幕墙工程专项施工方案（5#6#7#楼）山东产业技术研究院高科技创新园项目(二期)

山东产业技术研究院高科技创新园项目(二期)幕墙专项施工方案（5#6#7#楼）10679851067985编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：王冰日期：2020.10目录第一章编制依据 -1-第二章工程概况 -2-2.1工程建设概况表 -2-2.2设计概况 -3-2.3工程施工条件 -12-第三章施工安排 -13-3.1项目管理组织 -13-3.1.1项目管理组织机构 -13-3.1.2项目管理人员及职责权限 -14-3.2项目管理目标 -19-3.3各项资源供应方式 -19-3.3.1劳务资源安排一览表 -19-3.3.2工程用物资供应安排一览表 -20-3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -20-3.4施工流水段的划分及工艺流程 -21-3.4.1施工流水段的划分 -21-3.4.2施工工艺流程 -24-3.4.3水平运输及垂直运输 -25-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -25-3.5.1组织管理重点分析及应对措施 -25-3.5.2施工难点分析及应对措施 -27-3.6新技术应用要求 -27-第四章施工进度计划 -28-第五章施工准备与资源配置计划 -32-5.1施工准备计划 -32-5.1.1技术准备 -32-5.1.2施工现场准备计划 -36-5.1.3技术保证措施 -36-5.2资源配置计划 -38-第六章施工方法及工艺要求 -40-6.1测量放线方案及技术参数 -40-6.1.1测量放线概况: -40-6.1.2测量放线选用工具 -41-6.1.3测量准备 -41-6.1.4幕墙测量放线工艺流程和方法 -42-6.1.5幕墙测量放线精度控制 -44-6.2埋件施工方案和技术参数 -47-6.2.1施工准备 -47-6.2.2施工措施 -48-6.2.3施工流程 -48-6.2.4技术参数 -48-6.2.5施工工艺 -48-6.2.6施工要点 -50-6.3玻璃幕墙（5#楼铝型材包钢龙骨）施工方案和技术参数 -50-6.3.1施工准备 -50-6.3.2技术参数 -51-6.3.3工艺流程 -52-6.3.4施工工艺 -52-6.4玻璃幕墙（6#7#楼铝型材龙骨）施工方案和技术参数 -58-6.4.1施工准备 -59-6.4.2技术参数 -59-6.4.3工艺流程 -60-6.4.4施工工艺 -60-6.5铝板的安装施工方案和技术参数 -65-6.5.1施工准备 -65-6.5.2施工流程 -65-6.5.3技术参数 -66-6.5.4施工工艺 -67-6.5.5施工要点 -68-6.6玻璃雨篷施工方案和技术参数 -68-6.6.1施工准备 -68-6.6.2技术参数 -69-6.6.3工艺流程 -69-6.6.4施工流程 -70-6.7铝合金百叶施工方案和技术参数 -71-6.7.1施工准备 -71-6.7.2技术参数 -72-6.7.3工艺流程 -72-6.7.4施工流程 -73-6.7.5施工要点 -75-6.8玻璃幕墙开启扇施工方案 -75-6.8.1施工准备 -75-6.8.2技术参数 -75-6.8.3工艺流程 -76-6.8.4施工流程 -76-6.8.5施工要点 -79-6.9石材幕墙施工方案 -79-6.9.1施工准备 -79-6.9.2技术参数 -80-6.9.3工艺流程 -80-6.9.4施工流程 -81-6.9.5施工要点 -83-6.10幕墙防雷施工方案 -83-6.10.1防雷接地工程简述 -83-6.10.2避雷施工工艺及施工流程 -84-6.11吊篮整体施工概述 -86-6.11.1吊篮技术参数 -86-6.11.2选择吊篮型号的依据 -87-6.11.3吊篮施工工艺流程 -87-6.12常规标准吊篮施工方案 -88-6.12.1安装前准备 -88-6.12.2悬挂机构安装 -89-6.12.3悬吊平台安装 -90-6.12.4穿工作钢丝绳、安全钢丝绳 -91-6.12.5安装安全绳 -92-6.12.6安装上限位 -93-6.12.7调试试验 -94-6.12.8验收、交接 -95-6.12.9移位 -95-6.12.10使用 -95-6.12.11拆除 -96-6.12.12吊篮安装及拆卸防护措施 -97-6.13钢结构上搭设吊篮施工方案 -97-6.13.1吊篮技术参数及工艺要点 -97-6.13.2吊篮施工工艺流程 -102-6.13.3吊篮安装及拆卸防护措施 -103-6.14硬防护方案 -104-6.14.1编制概况 -104-6.14.2悬挑架搭设施工工艺 -107-6.14.3悬挑平台安装保护措施 -109-6.15季节性施工措施 -109-6.16临时用电方案 -110-6.16.1供电系统选择 -110-6.16.2供电系统布置 -111-6.16.3接地及防雷 -112-6.16.4接零保护布置 -112-6.16.5现场照明布置 -113-6.16.6用电负荷计算： -115-6.17吊篮电源布置方案 -116-6.18安全保证措施 -118-6.17验收标准 -124-6.18验收程序 -125-6.19验收内容 -126-6.20验收人员 -129-第七章各项管理计划 -130-7.1进度管理计划 -130-7.1.1确定施工进度控制点 -130-7.1.2施工进度管理组织机构和职责分工 -130-7.1.3进度管理措施 -132-7.2质量管理计划 -134-7.2.1质量控制目标分解 -134-7.2.2质量管理的组织机构和职责分工 -135-7.2.3确定质量控制点 -136-7.2.4质量保证措施 -137-7.3安全管理计划 -140-7.3.1职业健康安全管理目标 -140-7.3.