实务能力提升系列习题全面预算单选多选题100道

全面预算管理由预算负责，预算一经确定，一般不轻易调整，体现了 【答案】全面预算管理的全面性指（【答案】 财务指标作为绩效评价的依据，强调了人力资本、关系资本、结构资本等知识资本的价值【答案】资本、关系资本、结构资本等知识资本的价值，在激烈的竞争环境下，这种评价方法容易丧失优势，导致企业发展后劲不足，甚至发生，所以B选项错误。传统预算的局限性有（【答案】【解析】传统预算的局限性有：传统预算编制基础不科学；传统预算耗时费力，算的控制作用不明显。 协调的重要【答案】全面预算是协调的重要 全面预算管理是内部控制制度的重要组成部分；控制经济活动是全面预算管理的一项基本职能。【答案】A正确；全面B正确；全面预算管理与预测的关系：预测是对市场趋势的理性预期，预算是基于预测对策性方案、计划的数量表述，是对未来收入、现金流量和财务状况的预测量化，C、资策、转动的理全预算理经出了涉其D正确。11、下列属于内部控制特征的是（【答案】响到另一种控制行为。任一控制行为的建立，均可能会导致另一种控制的加强、减弱或取消。 【答案】13、关于公司治理与全面预算阐述错误的是（【答案】14、公司治理与全年预算管理描述确的是（ ）A．正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。B．C．全面预算管理是关于权责利的制度，因而其有效性还取决于权责是否清晰并且对等。【答案】所以D15、全面预算与公司治理、内部控制的逻辑关系正确的是（【答案】所以ABC全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制，所以D正确。16、关于战略管理的特点叙述正确的是（A【答案】17、战略与全面预算的关系叙述正确的是（）【答案】18、战略管理体系包括 B．投资价值分析C．筹资价值体系【答案】19、竞争环境分析体系模块包括（【答案】20、全面预算管理过程包括（C．D．调整21、全面预算管理组织机构包括（B．工作机构C．执行机构22、企业预算管理的组织体系包含（A．预算管理【答案】理模式运行的主体，它主要是由预算管理、预算管理部以及预算责任网络构23、全面预算管理组织机构的建立原则有（【答案】 D.企业宣传部【答案】需要的投入量的责任中心.医院放射科适合建立标准成本中心；费用中心适用于那理部门、企业研究开发部门和企业宣传部门，适合建立费用中心.25、下列关于可控成本的说法中，正确的是（AD、车间可以控制自己的工【答案】【解析】本题考核成本中心的业绩评价。责任成本是以具体的责任单位为对象，选项AB不正确；可控成本工资，而是由他的上级控制，所以选项D不正确。26、根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可分为（B．利润中心C．投资中心D．【答案】27、判别一项成本是否归属责任中心的原则有（A.C.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务【解析】通常，可以按以下原则确定责任中心的可控成本：（1）假如某责任中心（2）假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责（3）某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参 A.B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D.【答案】29、确定转移价格的方法有（）D．【答案】30（ ）A．如果方产品格与外市场正常价致且愿意其产品销时，方应优先内部。C．即使卖方产品价格高于外部市场正常价格，买方只能从内部。【答案】优先从内部。如果卖方产品价格高于外部市场正常价格时，买方有权决定从外部。 【答案】择进行决策的单位，所以，A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。32、适合建立费用中心进行成本控制的单位有（【答案】33、一般而言，在成本中心，下列说法正确的有（。C.直接成本大多是可控成本D.【答案】【解析】一般而言，变动成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是间接成本，而间接成本大多是不可控成本。 B.操作造成的材料数量差【答案】AB35、某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应该由 A.ABC主要由人事劳动部门负责;标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对中心负责，即不应该由该生产车间负责。36、以下关于责任中心的表述中，正确的有（A．任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B．任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C．与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D．投资中心不仅能够控制生产【答案】A的说法正确。但并不是任何可而且还缺少生产决策权，所以选项C的说法不正确。投资中心经理拥有的自主权售)，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权(即可以控制占用的资产)，因此选项D37某企业甲车间现急需一批本企业乙车间的一批产品甲车间经理经得知，现无法判断该产品的外部市场环境通过向乙车间咨询得知该产品无法准确得出单位变动成本只能确定一批产品的全部成本采用的内部转移价格（ A.市场价格B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.价格。所以选择选项D38某企业甲车间现急需一批本企业乙车间的一批产品甲车间经理经得知，现无法判断该产品的外部市场环境通过向乙车间咨询得知该产品无法准确得出单位变动成本只能确定一产品的全部成本采用的内部转移价格（ 变动成本转移价格D。