住院医师轮转出科评语

住院医师轮转出科评语篇一：住院医师轮转科室记录

人民医院轮转手册

姓名：

毕业院校：

说明

1.本手册供轮转医师个人记录使用，轮转完毕后上交医院科教科，存入个人医师档案。

2.轮转医师须如实地记录所完成的工程。

3.轮转医师须在轮转出科前三天将手册提交科主任进展考核并签署意见。

4.本手册须用黑色钢笔或水笔填写，字迹清楚、不得遗失和涂改。

5.本手册为记录轮转医师培训及考核情况的重要业务档案，要妥善保管不得遗失。

6．手册由医务科随时抽查、考核。

人民医院轮转医师管理规定

各科室：

为进一步加强轮转医师的标准管理，培养和训练青年医师分析与解决实际问题的才能，培养青年医师良好的医德医风，结合住院医师标准化培训的详细要求，特制订我院轮转医师管理规定。

一、轮转医师实行院、科两级负责制，科主任负责对轮转医师施行管理和考核。出科考试质量与科主任挂钩。

二、新分配的医学院毕业生在试用期间，要进展科室轮转培训，熟悉临床各科业务情况。

三、毕业生在获得执业医师资格并完成临床轮转，经考核合格后定科。院、科考核成绩作为定科重要根据。

四、所有轮转医师在轮转期间必须认真贯彻执行“三基〞〔根本理论、根本知识、根本技能〕和“三严〞〔严肃的态度、严密的方法和严格的要求〕。努力学习专业知识，严格执行各项技术操作规程，及时完成上级医师交给的各项医疗任务。

五、参加全院组织的三基理论理论考试，每季度一次。

六、轮转医师必须严格遵守医院及所轮转科室的各项规章制度，必须严格遵守医院的劳动纪律，对非法定假请假、无故旷工、迟到、早退者将严肃处理，轮转医师必须首先到轮转科室向科主任报到，并明确工作要求与职责。轮转时间及内容不得任意减少或延长，不得任意变更科室。施行住院医师12小时负责制，参加所轮转科室的值班，由科主任带或指定业务技术高、有一定带教才能、主治医师以上的值

班医师负责带值班。完成所轮转科室相应医疗任务，经科主任出科考核前方可进入下一轮科室轮转。

七、要求完成不同种病历2-3份/周〔每月12-15份〕，掌握相关的诊疗标准，分管床位不少于5张，完成分管床位的病程记录，每周教学查房完成病史汇报，并能提出个人见解。努力进步病历书写质量，严格按照?住院病历书写标准细那么?要求书写病历。未按规定完成者其出科考核按照不及格论处。

八、加强轮转生的各项考核：尤其是出科考核和年度考核。

1.出科考核：当医师每轮转完一个科室时，由该科室对轮转医生进展考核，考核包括理论〔20%〕、技能〔20%〕、病历评分〔20%〕、大纲完成情况〔15%〕、劳动纪律〔15%〕、科室测评〔10%〕等方面，总分100分。医务科负责将各项成绩汇总在?科室轮转医生出科成绩表?。

〔1〕、理论考试：科主任根据轮转要求提供题目、医务科抽题，由科主任负责考核。80分以上为合格，90分以上为良好，95分以上为优秀。

〔2〕、操作考试：科主任根据轮转要求进展转科技术操作，85分以上为合格，90分以上为良好，95分以上为优秀。

2.阶段考核：阶段考核医务科将结合科室考核、试用期考核以及年度考核进展。考核内容包括①政治思想、职业道德、法律法规和核心制度;②病历、处方以及医嘱的书写才能；③查房才能；④诊疗技术操作才能；⑤三基理论；⑥平安医疗及表彰评比情况等。结果记

入当年的考核。

3.年度考核：年度考核医务科、科教科将结合科室考核进展。考核内容包括①临床工作才能；②医德医风；③工作态度、组织纪律；④三基三严；⑤参见科室活动等，结果记入当年的考核。

九、轮转期间一般不准请事假，如有特殊情况，按医院规定执行。因病、事假凡某一专业科室缺轮转1/3以上〔含1/2时间〕的，该专业科室以出科考核不及格论处，在当年轮转完毕后必须补齐该科室轮转。凡因病、事假累计超过3个月以上〔含3个月〕的，应重新轮转。

医务科

篇二：规培-感染科出科小结

在感染科的轮转已接近尾声，在这两个月里我学习到了作为一名临床医生所应掌握的理论知识及理论操作，理解了病毒性肝炎、AIDS、败血症、感染性休克等感染科常见疾病的诊疗工作，学习了感染性疾病防治的根本知识。在这里，我更大的收获是从前辈们的身上学到了“爱心、耐心、细心〞，平等对待每一位患者，学会换位考虑，谅解病人。在日常工作中，带教老师在教导我们临床知识的同时，也会对我们进展自身平安防护的宣教，在保护病人的同时学会保护自己。在今后的工作中，我将牢记医生的职责，不断加强学习与理论，全面进步自身素质，使自己尽快成为一名合格的住院医师。