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -141-7.3.3职业健康安全重大危险源 -143-7.3.4职业健康安全资源配置计划 -144-7.3.5安全生产管理制度 -144-7.3.6安全生产保证措施 -145-7.4环境管理计划 -150-7.4.1环境管理目标 -150-7.4.2环境管理组织机构和职责分工 -150-7.4.3重大环境因素清单 -151-7.4.4环境保护资源配置计划 -152-7.4.5环境保护措施 -153-7.5绿色施工管理计划 -153-7.5.1绿色施工组织机构和职责分工 -153-7.5.2绿色施工实施措施 -153-7.5.3绿色施工评价 -154-7.6成品保护管理计划 -154-7.6.1成品保护管理组织和职责分工 -154-7.6.2成品保护计划及保证措施 -154-第八章应急预案 -154-8.1事故类型和危害程度分析 -154-8.2组织机构及职责分工 -155-8.3预防与预警 -156-8.4灭火自救 -157-8.5突发性事件的防范及措施 -157-8.5.1突发传染性疾病防范与措施 -157-8.5.2群体打架、斗殴事件的防范与措施 -158-8.5.3高处坠落防范与措施 -158-8.6新型冠状病毒肺炎疫情防控措施 -158-8.6.1编制依据 -158-8.6.2项目部主要疫情防控人员配置 -159-8.6.3施工队伍疫情防控人员配置 -161-8.6.4防疫物资准备及防疫物资供应安排 -161-8.6.5人员准备 -161-8.6.6疫情防控准备工作 -161-8.6.7建立“1234”复工管理制度 -162-第九章计算书和相关图纸 -163-9.1概述 -163-9.1.1室内屋面的基本参数 -163-9.1.2计算依据 -164-9.1.3荷载的计算 -164-9.1.4钢丝绳的选择与计算 -166-9.2第一阶段：在室内安装标准吊篮（按照前梁伸出1.7米最大距离计算） -167-9.2.1稳定性计算 -167-9.2.2前后支架支反力计算 -169-9.3第二阶段：骑墙式搭设方式 -170-9.3.1非标架设形式（骑墙架安装方式） -172-9.3.2前支架固定螺栓计算 -173-9.3.3支撑大臂弯矩计算： -174-9.3.4钢结构梁所承受的集中载荷计算 -174-9.3.5后拉筋抗拉强度计算： -175-9.3.6抗倾覆计算： -175-9.3.7后固定点钢丝绳对结构梁抗压强度计算： -175-9.4刚性防护计算书（PKPM计算） -177-第十章附件 -181-第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》国家主席令第46号2《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第十三号3《建设工程质量管理条例》国务院令第687号4《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号5《安全生产许可证条例》国务院令第653号6国家标准规范建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-20197玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20038建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20159玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-202010建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-201911建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-201712危险性较大的分部分项工程安全管理办法建设部建质2018第[31]号文件13建筑设计防火规范（2018年版）GB50016-201414建筑抗震设计规范（2016版）GB50011-201015建筑物防雷设计规范GB50057-201016外墙外保温工程技术标准JGJ144-201917建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201618混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201319金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