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文档简介

采煤工作面管理制度1.前言为了规范和加强采煤工作面的管理，提高煤炭生产效率，保障人员安全，特制定本采煤工作面管理制度。2.适用范围本制度适用于采煤工作面管理区域的全部人员。3.工作面负责人3.1工作面负责人职责负责对该工作面的生产管理、技术管理和安全管理；遵照公司及国家有关规定，严格执行煤炭生产各项规章制度；根据生产实际情况，合理组织人员和物资，保证生产任务的完成；对下属员工进行培训和指导，提高员工的工作技能；负责安排检查或检修，确保设备运行良好；负责及时报告生产中的重要问题，及时解决生产中的困难和问题。3.2工作面负责人任命和管理公司根据工作面负责人的岗位职责、工作经验、业绩、管理能力等条件，从合适的人员中任命工作面负责人。工作面负责人应当依靠科学的管理方式，将管理水平、技术和工作上的成果不断提高。公司将通过考核和评估工作面负责人的业绩来衡量其表现。4.安全生产管理4.1安全会议为了确保工作面安全生产，公司将每周召开安全会议，每次会议负责人都需要列入会议记录并及时反馈给有关部门。会议时需要讨论工作面在上周的生产情况、下周工作计划以及安全生产工作情况，如果出现紧急情况需要及时处理。4.2安全管理制度公司将制定安全管理制度，并要求工作面负责人和员工严格遵守。具体规定包括：生产区域清理、设备维护、应急物资备案等。4.3系统联动针对工作面内的各种设备，公司将成立相关小组负责日常维护和保养，如果出现问题，需要及时报告并及时维护。5.生产管理5.1生产计划工作面负责人应根据生产实际情况制定生产计划。5.2设备维护为了保障设备正常运行，公司将制定设备维护和检查计划。工作面负责人需要按照计划进行维护和检查，并及时上报问题。5.3煤炭的质量和产量工作面负责人应当按照公司的技术要求，确保煤炭质量和产量满足要求，同时做好煤炭质量检查，确保合格煤炭进入生产市场。6.后记以上是本公司采煤工作面管理制度的具体规定，工作面负责人和员工必须严格遵守

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