篇三：住院医师出科考核表

健欣医院住院医师培训出科考核评分表

注：〔1〕评分标准：1分为不合格；2分为合格；3~4分为表现良好；5分为表现优秀。请在您认为适宜的分数项中打“√〞。

〔2〕带教质量：根据实习生和研究生反映住院医师带教情况给予评分。〔3〕业务学习是指科室组织的各种形式的业务学习。

〔4〕理论考试和临床技能考核，评分标准：95~100分，得5分；90~94分，得4分；

80~89分，得3分；70~79分，得2分；60~69分，得1分。

考核小组〔签名〕组长，组员，组员

科主任〔签名〕

年月日

填表说明

为了不断进步专科医师培训工作质量，加强培训过程管理，对住院医师是否完成培训过程进展考核评定，根据?卫生部专科医师培训考核手册?的要求，结合我院住院医师/专科医师培训考核实际情况，特定制?复旦大学附属中山医院住院医师/专科医师培训出科考核评分表?〔简称?培训出科考核评分表?〕。

一、考核范围：

1、?培训出科考核评分表?涵盖的普通专科为：

内科、外科、妇产科、急诊科、神经内科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、精神科、康复医学科、麻醉科、医学影像科、医学检验科、病理科、口腔科、全科医学科。

2、?培训出科考核评分表?涵盖的亚专科为：

心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液内科、肾脏内科、风湿免疫科、普通外科、骨科、心血管外科、胸外科、泌尿外科、神经外科、整形外科。

3、?培训出科考核评分表?涵盖的其他专科为：

肝内科、肝外科、血管外科、老年科、放疗科、肿瘤内科、药剂科、心电图、心超、中医、药剂等。

二、培训过程考核内容和合格标准〔一〕培训时间

1、科室轮转情况：必选科室轮转数量和时间各应到达要求的80%为合格〔其中著名*项科室轮转必须到达100%〕。

2、培训出勤率：病事假应小于平均2天/月〔除法定节假日以外〕，女性住院医师产假见相关规定。

〔二〕医德医风评价

有职业道德、劳动纪律、工作责任心、医患沟通才能和有无医疗过失或事故5项。其中如医疗过失或事故评分为“不合格〞者，视为该项不合格。

〔三〕临床理论指标完成情况

1、病史质量：指书写住院病历完成情况，应按培训标准完成数量要求的100%为合格；无丙级病历。

2、带教质量：有带教实习生和研究生或低年住院医师的过程，并无下级医生投诉。无带教过程不给分。

3、管理病种数：到达要求病种总数的80%为合格〔其中注明*项为必须管理到达最低例数〕。

4、管理病例数：到达要求病例总数的80%为合格〔其中注明*项为必须管理到达最低例数〕。

5、操作或手术：完成要求总例数的80%为合格〔技能第一操作者必须为本人；著名*项为必须完成最低例数；手术第一操作者必须为本人，应在上级医师指导下进展；其中注明*项为必须完成最低例数〕。

〔四〕临床综合才能评价

1、体格检查：体检手法标准，按顺序进展，重要体征无遗漏。

2、理论程度：能理解和掌握临床根底理论、专业知识、学科开展动向。3、处理常见病人的才能：临床资料的分析，反响才能及表达才能。4、处理危重疑难病人的才能：临床综合才能，反响才能及表达才能。5、实验检查：实验室及辅助检查的选择合理，结果分析和判断正确。

6、临床思维和表达才能：临床资料的分析与综合才能，反响才能及表达才能。〔五〕业务学习

参加科室组织的“各种形式学习活动〞，包括参加病例讨论、业务学习和学术活动等，每月至少4次以上为合格；应有记录。

〔六〕出科考核

是指每轮转一个科室〔亚专科和第二阶段住院医师每3个月〕，上级医师对其的评价；或每

一个轮转科室培训完毕时，进展的理论考试和临床技能考核，评分标准：95~100分，得5分；90~94分，得4分；80~89分，得3分；70~79分，得2分；60~69分，得1分。有1项不合格均不能通过。

三、以上六项内容，必须合格。有一项不合格者，均不能通过培训过程考核。不合格者须顺延培训时间，继续完成未完成工程。

四、?培训考核表?的使用方法

培训基地的基地负责人、轮转科室负责人、上级负责医师及病区护士长应成立“考核小组〞。在每一个轮转科室培训完毕时，“考核小组〞须按?培训考核表?中考核内容的