200120工程测量规范（附条文说明）GB50026-200721施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200522建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201023建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201324高处作业吊篮GB/T19155-201725建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201226建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200927钢结构焊接规范GB50661-201128建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201129建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-201630工业建筑防腐蚀设计标准GB/T50046-201831《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部第37号令32《山东省房屋市政施工危险性较大分部分项工程安全管理实施细则》鲁建质安字〔2018〕15号33建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201134山东省《建筑施工现场安全管理资料规程》DB375063-201635建筑结构荷载规范GB50009-201236重要用途钢丝绳GB/T8918-200637钢丝绳夹GB/T5976-200638安全带GB6095-200939建筑施工安全检查标准JGJ59-201140建筑施工安全技术统一规范GB50870-201341施工现场机械设备检查技术规范JGJ160-201642高处作业吊篮安装、拆卸、使用技术规程JB/T11699-201343地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第172号44企业文件《装饰专业技术质量管理实施细则》CSCEC81ZS-PF-202045设计文件高科技创新园项目幕墙工程（南地块）幕墙工程施工图纸/第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称山东产业技术研究院高科技创新园项目(二期)工程性质厂房、办公、公寓建设规模1.33亿元工程地址济南市高新区旅游路以北、港西路以西建筑高度5#楼72.2m、6#7#楼65.8m8#9#楼40.3m、10#楼37幕墙面积16万㎡建设单位山东济高产研科技有限公司项目承包范围5#~10#楼幕墙工程设计单位山东省建筑设计研究院有限公司主要分包工程

玻璃幕墙、石材幕墙、铝单板幕墙、铝合金百叶等。勘察单位山东正元建设工程有限责任公司合同要求质量

合格监理单位山东贝特建筑项目管理咨询有限公司工期总工期：560日历天总竣工日期2021年8月7日（5#6#7#幕墙计划2020年10月20日开始施工，2021年5月5日竣工）总承包单位中建八局第一建设有限公司安全安全无事故施工单位中建八局第一建设有限公司科技QC成果1篇、专利2篇、论文2篇工程主要功能或用途5#楼办公楼、6#7#楼公寓、

8#9#10#楼高科技厂房2.2设计概况5#楼幕墙面积18106.45㎡建筑面积28100㎡建筑高度72.2m层数18层地下层数2层层高1层5.4m，标准层3.9m防火等级一级6#楼幕墙面积8620.44㎡建筑面积27812㎡建筑高度65.8m层数地上层数18层地下层数2层层高1层5.4m，2层3.9m标准层3.5m防火等级一级7#楼幕墙面积8595.92㎡建筑面积27806㎡建筑高度65.5m层间地上层数18层地下层数2层层高1层5.4m，2层3.9m标准层3.5m防火等级一级5#6#7#楼主要幕墙系统竖明横隐框架玻璃幕墙系统（5#楼铝型材包钢龙骨）1.龙骨材料种类、规格：幕墙立柱为T5铝合金型材、120*60*4热镀锌钢方管,横梁为T5铝合金型材、60*60*4热镀锌钢方管；幕墙钢龙骨材质均为Q235B；铝型材室内可视面为粉末喷涂处理，室外可视面为氟碳喷涂处理，不可视位置为阳极氧化处理；2.玻璃材料种类、规格:钢化中空TP6+12A+TP6双银LOW-E玻璃；3.部位：5#楼立面。4.工程量：9319.27㎡5.最大板块重量：62.47kg竖明横隐框架玻璃幕墙系统（6#7#楼铝型材钢龙骨）1.龙骨材料种类、规格：幕墙立柱采用150系列T5材质铝合金型材，横梁均采用60系列T5材质铝合金型材；幕墙钢龙骨材质均为Q235B；铝型材室内可视面为粉末喷涂处理，室外可视面为氟碳喷涂处理，不可视位置为阳极氧化处理；2.玻璃材料种类、规格:钢化中空TP6+12A+TP6双银LOW-E玻璃；3.部位：6#7#楼立面。4.工程量：11738.87㎡5.最大板块重量：62.47kg石材幕墙系统1.龙骨材料种类、规格：幕墙立柱热镀锌钢方管规格详见各楼标准系统节点；横梁为50*50*5热镀锌角钢；材质均为Q235B；2.