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文档简介

施工管理流程图概述施工管理流程图是一张图表，用于指导施工管理的各个阶段和流程。该流程图包括项目计划、工程准备、现场施工等各个方面，帮助项目管理者和工程师更好地了解施工的整个过程，并在其中处置问题。流程图graphTD;

A[项目计划阶段]-->B[工程准备阶段];

B-->C[现场施工阶段];

C-->D[工程验收和交付阶段];项目计划阶段在项目计划阶段，需要制定项目计划书，明确项目的目标、需求、进度、成本、质量等各个方面。此阶段的关键任务可以分解为以下几个步骤：确定项目的目标、范围和规模；制定项目计划书，并明确质量、成本、进度等关键指标；根据现有资源分配任务；制定施工计划和时间表。工程准备阶段在工程准备阶段，需要做好各种准备工作，包括购买材料、租赁机械设备、组建施工团队等。此阶段的关键任务可以分解为以下几个步骤：购买必要的材料和设备；租赁所需的机械设备和工具，包括起重机、挖掘机等；组建专业的施工团队和监理团队；与业主方商定施工方式和工期。现场施工阶段在现场施工阶段，需要按照项目计划书和施工图纸进行施工，并确保施工安全和质量。此阶段的关键任务可以分解为以下几个步骤：按照设计图纸进行施工；确保施工现场安全，包括安全用电、安全用火、安全作业等；对施工质量进行监控和检查；做好施工日志和工作记录。工程验收和交付阶段在工程验收和交付阶段，需要对工程进行验收，确保满足业主方的要求，并交付给业主方。此阶段的关键任务可以分解为以下几个步骤：进行工程验收，包括全面验收、质量验收等；编写工程汇总报告和签署相关文件；完成后勤服务和无纠纷服务；确认业主方已接收工程。结论施工管理流程图是指导施工管理的必要工具之一，在整个施工过程中起到了至关重要的作用。通过对施工管理流程图的认

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