2023年的酒店工作总结(五篇)

2022年的酒店工作总结(合集五篇)来__酒店这一个月学习了许多，收获了许多。现在我将自己这一个月的收获和熟悉向领导做一下总结汇报。

1、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

2、工作中虽然获得了肯定的成绩，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结阅历。并积极向领导、同事请教、学习。

3、家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的协作及帮助其他部门完成工作。

4、工作收获：

1)工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。

2)工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手。

5、工作中存在的缺乏：

外来客人的接待和效劳不够热忱大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，急躁细致。

2023年的酒店工作总结篇2

2022年春节过后，我来到前厅部—总机工作，经过紧急的培训之后，我成了这里的一员，就这样我的新生活开头了。

作为新员工的我，首先承受上岗前的培训。在工作中主管、同事对我要求特殊严格，同时也很关怀我，我们在一起接触的时间都很欢乐，跟他们在一起我学会了许多东西，酒店总机相关学问、客房如何预订等等。

我珍惜在这里工作的每一天，并细心地去做每一件事情。在酒店工作后，我学会了将“顾客至上”的理念融入到工作与生活中，在这里同事之间相处很融洽，相互之间懂得谦让、包涵、相互帮忙，这使我每天过的很欢乐。客人致电到此，为客人一一解答，满意客人一切所需，通过无线电波让客人感受到自己愉悦的心情，把自己最好的一面展现给客人，这是我们每一个人的目的。

这里的主要工作是为客人解答处理问题、转接电话、预定房间、叫醒、开通电话权限等等一些小的事情，但大家工作的依旧很快乐、欢乐!虽然有时候一天都在重复答复不同客人的同一个问题，但大家还是微笑、急躁的为客人解答每一个问题，为客人供应便利快捷的最正确方法。固然，工作中也会犯错误。但不用担忧，大家会齐心协力的去解决，不会让你有孤独感。

欢乐美妙的生活与工作总是让时间过得很快，回头一想不知不觉半年多过去了，在这里工作的不仅充实欢乐，而且还感受到家的暖和。家是温馨的港湾，家能给人以欢乐、舒适的感觉，让人在疲乏或高兴的时候第一个想到它。我不仅有一个生我养我的小家，而且还有一个团结进取的大家———那就是“虹溪谷温泉假日酒店”。我们都是来自五湖四海，信任大家有听过“有缘千里来相见”这句话，由于有缘，让我们相识、相聚在一起组成了一个和谐、美妙、团结的大家庭。每天在到酒店上班的路上，我总有说不出的高兴，由于欢乐的音符始终在心中跳动。随着天气的变化，我想家，想起父母嘘寒问暖的小家。我想家，想这个每天都在奔波劳碌、奋斗、上进的大家。正所谓“在家靠父母，出门靠朋友”，在这里有很多的兄弟姐妹，长辈领导朋友。他们用春天般的暖和，夏天般的热忱来关爱、帮忙我们。从他们身上我学到生活的乐趣，也懂了工作的乐趣。我在这里学习、工作，抓住每一个时机熬炼自己，不断的进展完善自己，我要常常憧憬

明天：一个崭新的自我，成熟的自我，能够消失在大家的面前。

酒店是一个大家庭，工作中有欢乐，生活中有争吵更有友情，我们始终是一个团结的团队，敬业、乐业、高效团结、精诚协作。虹溪谷温泉假日酒店为我们做了许多，如开展职业培训、进行各项活动等等，在潜移默化中渐渐的提高了我们的整体素养。

我们应怀感恩的心来回报酒店，树立“酒店是我家，一草一木都爱它”的仆人翁思想，发挥仆人翁的精神，把个人的追求融入到酒店的进展中去，成为酒店的仆人。一个新的酒店在进展的过程当中，必定会遇到很多异想不到的困难，他犹如襁褓中的婴儿，需要大家共同关爱、呵护，才能健壮成长。生命告知我们要坚持执着，坚持对美妙事物的追求，坚持对将来生活的向往。前途是光明的、道路是曲折的，深信我们的将来不是梦。

让我们“同身心，共进退”，为酒店制造财宝，表达自身价值，为虹溪谷温泉假日酒店的美妙明天而不懈努力，同时也盼望这个大家庭能越来越强大，越来越美妙。

2023年的酒店工作总结篇3

回忆酒店试业的一个月时间里，各部门克制了刚刚起步、阅历缺乏、欠缺默契等方方面面困难，经受了因知名度不够、预备缺乏而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，渐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。

正式运作的前半段，由于阅历缺乏、沟通不够，部门与部门之间消失了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下，准时标准了各部门规章制度，分清了权责，使治理工作渐渐走向完善。

详细工作如下：

1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程，分清权责，并严格根据制度办事，以制度管人，避开了人管人的治理缺乏之处。

2.成立酒店质检小组，每周二下午全酒店范围内大检查，发觉问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态，准时整改，长抓效劳质量!

