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煤矿现场岗位作业过程掌控考评方法随着现代化矿业不断进展，煤矿现场岗位作业过程掌控考评方法越来越紧要。正确的考评方法可以有效地提高煤矿作业人员的工作素养和安全意识，从而降低煤矿生产事故率，保障煤矿生产的安全、高效。一、煤矿现场工作过程掌控煤矿现场工作过程掌控是指在煤矿生产中进行各种操作和作业，从而完成煤矿的生产任务。作为一种紧要的过程掌控方式，可以帮忙煤矿工人更好地把握岗位技能、保障作业安全、提高生产效率。煤矿现场工作过程掌控重要分为以下几个方面：1.人员管理。对煤矿作业人员行为进行规范，充分发挥煤矿作业人员自我管理本领，建立起自我管束机制，从而掌控作业过程中各项安全风险。2.能源管理。合理使用能源是当前煤矿生产的紧要需求，削减能源挥霍，提高能源利用率是现代化煤矿生产的必要条件。3.设备管理。煤矿现场工作涉及到的设备浩繁，而这些设备是否正常，将直接影响生产效率和安全。因此要做好设备检修和维护工作，保证设备状态安全正常。4.生产管理。通过有效的生产管理方法，就能够提高生产效率和质量，使生产流程顺畅，稳定和协调，确保生产安全。二、煤矿岗位作业过程掌控考评方法岗位作业过程掌控的考评，重要是以煤矿工人的作业安全和生产效率为考评指标，通过一系列的考评指标进行评估。岗位作业过程掌控的考评方法包括以下几个方面：1.组织措施考评。针对煤矿各个工作岗位，要设定作业标准和规范流程，从而进行组织措施考评。比如说，现场作业流程规定、作业职责和分工布置、个人防护措施落实情况等。2.技术规范考评。针对煤矿各项技术规范和验收标准，对作业人员的把握情况进行考评。比如说，对煤矿工作中所用的设备进行操作技术考核，对不同机型进行快捷把握以及操作本领的培训等。3.安全管理考评。针对煤矿工作安全管理要求，进行考评。比如说，对作业人员安全意识的学习了解情况、遵守作业安全操作规范、谙习应急措施下的快速反应等。4.作业效率考评。针对煤矿各项生产任务，对作业人员完成效果和作业效率进行考评。比如说，完成计划生产任务的情况、工作岗位上的作业效率、设备维护情况等。5.问题考评。针对煤矿工作中产生的问题，对其发觉和解决情况进行考评。比如说，对重点安全事故的发觉情况、维护和修理完善作业工具设备的情况等。三、煤矿现场岗位作业考核方式1.本领测试。重要针对煤矿岗位作业人员适应本领、技术操作本领、协作本领等方面进行测试，测定作业人员的本领水平。2.考核。重要针对生产安全标准、工作效率、设备使用等方面进行考核，全面测试作业人员的工作质量和效能。3.考勤。通过签到、打卡等方式记录作业人员的出勤情况，监督作业人员规范自我管理，严格遵守生产规程。4.不定期考核。随时进行矿井现场的巡查，向上级汇报巡查情况，对所发觉的问题现场适时处理矫正，便于把握情况并作出适时反应。总之，煤矿现场岗位作业过程掌控考评方法是保证煤矿生产

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