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文档简介

公司设计技术质量管理制度一、目的本制度旨在规范公司设计部门的工作流程，加强设计技术及质量的管理，提高产品设计与开发质量，为公司客户提供更加优质的产品和服务。二、适用范围本制度适用于公司设计部门进行的一切设计工作。三、管理体系3.1设计质量体系通过建立和实施设计质量管理体系，保证产品设计和开发符合质量要求以及客户需求。设计质量体系包括以下方面的要求：设计规范：设计团队要遵循公司相关的设计规范，并在设计过程中实时更新和完善。设计流程：设计团队要依照公司设计流程的要求，严格执行设计流程，确保设计工作顺利进行。设计文档管理：设计团队要对设计文档进行管理，包括版本控制、文档备份、文档归档等。3.2设计技术管理通过加强设计团队的技术管理，提升设计人员的技术水平和创新能力，为公司产品设计和开发提供更好的技术支持。设计技术管理包括以下方面的要求：技术培训：公司要为设计人员定期组织技术培训和交流，提高设计人员的技术水平。技术研究：公司要鼓励设计人员积极参与技术研究，提高公司的技术创新能力。技术评审：公司要建立技术评审制度，对设计方案和技术方案进行评审，确保设计和开发的技术符合要求。3.3质量控制体系通过建立和实施质量控制体系，保障产品质量的稳定和持续提高。质量控制体系包括以下方面的要求：质量计划：公司要根据项目需求制定质量计划，明确质量目标和质量控制措施。质量检查：公司要建立质量检查制度，对设计和开发过程中的关键节点进行检查，发现问题及时解决。质量评估：公司要对设计和开发的产品进行质量评估，发现并改进存在的质量问题。四、设计管理4.1项目组成与分配公司按照项目性质和工作量进行项目组成与分配，优化设计资源，同时平衡项目和人员的负载。4.2设计计划制定与控制公司要依据项目需求，制定和调整设计计划，并控制项目进度。在计划中充分考虑设计资源的优化分配。4.3设计变更管理对于发生的需求变更和设计变更，公司要执行相应的审批流程和记录，确保变更的合理性和可行性。并及时调整设计计划和设计资源。4.4技术方案审定公司要建立技术方案审定制度，对技术方案进行审核、审批和确认，并根据审批结果做出及时反馈和调整。五、文档管理5.1文件命名和编号公司要对设计过程中的所有文件进行命名和编号，保证文件的唯一性和可检索性。5.2文件备份及归档公司要对设计过程中的文件进行定期备份和归档，确保设计过程中重要文件的完整性和可恢复性。备份和归档的周期和方式，根据项目的不同需求进行确定。5.3文件传输和共享公司要对文件的传输和共享进行安全管理，采用可信赖的方式进行文件传输和共享，确保文件不会被丢失、泄露或篡改。六、附则本设计技术质量管理制度由公司

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