面层形式、材料种类:30mm厚花岗岩石材；3.挂接系统：M8不锈钢背栓及配套挂件；4.部位：5#楼层间，6#7#楼一二层的层间。5.工程量：4915.66㎡6.最大板块重量：50.66kg铝板幕墙系统1.龙骨材料种类、规格：铝板装饰柱与铝型材直接通过自攻钉连接；2.面层形式、材料种类：3.0mm铝单板（氟碳喷涂）；3.部位：5#楼立面。4.工程量：9293.815.最大板块重量：20.97kg玻璃雨棚系统1.龙骨材料种类、规格:主龙骨为200*80*6热镀锌钢方管、次龙骨80*80*4热镀锌钢管。2.玻璃材料种类、规格:钢化夹胶TP8+1.52PVB+TP8玻璃3.部位：5#6#7#楼一层4.工程量：651㎡铝合金防雨百叶系统1.龙骨材料种类:优质铝合金型材、室外可视面为氟碳喷涂处理，不可视位置为阳极氧化处理；2.部位：6#7#楼立面。3.工程量：651㎡5.最大板块重量：12kg铝合金地弹门系统1.龙骨材料种类、规格：优质铝型材、型材可视面为氟碳喷涂处理，不可视位置为阳极氧化处理；2.五金配置：地弹簧+地锁+1.2米铝合金拉手;3.面板配置：钢化中空TP6+12A+TP6双银LOW-E；4.部位：5#6#7#楼立面。吊篮概况本次吊篮搭设主要用5#6#7#楼幕墙施工。根据本工程实际施工条件，采用分段搭设的方式，第一阶段吊篮分别搭设在5#6#7#楼的10层，采用正常标准的搭设方式，施工1-9层工作面，第二阶段搭设在楼顶屋面处，采用骑墙架式安装。施工10-18层工作面。吊篮搭设平面土建结构概况屋面为钢筋混凝土结构，混凝土强度等级为C30，楼顶钢结构最高点高度为14m（含幕墙），地面粗糙度C类，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度7度。图2.2-1建筑总平面图图2.2-25#楼首层幕墙平面图图2.2-35#楼标准层幕墙平面图图2.2-45#楼顶层幕墙平面图图2.2-56#7#楼首层平面图图2.2-66#7#楼标准层平面图图2.2-66#7#楼标准层平面图图2.2-75#楼东立面图图2.2-86#楼东立面图图2.2-97#楼东立面图第一阶段（10层）吊篮平面布置图：第二阶段（屋面钢结构）吊篮平面布置图：2.3工程施工条件表2.3工程施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限42.5℃、8月最大雨量及雨季时间685mm/年、7-8月极端最低温度及期限-11℃、1月最大风力、风向及发生时间8-9级、北风、7-9月当地资源供应情况工程用主材供应情况铝材：优质T5铝合金型材钢材：120*60*4热镀锌钢方管、60*60*4热镀锌钢方管；铝板：氟碳铝单板玻璃：双银中空钢化玻璃、中空夹胶玻璃电力供应情况总包单位根据分包各单位提供的二级箱数量统一配备，项目部根据最大用电量统一配备三级箱，以满足幕墙施工要求。施工措施吊篮进行幕墙施工5#6#7#利用电动吊篮进行幕墙施工施工区域环境周围道路近港西路，运输方便材料堆放目前项目北侧料场可利用，可划分材料堆放场地吊篮施工条件1、本次吊篮搭设主要用于5#6#7#楼幕墙工程施工，根据本工程实际施工条件，采用分段搭设的方式，第一阶段吊篮分别搭设在5#6#7#楼的10层，采用正常标准的搭设方式，施工1-9层工作面，第二阶段搭设在楼顶屋面处，采用后支架加高，前臂搭设在钢结构上加固定连接件的搭设方式。施工10-18层工作面。2、在安装吊篮前,先检查主体结构是否在搭设吊篮位有预留洞口、砖砌体等。3、符合施工图纸幕墙施工完成面尺寸是否可以使用吊篮。4、在屋面层位置预备380V二级箱电源；为了减少往楼层或楼顶搬运吊篮配件的强度，提高安装速度，需要使用塔吊等垂直运输机械或设备将吊篮支架与配重吊运至作业面处。5、吊篮安装前在吊篮搭设区域地面铺设模板进行保护。第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构总承包项目部施工组织结构：项目经理：陈立山项目经理：陈立山生产经理王剑/丁磊生产经理王剑/丁磊项目总工迟靖宜商务经理杨莹莹安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师：安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师：装饰幕墙项目部施工组织结构：项目经理：丁彦喜项目经理：丁彦喜生产经理张冲生产经理张冲项目总工王冰商务经理张云云主任设计师王旭安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师：安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师：3.1.2项目管理人员及职责权限表3.1.2项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理丁彦喜1)明确项目的各项管理目标并分解落实；2)监督检查项目管理人员履行其职责；3)组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；4)组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；5)做好与业主、监理等的协调与沟通工作；6)做好分包的协调与管理工作；7)组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工王冰1)负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；2)审核编制施工组织设计与施工方案；3)与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施；4)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。