按照规定清理。2.施工单位仓库管理员对施工现场入库物资进行验收，并对物资进行编号、分类、分库并建立档案；定期维护库存台帐，确认物资库存情况，并进行修缮、调配、清点；严格管控物资领用程序，确保物资的规范使用和管理。四、管理内容1.料具的使用和保管料具的领用：领用料具前，应填写领用单，并由使用人员签字确认。料具的保管：料具领用后，使用人员应妥善保管，并对使用过程中的损坏、丢失等情况及时报告。料具的返还：作业完成后，使用人员应当及时归还所使用的料具，在签字确认后交还到领用人员处。若有未归还、丢失或损坏的情况，领用人员应当向施工单位仓库管理员报告，并给予赔偿。2.料具的维护和保养料具定期检查：对使用频繁的料具应定期进行检查，确保使用状况良好。料具保养：使用料具过程中应注意保养，定期进行维修和保养，保证料具的正常使用寿命，并防止由于使用不当而造成人身和物资损失。3.料具的报废处理料具的报废：若料具因物理老化、使用过期或不能使用等原因,应及时根据规定的程序“报废处理”并登记报废清单，不得再用于施工。料具的清理：对于已经报废的料具，应及时进行拆解、按照规定进行回收和处理。不得随意扔弃，避免对环境造成影响。五、管理要求施工现场料具使用必须严格按照本管理制度的规定进行，确保物资和人身安全。施工人员必须经过培训，了解使用料具的基本操作规程和维护方法。施工单位负责人应当加强对本制度的宣传，提高施工人员的安全意识和管理规范性水平。施工现场经理应制定相应的考核制度，对使用料具的管理情况进行考核，并对考核结果进行评定和奖惩。六、管理制度的实施本制度自发布之日实施，并不断完善和改进。同时，施工现场经理应组织开展宣传和培训，让全体施工人员熟悉制度，确保执行规范。在实施过程中，若发现本管理制度

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