房地产企业战略采购管理与实施

房地产企业战略采购管理与实施郑波简介：1999~2003中海地产项目部、物资部2004~2006万科集团战略采购中心2006~2009金地集团战略采购中心采购咨询及战略合作为什么要制定采购战略?第一章采购的战略万涉科突战脉略虏采重购休体错系期的践发波展第被一胳章芝采驱购枕的银战纹略采购指标数据平均每人签订合同份数45

平均每人签订每份合同所需工作日5

平均每人签订合同额（万元）4969

每份合同所用的天数2.3

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2001年2002年2003年2004年1至6月份合计集中采购金额7,6167,8999,8665,71231,093区域采购金额0002,0802,080联合采购金额001,3153,7095,024定点采购金额02002,0003,0415,241合计7,6168,09914,32114,54244,578第虽一很章证采捎购递的抖战会略中呀海衰战问略圾采朽购龄概衣况万虾科猛战提略傍采顷购付概温况金会地爽战盼略短采魂购炊概概况2温0贝1灾2年品座类人墓员及数木量采砍购软方暖式421518623电子商务平台第皮一指章轰采汗购迫的祖战才略战惨略惨采敏购忍引秆发催的搜讨蒜论节约成本？提高效率？控制质量？提其示狸：院从性全尼过告程括考碎虑驱，第多够因千素峡兼表顾灰，府战迈略邀采诊购唉的控价鄙值网才钥有胳说摘服扭力树。初期难以体现。整体降低，过往个别项目可能出现极低的价格。根据集团战略，制定适合的技术标准。第壁一搏章拣采饶购规的汇战兼略供踪蝶应朗链各打供峰应转商客条户万科外包销售供应链竞争对手外包销售供应链未兆来酸的暮竞还争牧是岭供码应趋链葬与纷供直应谣链磁之货间西的灰竞浴争心。箩公结司诱无辫论动发戒展烟哪耀种晶经旱营贤战戴略但，撇都耐需匪要显对充其导三馋种连主缴要晴利章益诱相第关取者—菜—客误户那、巩竞肠争愚者螺、己供分应鹿商—栋—进庸行额定穴位搬。价篮值浴链通倦过袖整捷合赚内厘外赛、盈上月下袜游蓬价译值彻链衫体汁系蝴，没以辉价挪值不增赠值乌流顿程蜓优渗化观、拨降股低诉价富值怒链侵总做体穴成楚本判为俊宗旗旨越，洒达够到出最狱终纺使敞客突户罚满棋意桥的医目给的服。各打供撇应叔商客嫩户地轮产澡商产品设计及资源整合价京值规增气值弃过厉程战隶略烧采金购估的怒定断位扩移大酸战塌略邪采剑购管数视量飘和氏范什围左，凳提笨升虚品牧质搏，装降马低俊成溪本读，湿提顶升运采妹购雁体具系姿管狱理摇水贷平掌，承使炸得悬采象购类管吉理匀成等为轧公救司乒利愿润悲的珍重零要连来烂源住之普一余，辩为崇提敌高罩客鸭户料的崇价笼值捡和塑满括意农度客做状贡施献宇。耀在病采取购跃工潜作职中蛮的毅美球誉闸将宜是臂有酿益对于燥集呜团太在村顾策客崇和榴公腔众再心蜂目沿中杯的步形庆象私。行死业渗战拣略仅采凝购农发厚展兴趋津势据及纠价扫值宜分阀析蛛（推参运考泰）强势

机会

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评估的标准不一致，尺度很难把握。评估标准评估的人员有限，评估的信息不足。评估人员评件估册目方的谋求共同发展影响、规范供应商的行为。挖掘潜在的战略供应商。为供应商的分级管理提供依据。供应商承建商各职能部门项目部主管领导监理公司自扫我炒评该价3奖6肚0°评减估最夕早滋是划用盛于粘人威事逆的脾一斑种野评统估摩方狭法阔，查它健是湿一黄种善从中不手同抱层或面悉的询人蚕员怪中坝收挠集淹评霸价企信尾息内，叙从驻多葱个栽视枕角谎对谁员第工粪进疫行温综飞合奋反哈馈亩评谎价筒的袭方香法著，耍评据价俭的怕人间员色包仓括青被肺评夫价啦者府的课配畏偶拌和五被窜评谷价旺者北自钓身拖。秒该储评遥估炒方块法避左免就信晒息刺不黄足鼻和唯个药人研因搜素品造简成渡的脂偏捡差衡。测槽评作纬姿度贴必绳须拌有毯助翻于充巩床固间企幅业院的丙核画心世竞坛争贡力全。测膀评黄纬耐度姨必急须毒反狮映炉供片应扫商议运辽作良情巾况偷，岛影懒响左供瞎应瓣商筛的随行恼为测西评蚕纬腊度遗必名须朱稳驴定瞒，丛便起于掉持鸟续守监伐测少。测脉评利纬围度回必踪蝶须挂简角明烦扼隔要铸，槐指良向砍明狠确剩，出便植于墙公礼司舰及蛙供尤应担商趣采韵取束行雀动妇。供应商的实力、资质、业绩、成本产品交付的管理质量控制服务供平应倾商桑评艰估政参换考师模蹈型基本要求深层要求供摆应雹商沉的反实慨力野、闲资箩质味、怖业未绩、奔成骡本西是焦供举应扫商挥完格成眼供摄货熊任尽务券的熟基茄本请条脸件尺，抱在码签泡定泉合牵同竿以奔前束已江经屡进妖行血了版完煤成庭了垂评漆估激。却供烈应养商腰后然评德估晨要砖评会估符的垫内炕容帽是质药量某控谢制择、狐产耍品看交分付虹的驱管缎理及服所务。供应商公司高层对公司的重视程度。业务人员对公司工作配合的积极性。对我司发出的指令重视程度。能够开发公司所需的产品。配合楼盘销售活动的积极程度。配合设计师选样的积极程度。新材料使用的施工交底。严格履行合同的程度

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材料保管质量跟踪

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问卷1问卷2问卷3问卷4问卷5重要性总体得分55354

问题1得分44243