7)对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；8)对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；9)负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。3生产经理张冲1）项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2）编制项目施工生产计划，负责审定、考核分包单位计划，并组织贯彻实施；3）负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4）负责协调各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配；5)主持生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；6)参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见；7)负责装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工；8)组织人员对施工过程中的成品保护；4商务经理张云云1）参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，提出会审建议。2）参与项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的合理配置及商务用语的合理性提出建议。3）成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计、各主要材料的招标定标等。4）负责对合同责任进行分解、包合同交底工作，确保合同责任分解及交底有针对性和可操作性。5）负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档，并达到灵活运用。6）牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施，负责将重大变更、索赔、签证按公司规定程序及时上报。7）按招议标计划在规定的时间内参加分包招（议）标活动。8）牵头组织项目部商务例会，按要求填制例会纪要并上报公司。5管理人员主任设计师王旭1）领导深化设计室，落实项目深化设计人员配备。2）在设计阶段重点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作，加强各专业间的互审，保证建筑和结构、土建、机电和精装各专业之间在设计上应一致、准确、可行，在规定时间内及时反馈审核意见和建议。同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的施工图纸相吻合，尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确。3）在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，并提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改，以保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包人、政府部门和其他设计单位的修改要求，正确判断影响的专业和程度，根据现场情况提出合理化建议并及时调整相关设计和施工要求，及时避免和杜绝施工错误和返工的现象。4）对幕墙设计效果负责，提高出图品质，过程材料控制，保证施工效果。5）根据项目要求进度进行图纸深化、提料；6）与业主设计部、设计院、图审中心沟通图纸深化相关事宜；7）对工程各专业进行深化理解，对细部做法做出详细设计。6质量工程师王冰（兼）1)贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；2)负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目的质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。3)负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。4)加强对各个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。