安全文明施工组织设计(范本)

安全文明施工组织设计(范本)

兴安县****学建设项目安全文明施工方案编制单位：广***建设工程有限公司第一章、工程概况本工程为兴安县****学建设项目，总建筑面积为19132.7平方米，包括综合楼、办公楼、1#2#宿舍楼、3#宿舍楼、食堂工程和2#教学楼工程。建筑结构类型为框架结构，最高建筑层数为5层。第二章、安全生产施工现场的安全管理重点是控制人员的不安全行为和物品的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除事故、避免伤害、减少损失为管理目的。一、落实安全责任、实施责任管理我施工项目承担本工程的控制、管理施工生产进度、质量、安全等目标的责任，因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。（1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制落实，定期检查安全责任落实情况。1）项目经理是施工安全管理第一责任人。2）各类型施工管理人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。3）安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产做到横向到边，人人负责。（3）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。（4）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细地记录，作为分配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要在每一道工序进行之前，针对不同工种，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育注重实效。（1）管理、操作人员应具备基本条件和较高的素质。1）具备合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、晕眩以及不适于从事操作的疾病。3）没有感官缺陷，感性良好。具备良好的接受、处理、反馈信息的能力。4）确保安全检查的频率和深度，对不同层次的检查对象采取不同的检查方式和方法。5）加强对检查结果的跟踪和整改，对发现的问题及时采取措施，防止事故发生。安全生产是企业生产经营的重要组成部分，也是维护员工身体健康和生命安全的关键。为了保障安全生产，企业必须注重人员素质的培养和安全教育的开展。新工人入场应完成三级安全教育，季节工、农民工也应接受相应的安全教育。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，应定期进行全面检查，及时采取措施消除安全隐患。企业应制定完善的安全检查制度，建立检查组织，确保安全检查的频率和深度，加强对检查结果的跟踪和整改。只有在全员参与、重视安全的氛围下，才能够实现安全生产的目标。定期安全检查的周期应该在10-15天，施工项目自检也应该控制在这个周期内，并且班组必须坚持日检和小区域的安全检查。同时，按照规定要求确定检查日期。突击性安全检查是指对特别部、特殊设备和小区域的安全检查，没有固定的检查周期。在第三章文明施工的措施中，工地的周边应该砌筑2.5米高的围墙，并且按要求刷白。在靠近马路边的围墙上应该写明各种标语和甲方要求内容。此外，对于工地文明施工，应该做好以下几点：（一）组织管理措施1.施工现场应该成立以项目经理为组长，主管生产栋号负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2.健全管理制度（1）个人岗位责任制。文明施工管理应该按照专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员都应该分工负责，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制，将文明施工列入单位经济承包责任制中，进行检查与考核。（3）检查制度。工地每月至少组织两次检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可以采取综合检查与专业检查相结合、定期检查与随时抽查相结合、集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。（4）奖惩制度。文明施工管理应该实行奖惩制度。要制定奖罚细则，坚持奖惩竞现。（5）坚持上岗制度。施工现场应该实行持证上岗制度。所有进入现场作业的机械司工、架子工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。（6）会议制度。施工现场应该坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。3.健全管理资料（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应该齐全。（2）施工现场应该有施工日志。施工日志中应该包含文明施工内容。（3）文明施工自检资料应该完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（4）文明施工教育、培训、考核记录应该有计划、资料。（5）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。（6）施工管理各方面专业资料。4.加强教育培训工作要特别注意对民工进行岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。（二）现场管理措施（1）整理要保持清洁，每天都要清扫，并确保清洁干净，建筑垃圾和生活垃圾要分开存放，垃圾销毁也要按规定进行。设备清洁也是必要的，需要定期点验、清扫和维保养，异常情况要及时修理。清洁的目的是为了创造一个明快、舒畅的工作和生活环境，以提高效率。清洁首先从人开始，员工要注意个人卫生，不随意乱扔垃圾，不大声喧哗，不打架斗殴，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便。清洁是指场所和空间上的清洁，需要进一步消除空气、粉尘、噪声和水源污染，达到规定要求。在环境保护方面，项目经理是环保工作的第一责任人，要加强检查和监控工作，采取有效措施控制噪声和污染，加强协调对外关系，严格执行国家的法律、法规，防止空气污染。具体措施包括清理垃圾，采用焦渣、级配砂石，存放散装水泥等细颗粉状材质时要采取防扬尘措施，运输时要遮盖措施，以减少扬尘。4）为了防止泥砂污染，车辆应该在进出场地时不带泥砂。可以在大门口铺设一段石子，定期过筛清理；另外，可以挖一条水沟来清洗车轮，车帮和人工抬土。在装载土壤时，不要超载。同时，车辆行驶时应该避免猛拐和急刹车，以防止泥土洒落。卸土后，应该注意关闭车箱门。为了减少对周围环境的污染，场区和场外应该安排人员清扫和洒水，做到基本不洒土，不扬尘。6、为了防止水源污染，工地已经建立了临时厕所，并且有固定设施。7、为了防止噪声污染，需要采取以下措施：首先，严格控制人为噪