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智能工厂建设思路与实践中煤陕西榆林能源化工有限公司2019年9月企业面临挑战与机遇中煤陕西公司简介智能工厂建设实践下一步建设构想企业面临的挑战共应链管理生产管控原料价格波动市场多变,生产需要灵活高效市场需求与产品价格变化频繁原材料质量不一,对加工工艺提出更高要求资产管理人员成本压力增大,利润薄资产复杂性日益增加,经营压力增大维修贵用在煤化工现金作成本中占比较大影响生产的高效、安全飞面临的挑资产的可用性、安全性国家HSE的管控力能源管理度日趋严格绿色低碳要求能耗赀用的比例较大对人员安全重视程国家对节能减排的监管日度不断提高益加强应急指挥需求既是挑战,也是机遇2019年5月国务院发布《中国制造2025》,提出“力争用十年时间,迈入制造强国行列°战略目标。2019年7月4日,国努院发布《关于积极推进“互联网+“行动指导意见》2019年8月31日,国务院发布《促进大数据发展行动纲要》2019年1月,工业和信息化部发布《原材料工业两化深度融合推进计划(2019-2018年)》2019年3月,启动“智能制造试点示范”专项行动,将在全国选出46个试点示范项目《中国制造2025》步走战略目标:1.迈入制造强囯行列;2.达到世界制造强国的中位;3.进入世界制造强囯前列指导思想:五大转变和一条主线质量为先绿色发展结构优化人才为本m转变一:由费素·转变二:有低成·转变三:有资源消·转变四:由·转变五驱动向创新驱动本克的优势向质耗大、污染物排放多生产型制造向重注技术引领的转变。星效益竞争优势的粗放型制造向绿色服务型制造转‖同时,重视人才引领的发展道主线:以实现信息技术与制造技术深度融台为主线中国制造2025中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,从而实现制造业由大变强的历史跨越关于开展2019年智能制造试点示范专项行动的通知》以智以数字化

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