5)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。7安全工程师王强1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；6）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；7）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；8）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，9）负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行；10）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，监督专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。8专业工程师谭献伟1）负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；2）对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理；3）负责每月的工程量统计报表上报，记录总承包施工日记，定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告；4）对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理；5）负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文，并追踪、监督进度计划的落实工作。6）负责总进度计划的执行，及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾；7）负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，根据反馈信息发现问题；8）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分包单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；9）负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。9材料工程师陈德财1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；2）负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量；3）负责工程材料采购、供应管理工作；4）负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。3.2项目管理目标表3.2项目管理目标序号项目管理目标名称目标值1工期管理目标5#6#7#幕墙开工日期为2020.10.27，预计竣工日期2021.4.15，共171日历天，吊篮工期与幕墙施工工期相同。2质量管理目标工程质量达到合格标准，配合甲方品质测评达到合格标准，一次性经过政府主管部门竣工验收;3安全管理目标1)保施工期间不出现任何安全事故；2)现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，零死亡率；4环保施工、CI目标配合总包争创“省级绿色示范工程”3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表表3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人5#楼山东博雅建筑装饰有限公司劳务资质2020.10.27171天劳务公司选定丁彦喜6#楼江苏神通建设工程有限公司劳务资质2020.10.27171天劳务公司选定丁彦喜7#楼江苏神通建设工程有限公司劳务资质2020.11.10156天劳务公司选定丁彦喜吊篮安拆济南泽岳建筑机械租赁有限公司起重设备安装叁级2020.10.272020.10.27~2021.4.15专业分包分公司选定丁彦喜3.3.2工程用物资供应安排一览表表3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称拟选供应商要求进场时间责任人1钢材济南博森经贸有限公司2020.10.15首次进场后随工程进度进场陈德财2铝材佛山市三水凤铝铝业有限公司2020.10.15首次进场后随工程进度进场陈德财3石材上海洲泰实业发展有限公司2020.11.25首次进场后随工程进度进场陈德财4铝板山东领航铝业有限公司2020.12.30首次进场后随工程进度进场陈德财5玻璃天津南玻节能玻璃有限公司2020.12.30首次进场后随工程进度进场陈德财3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表表3.4.