3.建立值班经理制度，负责处理夜间突发大事，15分钟处理不了的问题必需准时汇报总经理，建立起快速的处理机制。

4.整顿保安部，打掉小帮派导致的集体怠工现象，补充了新奇血液，严格根据效劳标准开展保卫工作，使保安部逐步向好的方向进展。

各部门经过试业后将近一个月的磨合期，有喜也有忧，现将各部门工作状态整理如下：

前厅部作为酒店的窗口部门，从客人到店的第一分钟到离店的最终退房，无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工，由于阅历缺乏、治理不到位，导致常常出错，特殊是在收银方面，直到目前尚未走上标准化，常常消失错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面，远未到达酒店要求的热忱有礼、殷勤、快捷、专业的效劳标准，常常导致客人投诉。有鉴于此，下一阶段将严格治理、整顿前厅部工作标准。

在销售推广方面，销售部克制了交通不便的困难，对东区周边企业进展了全面的铺市，在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进展了针对性的夹报宣传、派发传单，对黄埔区主要潜在消费人群进展了短信群发，并在15号和23号胜利召开了小型的试业酒会，有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通，让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。

今年的广交会，由于政府严抓、竞争剧烈的外因和酒店知名度不高、预备不充分的内因，导致消失了很不抱负的业绩，经过对销售部的准时调整，在广交会后半段，胜利接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住，使酒店迎来了第一个营业顶峰。

西餐厅参照上岛治理模式，严格要求，高起点高要求，治理团队日益成熟。圆满完成了三大接待任务，即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。在散点市场的开拓方面，西餐部依据地理位置和客源习惯，准时推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略，有效地吸引了一批目标客源，通过优质的效劳，牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。现在根本上保持每天4500元以上的营业额，并不断向更高的营收进发。

管家部是酒店最大的一个部门，同时也是管事最多最杂最累了部门。开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验，在全面试业运营后，管家部协作业主方验收了各部门的工程，不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商，敦促其按酒店要求整改。在对客效劳方面，严格根据效劳标准，把好质量关，做到了客房卫生零投诉!效劳员对客热忱有礼，目前员工心态稳定，并逐步走上正轨。

人力资源部作为酒店的后勤部门，从员工进店到离职的最终一刻，无不由人资部负责。在上月的工作中，人资部除负责日常的人员聘请外，还整理、完善了各部门的岗位职责，标准了各部门工作流程，制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度，张贴上墙，使酒店制度有章可寻。在人员聘请方面，人资部目前只有经理一个人，工作量巨大也最繁琐，但也准时补充了人员，使各部门正常运作。

酒店就像一个大家庭，大家来自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。作为当家人，站在酒店的立场，公正公正地处理工作中的协作问题至关重要。目前治理尚存以下问题及缺乏：

1.部门之间的沟通还是不到位，必需加强协调。

2.由于员工大局部是新人，有时处理问题欠圆滑。

3.业务学问技能还需再加强培训，统一标准。

4.开源节流工作要长抓不懈，大堂、过道、楼层灯光过多，治理不到位将消失长明灯现象，要严格敦促前厅部作好灯光治理工作。

5.工程尚存或多或少的毛病，必需与施工方多作协调解决。

6.财务流程不清楚，特殊是前台收银错帐多、漏洞大，必需尽快完善治理。

7.选购流程尚存缺乏，购货有拖沓现象，未有准时为部门选购到适宜的货品，影响部门开展工作，需进一步完善。

8.治理人员权限不清楚，难以标准治理。

11月份工作规划及安排

一.销售推广连续加强，敦促销售部开拓更多客源并维护好。加快酒店对形状象宣传(外墙灯光、路牌指示等)的开展。

二.敦促各部门加强员工培训工作。

三.严格做好开源节流工作，制度化各区域灯光治理，责任到人。

四.整顿前台接待效劳工作，开展微笑效劳培训，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加强在礼仪、礼节方面的培训，加大技能操作的娴熟度，限时开退房。

五.收银方面严格按财务制度执行，把好每一关，进一步完善钱的治理，更好地防范财务漏洞。

六.跟进沐足部的筹备工作，安排各部门协作好，敦促销售部作好宣传推广工作。

七.跟进好保安部内部治理工作，把保卫安全工作摆在首要位置，把隐患处理在萌芽状态。

八.加强与员工的沟通，准时了解员工心声，把员工的吃和住安排好。

九.日常检查客房卫生及设施状况，准时解决工程遗留问题。

十.加强与各部门治理层的沟通，协调部门之间的关系，统一步伐向更高的目标冲刺。

急需解决的问题细分：

1.房间无小冰箱、保险箱，引致长住客不满。

2.厨房抽风系统太差，油烟味每天飘到大堂，影响客人对酒店的评价。

3.房间内无走火通道图、5F6F油漆味重。

4.床垫太软，局部已变型。

5.前台不能刷国际卡，给境外客人带来不便。阅读网请您转载共享：

6.员工伙食问题，许多员工投诉伙食差，早餐吃不饱。

7.客人投诉热水时冷时热，回水管没装好。

8.电梯没铺大理石，影响酒店形象。

9.楼层应急灯少装插座(直接从天花接线下来)，给日后修理留下麻烦，3F4F居多。

10.天台门还没装，留下很大的安全隐患。

2023年的酒店工作总结篇4

不知不觉，进入__酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关怀帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。

在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将自己这一个月的工作状况作简要总结：

1、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。

2、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，准时做到上传下达。

3、员工档案资料建立。

1)本月期间我将公司员工档案进展了统一的整理，并进展了电子档案的具体统计。

2)对各部门的员工档案治理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到准时更新。

3)准时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。

4、负责员工考勤工作。

初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作工资表。

5、接待效劳工作。

6、外来电话的接听。

7、公司内部其它事务性工作。

8、领导交办的其它工作。

2023年的酒店工作总结篇5

__商务酒店位于__，交通网络四通八达，紧邻__等巡游区场所。

在酒店实习的一个月，我学到了许多东西，让我受益匪浅。我原先以为，作为实习生来说一般都会做行李或者客房之类的事情。很幸运的是我竟然第一次实习就被放在前台的位置。虽然同样是基层，但是前台可以说是更抱负