39、企业制定总体战略实际是进行（）B．竞争对手分析C．企业资源分析【答案】】略业现其目确定行方资置确定企业总体战略过程实际上就是通过对企业生存环境的分析、竞争对手分析、企业源，使其发挥出最大的效力等。的战略有（）D．战【答案】41、下列属于职能战略的是（【答案】【解析】职能层战略即各如研究开发、制造、市场、人力资源和财务42、下列预算目标需要在财务预算中明确的是（A．B．总资产C．投资【答案】表示各责任中心的经营成果，如经济增加值（EVA、利润总额、息税前利润（EBIT、营业收入、营业现金净流量、成本费用等指标；后者用以表示财务资源入与产的比率，常可通过能力营运力、偿能力和增能力等指（ROE（ROA（ROI销（营业）43、母公司总部预算目标的确定说法错误的是（）C．经营型母公司从子公司所取得的收入包括通过转移定价赚取子公司利润D．经营型母公司从子公司所取得的收入包括通过对子公司的投资来取得子公司的税后收益。【答案】【解析】母公司收益完全来源于子公司所分得的红利（假定不考虑子公司利用母公司无形资产的收益，如商标、土地使用权等，所以A正确；公司从子公司的投资来取得子公司的税后收益，所以CD选项正确。A．控股型母公司只可以采用ROA法B．经营型母公司只可以采用ROE法C．ROAD．控股型母公司和经营型母公司都可以采用ROE法【答案】【解析】对于控股型母公司，其对子公司预算目标的分解，有两种基本的方法：一是目标资产率法，即ROA法；二是目标资本率法，即ROE法。45、预算目标分解时考虑以下三个因素 【答案】战略问题。在确定分解方法时强调统一性是可取的，但是“一刀切”的做法有时不符合意图。如，公司拟对某一子公司或经穴部采用扶持方式，使其尽快成为利润增长点，在这种情况下就必须考虑预算目标分解时的“偏心”情绪，生命周期问题。与战略问题相近。生命周期旨在考虑子公司或分部的阶段不可比的。利润目标的分解必须考虑这一因素。或净资产）来确定利润目标分解依据，但是，对于某些子公司而言，它所占有总的员工队伍、较好的市场状况以及被其占有的特有资源（如特许经营权等。46、下列关于目标的分类正确的是（）【答案】【解析】目标分类：根据不同的标准，有不同的分类。结合实际制定三类目标：一是按照作用不同分为经营目标和管理目标，如经营目标包含销售额、费用额、是成熟程度不同选择合适可行有效的目标。47、制定目标可以采用的沟通方式是（【答案】下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是()。A.企业管理人员制定企业的总体目标，然后由下属部门根据自身的实际情况将企C.高级管理层和下属部门管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出适宜方案【答案】A和选项DB49、编制预算应把握要点有（【答案】50、编制预算应遵循的原则有（【答案】一、一致性原则二、全面性原则51、全面预算的基本内容主要包括（A 【答案】53、预算编制的起点主要类型（【答案】ABC际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的指标。54、全面预算的编制按照空间逻辑程序划分，可以采用的方式有（B．自下而上C．上下结合D．【答案】 以下简称TD方式）和自下而上（BottomUp，以下简称BU方式）的两种方式。55．全面预算方法应用所存在的问题有（）【答案】56、下列关于弹性预算的特点的表述中，正确的有（A.C.【答案】【解析】弹性预算是按照成本（费用习性分类的基础上，根据量、本、利之间确定某一相关范围，定在正常生产能力的并确定成本函数（ya+bx②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ 【答案】确定某一相关范围，定在正常生产能力的并确定成本函数（ya+bx58下列各项预算编制方法中不受现有费用项目和现行预算束缚的 B.固定预算法C.弹性预算法【答案】【解析零基预算的优点是不受现有条条框框限制对一切费用都以零为出发点，这样不仅能压缩开支，而且能切实做到把有限的用在最需要的地方，从而调动人员的积极性和创造性，量力而行，合理使用，提高效益。59、下列各项中，不属于零基预算法优点的是（ （2013年）【答案】法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.定期预算法D.【答案】 D.可以调动降低费用的积极性【答案】BCD人员的积极性和创造性，量力而行，合理使用，提高效益。零基预算62、下列各项中，不受会计年度制约，预算期始终保持在一定时间跨度的预算方 A.固定预算法B.弹性预算法C.定期预算法【答案】D开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为1263、甲公司是一家企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算是（【答案】【解析】编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使是（B.弹性预算法C.零基预算法【答案】开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为个月的一种预算方法。其特点在于将预算期与会计年度脱钩，始终保持在个月，每过去1经营活动。滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或11算保持有1265、甲公床维修费为半变动成本，机床运行100小时的维修费为250元，【答案】【解析】根据250＝a＋100×b，300＝a＋150×b，可知，a＝150，b＝1，所以，机床运行时间为80小时时，维修费＝150＋80×1＝230（元。66、某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件，企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确的有()。