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车济南宪勇建筑机械租赁有限公司租赁2020年10月2021年5月丁彦喜汽车吊济南宪勇建筑机械租赁有限公司租赁2020年10月2021年5月丁彦喜高空车上海宏信建设发展有限公司租赁2020年10月2021年5月丁彦喜图3.4.1叉车、汽车吊、高空车相关技术参数说明3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表表3.4-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电动吊篮80台济南泽岳建筑机械租赁有限公司租赁2020年10月2021年5月丁彦喜3.4施工流水段的划分及工艺流程3.4.1施工流水段的划分施工区段的合理划分，对于施工进度的快慢、劳动力的充分利用、材料的计划合理安排等具有非常重要的作用。幕墙工程施工将在11层楼板搭设硬防护，1F至10F为第一个施工段，10F及10F以上为第二个施工段，当1~10F幕墙基层龙骨施工完成后，需将吊篮移动到屋顶，进行第二施工段幕墙施工。根据本项目设计效果，结合工期要求，具体划分如下：表3.4.1-1高科技创新园项目5#楼幕墙工程施工段划分序号施工段具体位置1第一施工段1F~10F2第二施工段10F以及10F以上表3.4.1-2高科技创新园项目6#楼幕墙工程施工段划分序号施工段具体位置1第一施工段1F~10F2第二施工段10F以及10F以上表3.4.1-3高科技创新园项目7#楼幕墙工程施工段划分序号施工段具体位置1第一施工段1F~10F2第二施工段10F以及10F以上第二施工段第一施工段11F11F搭设防护第二施工段第一施工段11F11F搭设防护5#6#7#施工段划分示意3.4.2施工工艺流程（1）因工期较紧，当主体结构施工到14层后，幕墙工程施工将在11层楼板搭设硬防护，1F至10F为第一个施工段，10F及10F以上为第二个施工段，当1~10F幕墙基层龙骨施工完成后，需将吊篮移动到屋顶，进行第二施工段幕墙施工。同时拆除11F硬防护，2个施工段同时安装幕墙面层。10F顶部防护1~10F标准吊篮施工第一施工段：（1）110F顶部防护1~10F标准吊篮施工第一施工段：（1）10F顶部搭设层间防护；（2）10层楼内架设电动吊篮；（3）1~9层幕墙基层龙骨等以及石材幕墙安装。第二施工段：（1）当主体结构封顶后，将10层吊篮移动到屋面钢结构处；（2）将9层以上幕墙基层龙骨等以及石材幕墙施工完成；(3)将幕墙面层整体安装完成。屋面钢结构吊篮施工(1)幕墙施工工艺流程图吊篮安装吊篮安装测量放线预埋件确认龙骨安装后补埋件拉拔试验玻璃及石材面板安装清理避雷安装保温安装层间防火安装铝板面板安装幕墙工程收口打胶3.4.3水平运输及垂直运输龙骨及配件水平运输用人工进行，铝板、玻璃水平运输采用人工配合双轮车进行。垂直运输利用主体结构单位提供的施工电梯或塔吊进行。用施工电梯将钢龙骨及铝板、玻璃运至各楼层后配以人工将材料送至各施工部位，或通过塔吊将材料吊运到所属层的卸料平台。材料从室内运到室外各施工部位时必须有人工进行内外配合，缓速进行，确保安全。铝板及玻璃幕墙安装时，每天按照施工进度运输玻璃及铝板，将铝板及玻璃块材装于手推车经施工升降机运输到各楼层幕墙安装施工部位的各幕墙洞口，待安装完毕后再次进行转运。项目部将在施工前对安装班级进行严格技术交底且派专人现场巡查，施工电梯、塔吊、卸料平台由主体结构单位负责维护、管理、操作，我方将配合主体结构单位的管理。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施3.5.1组织管理重点分析及应对措施表3.5.1组织管理重点分析及应对措施表序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1工期管理工程体量大、工期紧、对深化设计、制作、安装等各个环节的统筹协调是本工程的重点之一1)以关键线路为主线，以如期实现计划工期控制点为目标，充分发挥我公司项目管理人才和资源整合优势，进行分区域流水作业。2)编制工程总进度销项计划，根据计划严格控制施工进度，合理安排工序穿插，每天对进度计划进行总结。丁彦喜王冰2现场施工人员管理高峰期拟投入施工人员700人，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，选择合理的施工方案。丁彦喜张冲3安全文明施工管理高峰期施工人员达到700人，在加上周边来往人员较多，对周边行人及施工人员的保护尤为重要；同时还需保障现场施工环境，因此文明施工和绿色施工尤为重要。1)保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，针对重大危险源编制专门的安全专项方案。2)我公司严格按照相关要求建设临时设施。丁彦喜张冲4材料设备管理本工程涉及的材料较多，材料设备的管理是重点。1）在进场准备阶段组织各指定设备供应及安装单位协商好大型设备的进场路线、就位方案及预计进场时间。2）做好施工现场平面布置管理方案，做到材料设备按照施工进度计划的安排有序进场。丁彦喜陈德财5施工面分段施工，工期可控性较差现场需根据，总包分段验收移交作业面，我司进行外墙施工，总包移交作业面延迟直接影响，我司后续施工周期，若保证总工期进度，必定压缩我司施工时间；1.