员工降职流程_第1页
员工降职流程_第2页
员工降职流程_第3页
员工降职流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.2.4版本号：2002-1项目人事管理流程-员工降职流程生效日期修改版本编制人：失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司内部员工降职所涉及的各项工作内容1.2控制目的本流程旨用规范对人员调配工作的规范化管理。1.3执行部门各用工部门、人力资源部、总经理或董事长1.4关键控制点1.4.1准确性1.4.2合理性人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.2.4版本号：2002-1步骤负责部门具体操作1．1．1各用人部门各部门根据本部门人员工作情况，通过各种考核，若认为对某管理岗位人员需要降职处理，则向人力资源部提交《员工降职处理意见》。1．1．2人力资源部人力资源部接受用人部门人员降职申请后，则与降职人员所在部门进行沟通，确认同意后，按授权向总经理提出人员变更申请；1．1．3总经理/董事长总经理对人力资源部提出的员工降职申请书进行审定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至人力资源部；1．1．4人力资源部人力资源部接到总经理批复后，按批复要求可以降职，则以文字通告方式通知用人部门可以对该人员进行降职处理；1．1．5各用人部门各关系部门接到降职人员通知后，在部门内部进行工作交接手续，后通报人力资源部处理情况；1．1．6人力资源部人力资源部接到用人部门处理情况后，做相应的人事档案调整。人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.2.4版本号：2001-1人力资源部总经理用人部门员工降职流程人力资源部总经理用人部门确定降职人员确定降职人员否是初步审核否是初步审核员工降职处理意见员工降职处理意见员工降职处理意见员工降职处理意见否最

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论