C.8220D.3300【答案】【解析】8月份期初存货实际上就是7月份的期末存货，即8月份预计销售量的20%：1200×20%=240(A正确;8月份采购量=1200×20%-24=180(件)，选项B正确;8月份期末存货=1100×20%=22(件)，选项C正确;因为无法预计第三季度末产品存量，所以无法计算第三季度的采购量，选项D错误。67、某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量千克，季初材料库存量100010%安排季末存量，预算第二季度生产耗用780012。【答案】 千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克；材料采购单价为每2530%70%在下季付清。该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为（）元。D、【答案】【解析】本期采购量 69、某企业本月支付当月货款的60%，支付上月货款的30%，10%，720，825，9301050的有（ACDC、10月末的应付账款为23万元D、1011.5【答案】解析：本题考核预计资产负债表项目的计算。9月份支付元)，10月末的应付账款=30×10％+50×(1-60％)=23(万元)。70、预计利润表的编制基础包括（ABCDAB、销售费用预算C、产品成本预算71、某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，年初应付账款为20000元，企业各季度采购金额中60A.72416元B.87360C.92640D.99360【答案】 第一季度材料现金支出 72C.“销售及用”项目的数据，来自销售及用预【答案】项A正确;“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算，所以，选项B错误;“销售及用”项目的数据，来自销售及用预算，所以，选项C正确;73、下列营业预算中，通常需要预计现金支出的预算有()。B.销售费用预算C.直接材料预算【答案】【解析】选项A，生产预算是唯一只反映实物量，不涉及价值量的预算，因此不 B、财务预算C、业务预算【答案】策相关的预算，它往往涉及建设项的投与筹集，并经常多个年度。75、下列关于现金预算的说法中，不正确的是（A、现金预算的编制以各项营业预算为基础B、能反映各预算期的收入款项和支出款项【答案】76、下列有关现金预算的说法中，正确的是（【答案】筹措，多余时及时处理现金余额，并且提供现金收支的控制限额，发挥现D77、下列关于利润表预算编制的叙述中，不正确的是（。【答案】【解析】在编制利润表预算时，“销售收入”项目的数据，来自销售收入预算；78、下列关于现金预算表中各项目的关系式，不正确的有 A.C.现金余缺-现金筹措（现金不足时）【答案】【解析】期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺，所以选项A不正确；现金余缺+现金筹措（现金不足时）=期末现金余额，现金余缺-现金运用（现金多余时）=期末现金余额，所以选项C、D不正确。某企业每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外的40%要到下季度才能收回现金。若预算年度的第四季度销售收入为40000元，则下列各项中，正确的有（预计资产负债表“应收账款”项目金额为16000元预计资产负债表“应付账款”项目金额为16000元预计利润表“销售收入”中含第四季度销售收入金额为24000元预计利润表“销售收入”中含第四季度销售收入金额为40000元【答案】16000（40000×40%）在预算年度年末未收回，即年末应收账款金额，填入预计资产负债表“应收账款”项目中，所以选项A、D正确。8080002000030000当期收现40%，下期收现60%，本期经营现金支出25000元，设备8140元，期末现金余额不低于6000元，每期支付利息，期利率为4%，假设借款在期初，借款为500的倍数，则本期借款额为（A、7000B、7500C、8000D、8500【答案】【解析】本题考核现金预算。现金余缺 *60%-25000-8140=-114075007500-7500*4%-1140=6060大于6000，所以借款额为7500元。81、下列各项中，不能在现金预算中反映的是（【答案】82、下列各项预算中，在编制利润预算时需要考虑的有（AC、用预【答案】【解析】利润等于收入减去成本费用，收入是从销售预算中得到的，而成本费用包括产品成本、销售费用、用、财务费用，因此也需要考虑产品成本预算、销售和用预算、财务费用预算等，所以选项ABC是答案。83、企业为了良好的执行预算应建立预算执行机制（B．预算执行的核算机制C．预算执行的机制【答案】③预算执行的机制84、各项预算指标的分解应遵循的原则有（【答案】【解析】为了保证预算分解的科学性，各项预算指标的分解应遵循：定量原则、公平原则、全面原则、可控原则四项基本原则。85、全面预算按功能分类（【答案】86、预算控制的基础包括（B．控制目标C．会计核算D．【答案】87、业务的重点通常包括（B．生产成本控制C．采购成本控制D．重点控制【答案】88、责任中心应具备的条件有（A．【答案】89、下列属于预算定性分析方法的有（B．比较分析法、C．因素分析法、【答案】90、预算差异的分析程序排序正确的是（【答案】91、全面预算管理系统的特点有（D．【答案】【解析】全面预算管理系统有四个特点，即参照性、预测性、防御性和灵敏性92、财务的以下基本特征有（D．第一，客观积累性：财务的客观积累性是反映企业一定时期在筹集、投资、占用、耗费、回收、分配等各个环节上所出现的，而非会计报表某一时点上某一项目的，是各种财务活动行为的综合。第二，突发性：财务由于受到许多主、客观因素的影响，其中有些因素是可以把握和控制的，但因素具有爆发性、意外性，若在企业承担短期风险的控制能力范围内，企业可安然度过风险，相反就将陷入。样化使企业的生产经营是续不断的过程，每一个过程中的 在这些活动环节中不管哪一个环节出问题都可