新员工入职培训管理制度_第1页
新员工入职培训管理制度_第2页
新员工入职培训管理制度_第3页
新员工入职培训管理制度_第4页
新员工入职培训管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新员工入职培训管理制度1.前言新员工入职培训是公司引进新员工的重要环节，也是新员工尽快融入公司文化、适应工作环境的必要手段。为了提高新员工入职培训质量，确保新员工顺利走向岗位，制定本管理制度。2.培训目标本培训旨在帮助新员工快速地了解公司文化、价值观、业务及产品知识，全面认识公司、部门、岗位职责，熟悉公司的内部运营机制，掌握公司的工作流程和规章制度，促进新员工尽快熟悉工作，提高工作效率和工作质量。3.培训内容3.1公司概况公司简介公司文化公司业务及产品知识公司的组织架构、职责分工3.2部门概况部门简介部门职责及岗位职责3.3岗位职责具体工作内容工作细节和标准3.4工作流程和规章制度入职手续工作流程和标准操作公司的相关规章制度3.5培训时间一周时间为入职培训期限培训安排详见《新员工入职培训计划》3.6培训形式面授线上学习实习培训4.培训评估为了确保培训效果，对新员工完成培训后进行评估，评估内容主要包括：培训的满意度学习成效培训后的能力提升培训质量评价5.培训考核为了激发新员工的学习积极性和工作热情，针对培训内容，进行培训考核。5.1考核形式理论考试实操考核评估分析5.2考核标准岗位职责是否达标工作流程及操作是否标准培训期内出勤、学习成果情况6.培训证书达到培训考核标准的新员工，颁发新员工入职培训证书。7.培训记录建立新员工入职培训档案，记录新员工培训的信息，包括培训计划、出勤情况、培训评估、考核成绩以及培训证书等。8.培训责任公司部门主管和培训经理共同负责新员工入职培训的全面规划、组织、实施、考核和评估，新员工的学习导师对新员工的学习和培训质量管理进行跟进监督。9.培训补充本培训规定是公司新员工入职培训的基础，如有特殊情况需特别安排培训，应在此基础下另行安排，经相关领导人员批准后实施。10.培训宣传为了让新员工进一步了解公司的培训计划，公司应在官方网站或公司内部网站发布相关公告，并公示培训的时间、地点、考核、评估标准等信息。11.附件新员工入职培训计划新员工入职培训评估表新员工入职培训证书模板12.生效条款本制度经公司领导审批

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论