工程项目标准化建设及标准化管理教学课件

工程项目标准化建设及标准化管理31、园日涉以成趣，门虽设而常关。32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月扬明辉，冬岭秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。工程项目标准化建设及标准化管理工程项目标准化建设及标准化管理31、园日涉以成趣，门虽设而常关。32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月扬明辉，冬岭秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。★★★★★★★★★★CONSTRUCTIONPROJECTSTANDARDIZATION中国中铁加强项目标准化建设提高项目管逕水平报人售志国[时间:2017年月2日标准化管理的意义及管理体系目录局标准化管理现状及存在问题CONTENTSee自局工程项目标准化管理思路★★★★★★★★★★CONSTRUCTIONPROJECTSTANDARDIZATION中国中铁加强项目标准化建设提高项目管逕水平报人售志国[时间:2017年月2日标准化管理的意义及管理体系目录局标准化管理现状及存在问题CONTENTSee自局工程项目标准化管理思路标准化管理的意义及管理体系什么是标准化管理?建设项目标准化管理体系以确保工程质量为核心任务。基本依据技术管理工作标准标准标准流程闭环管理营理制度人员配备现场管理过程控制基本内容标准化标准化标准化标准化支王段】(和(专业化(工化(化工程项目标准化管理的意义一)是推进规范提升品质的需求1.实现“以现场保市场”的管理需要。例1:铁总持续不断推进标准化建设工作2016年9月30日召开全路工程项目标准化电视电话会议,会上中铁二局就工程项目标注化建设做了经验介绍工程项目标准化管理的意义一)是推进规范提升品质的需求1.实现“以现场保市场”的管理需要。2.做好施工企业信用评价的管理要求。例2:《铁路建设项目施工企业信用评价办法》(铁总建设(2016〕239号文件。标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评,达标考评在队伍进场后半年内进行,创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标准化管理要求,在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理,力争达到满分。工程项目标准中铁丸局集团有公司企业标准(二)是降(提高生产效率施工技术管理手册中国中铁1.标准化是(试行历工程项目精细化管理手册(制度化例3:标准化是精细化局项目管理制度体系:两z理手册。配套管理标准:中铁九局小型临时工程建112-15表布中铁九局栈桥、41妄铁九鬲集团有限公写《中铁九局隧道衬台车中九局染团有限公司架技术标准》、《中铁工程项目标准化管理的意义(二)是降本增效、控制风险的手段g中国(提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。(标准化的制度和流程,信息化的技术手段,常态化的督导检查)例4:成本信息系统2.0版本后台管前台的系统支撑÷c61.1612139382/home/mdexA中国中铁工程项目成本管理信息系统2任管图管是取汽法机任务首理舵组管理國责任成本预0关于动本系坑二过+间物争本苹元习国汇息换工主织投计单分解询首工任数址溶单款数支理国增同国的m习目他报表主实物芯计出计点6待小任务提乍焊名每2好付小司长音帐比计要工2办是王日7十李立交工计(进体,.至),206105工爸9317aangr区排中几豆向公可水新公灯目运织+(点)总函工设计M《’页共1页》M工程项目标准化管理的意义(二)是降本增效、控制风险的手段g中国(提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。(标准化的制度和流程,信息化的技术手段,常态化的督导检查)例4:成本信息系统20版本-后台管前台的系统支撑例5:后台抽查及督导通报-后台管前台的重要手段谢谢你的阅读知识就是财富丰富你的人生71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德

72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