需合理安排施工人员数量及其作业时间调整，必要时安排抢工措施。2.提前与总包单位沟通，确保准时移交作业面时间。3.施工过程及时掌握现场作业情况，及其其他潜在影响因素，对施工计划及时作出调整。丁彦喜张冲3.5.2施工难点分析及应对措施表3.5.2施工难点分析及应对措施表序号施工难点具体分析应对措施责任人1屋顶非标准吊篮安装屋面为钢结构，常规布置吊篮不能满足工期要求1)搭设层间硬防护2)编制吊篮施工专项方案，通过结构计算，安全施工。丁彦喜王冰25#楼变截面铝单板幕墙安装该部位铝板同一立面，铝板尺寸均不同，种类多，同时异形非标准安装难度大。1)安装前需进行详细图纸交底工作，并严格要求测量放线精确程度,同时要对测量放线进行多次复查后在进行安装。丁彦喜王冰3测量放线精度控制因本项目单体较多，且转角较多，放线精度较难控制。1)首先将测量仪器进行校准。2)采用三维立体放线法，实行测量复核制度，保证测量精度3)采用内因内控法和外引外控法进行测量放线丁彦喜张冲4吊篮布置共计使用吊篮周转位置较多，布置难度大。提前做好策划，合理安排每栋楼吊篮的安装顺序，根据图纸及现场实际情况提前确定吊篮布置图。王冰5配重块成品保护安装好的吊篮容易受外界干扰1、合理安排施工工序，尽量保证屋面工程施工完成后再进行吊篮的安装。2、每天安排专人负责吊篮检查，发现问题立即停止作业并进行整改。3、配重块进行上锁，防止施工人员人为搬动。王强3.6新技术应用要求表3.6新技术应用计划表序号项目新技术名称应用部位应用要点责任人1信息化应用技术基于BIM的现场施工管理信息技术施组管理基于BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程中的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底王冰2基于大数据的项目成本分析与控制信息技术成本管理建立成本关键指标关联分析模型张云云3基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理采用云模式及分布架构部署协同管理平台张冲第四章施工进度计划幕墙工程计划于2020年10月27日开工，2021年4月15日竣工。总工期171日历天。5#楼幕墙施工计划：序号管控级别业务事项开始时间完成时间工日数11下发开工令/2021年8月8日/21硬防护搭设2020年10月27日2020年10月31日532面层材料下单2020年8月20日2020年11月15日8842玻璃下单2020年8月20日2020年10月15日5752铝板下单2020年10月1日2020年11月15日4662石材下单2020年8月20日2020年10月15日5772基层施工完成、面层材料进场2020年11月5日2021年1月25日82821-10层龙骨施工完成2020年11月5日2020年12月19日45921-10层防雷、防火、层间防火及保温系统施工完成2020年11月22日2020年12月22日3110211-18层龙骨施工完成2020年12月20日2021年1月26日3811211-18层防雷、防火、层间防火及保温系统施工完成2020年12月31日2021年1月31日32122玻璃进场2020年12月102020年1月20日42132石材进场2020年11月202020年12月20日31142铝板进场2021年1月5日2021年1月25日21152面层施工完成2020年11月20日2021年3月20日1211621-10层玻璃施工完成2020年11月20日2021年1月5日471721-10层石材施工完成2020年11月25日2020年12月15日2118211-18层玻璃施工完成2020年12月20日2021年1月26日381921-18层铝板施工完成2021年1月15日2021年2月5日2220211-18层石材施工完成2020年1月20日2021年2月5日17212地弹簧门安装2021年3月10日2021年3月20日11222打胶及清理2021年3月3日2021年3月20日18231项目完工验收2021年3月25日2021年4月15日226#楼幕墙施工计划：序号管控级别业务事项开始时间完成时间工日数11下发开工令/2021年8月8日/21硬防护搭设2020年10月27日2020年10月31日532面层材料下单2020年8月20日2020年11月15日8742玻璃下单2020年8月20日2020年10月15日5752真石漆下单2020年10月20日2020年10月24日562基层施工完成、面层材料进场2020年11月5日2020年1月25日81721-10层龙骨施工完成2020年11月5日2020年12月5日30821-10层防雷、防火、层间防火及保温系统施工完成2020年11月22日2020年12月22日309211-18层龙骨施工完成2020年12月8日2021年1月8日3010211-18层防雷、防火、层间防火及保温系统施工完成2020年12月20日2021年1月20日30112玻璃进场2020年11月182020年12月5日30122真石漆进场进场2021年1月10日2021年1月25日115132面层施工完成2020年11月20日2021年3月20日1201421-10层玻璃施工完成2020年11月20日2021年1月5日4615211-18层玻璃