审计业务会议管理制度_第1页
审计业务会议管理制度_第2页
审计业务会议管理制度_第3页
审计业务会议管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

审计业务会议管理制度一、引言审计是指对企业的财务、会计、管理、运营等方面进行监督、检查和评价的活动。而企业内部会议则是管理层对企业决策、管理、运营等方面进行协调和沟通的途径。审计业务会议则是专门用于审计业务的会议，它对于保障审计业务的高效、有序和完整进行的至关重要。因此，建立和完善审计业务会议管理制度，对于保障审计业务顺利开展有着重要的作用。本文将介绍审计业务会议管理制度的相关规定和要求。二、管理制度的内容2.1审计业务会议的类型审计业务会议可以分为三种类型：工作会议：用于研究、协调、解决审计业务中的问题，包括过程中的问题、结果的问题、团队的问题。通报会议：用于审计人员向领导通报审计进展情况、发现问题及解决方案，督促领导落实问题整改和监督落实进展流程。总结会议：用于总结审计工作中的经验，为今后的审计工作进行提高。2.2审计业务会议流程审计业务会议的流程包括以下三个步骤：筹备会议：参与该次会议的人员对会议议程进行评审并提出修改意见，确保会议议程完整、准确、明确。召开会议：会议组织人员按照议程安排会议，会议参与者应按时参加会议，认真听取报告，积极发言，商议决策。总结会议：会议组织人员对该次会议进行总结，提出建议并反馈问题。2.3审计业务会议的组织架构审计业务会议的组织架构应该明确，包括负责审计业务会议的组织部门和各级会议的组织者。2.4会议的准备和组织准备会议：确定会议议程，并提前通知所有与会人员，让他们对会议议程有充分的了解。准备必要的会议用品，例如会议室、白板、投影仪等物品。确保会议记录的质量高，以便总结会议。组织会议：唤起参会人员参与会议，以确保人员到达和准备就绪。按照议程进行会议。确保会议时间和内容的准确性，纠正错误和不足。2.5会议记录与文件归档会议记录应该详细、准确、完整，并应及时传达给与会人员和未出席人员，归档并交由会议组织者保管。三、管理制度的执行为了确保管理制度得以落实和执行，需要采取以下措施：建立审计会议工作小组，以确保审计业务会议管理制度落实。确保所需资源的有效供应，例如会议室、会议用品、技术设备等。建立审计业务会议的考核制度，考核结果应该作为业务人员的考核依据。四、总结审计业务会议的管理制度对于保障审计业务的正常开展、保证审计结果正确、规范和有序进行具有重要的作用。这将需要建立完善的组织结构、制定明确的会议

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论