安全监理管理制度范文

平安监理管理制度范文篇一：平安消费监理管理规章制度

平安消费监理管理规章制度

〔一〕、平安消费责任制

1、监理单位按照法律、法规和工程建立强迫性标准进展监理，对工程平安消费承当监理责任。

2、合肥华南城一期一标段精品二区监理部全面实行平安消费监理责任制度，驻地监理办与各监理人员签订平安消费监理责任书。

3、为确保合肥华南城一期一标段精品二区工程施工平安消费，驻地监理部详细施行，由驻地总监理工程师全面负责平安消费监理责任；总监代表与各专监及监理员详细负责各区域范围内的平安消费监理工作的责任制。

(二)、平安消费工作〔工地〕例会制度

1、平安消费工作例会由驻地监理部平安消费指导小组组织召开。

2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。

3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治平安工作的文件批示，汇报交流综合平安情况，分析研究综治平安形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治平安管理工作。

4、年度的综治平安目的管理方案由各级平安消费指导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。

5、平安消费例会由本级指导小组成员和各工程部平安分管指导〔指导小组组长或副组长〕及指挥部平安指导小组办公室负责人参加。

〔三〕、平安消费监理的教育和培训制度

开展各种形式的平安消费宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进展培训，进步全体监理人员的平安消费知识和平安消费监管才能，增强平安消费意识。

1、对驻地监理部所有人员，进展平安宣传和教育工作。

2、担任驻地、平安工程师的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的平安消费知识和管理才能，并获得相关的平安资格证书。

3、驻地办每月不少于一次监理人员的平安教育培训活动

〔1、本建立工程近期平安消费状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；

〔2、对事故案例分析教育；

〔3、平安消费方面的图展、观看录像、知识教育；

〔4、国家、上级部门、公司最近的平安法律、规章、制度；

〔5、各类形式的平安教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。

〔四〕、平安消费检查及事故隐患的整改制度

一、驻地办以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各工程部、各工区的平安消费情况。定期检查至少每月二次，检查情况由平安专业监理工程师填写于台帐中，记录受检查工程的平安情况。

对各类检查中发现的重大平安消费隐患，采取以下程序进展整改：

1、签发整改通知书给各工程部，限期按指定要求进展整改。

2、收到整改通知书的工程部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复驻地监理部平安消费指导小组。

3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理

办平安消费指导小组，必要时驻地办平安消费指导小组对整改事项进展复查，假设仍未到达整改要求的那么重复上述程序，并对有关责任人进展必要的处分。

二、平安消费检查工作步骤要求：

1、工程部对各工区的平安检查每月不少于二次，并应根据消费情况、季节特点进展专项检查和不定期检查。

2、各区域的监理人员经常检查平安，每道工序进展时应检查平安问题。

三、所有层次的平安检查工作，分为台帐资料，现场两局部。

1、台帐资料的检查内容。

〔1〕、平安消费组织机构的建立情况；

〔2〕、管理制度文件的存档、保管情况；

〔3〕、平安消费责任目的书签订情况；

〔4〕、按制度规定的各项工作开展情况；

〔5〕、台帐资料的整理、分类情况。

2、现场的检查内容。

〔1〕、场容、场貌、文明平安状况；

〔2〕、平安防护设施、装置的齐全完好情况；

〔3〕、职工个人劳动防护用品使用情况；

〔4〕、特种作业的岗位人员持证情况；

〔5〕、易燃、易爆物品的储存、使用情况；

〔6〕、现场用电平安状况；

〔7〕、各施工作业区的便桥、支架搭设、高空作业、道路交通等危

险源的平安状况。

3、检查工作要严、细，对发现隐患要及时采取措施予以消除，教育职工杜绝类似情况的再次发生，对管理工作方面存在的缺陷、问题认真对待，要有针对性地改良。

四、各级平安消费检查工作要有书面记录资料。

1、驻地办组织的检查必须记入平安工作台帐。

2、各区域监理人员的检查应在监理日志中有相应内容。

〔五〕、平安作业监理的现场管理及奖罚制度

一、现场管理制度

1、严格执行施工现场的平安管理规定，坚决执行平安消费的有关法律、法规和各项规章制度。

2、监理人员应要求施工现场平安管理人员到岗到位，坚持平安工作原那么，对违章作业、违章指挥和违犯劳动纪律的行为，有权进展制止。

3、要求施工人员进场作业，必须遵守劳动纪律和操作规程，听从平安管理人员的指挥，服从平安人员的管理。

4、进场作业必须配戴平安帽，登高作业应系好平安带，不准穿背心、拖鞋进入作业场所，不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。

5、严格执行爆炸物品管理制度，认真按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行，杜绝违章作业，违章使用。

6、要求施工作业人员必须参加人身保险。

二、奖罚

1、监理人员的奖励和罚款每年初根据不同的平安风险与工作难度而定。

2、年终考核得分为60分者，不奖不罚；60分以上者，每增一分，奖励该部门最高奖励金额的2.5%；60分以下者，每少得一分，罚最高罚款金额的2.5%，罚至最高罚款金额为止。

3、隐瞒事故不报，弄虚作假的，取消全部奖励，并处以罚款1000元。

4、所发奖金，其中50%给签字人，其余发给有关的平安消费工作人员；所处分款从部门签字人工资中扣除，不得报销。

5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进展经济处分外，还须对负有指导责任的责任人根据事故的程度和责任大小给予相应的行政处分。

6、实行平安消费一票否决制，凡当年发生平安消费重大伤亡

事故的，部门和个人一律不得评先进。详细平安管理考核计分方法见下表。

平安管理考核计分方法

考核内容扣分方法

年初有布置、年终有总结。

季节性平安工作有布置、有检查，定期研究工作。

建立、健全、落实平安操作规程和平安管理、检查制度。部门责任人亲自抓，分管人员明确。

按规定装备专职平安员、兼职平安员。

按规定参加平安业务培训，并获得相应证件。

部门内部坚持正常的三级平安教育工作。

按规定的时间和程序报告事故并报送有关材料，及时报送各类统计报表。

篇二：平安监理应急管理制度

监理应急管理制度

为保证平安施工、预防和减少平安消费事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，防止事故进一步扩大，全面贯彻“平安第一、预防为主〞和“平安消费、以人为本〞的方针，有针对性地采取救援措施。结合本工程的实际情况，制定应急管理制度：

一、成立平安事故和应急预案指导小组，建立机构和网络。保证各种应急反响资源处于良好的状态，有效地防止或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反响行动的快捷、有序、高效。

二、加强施工平安事故应急处置工作的管理，制订和完善平安事故应急预案。应急预案原那么

1、平安第一、预防为主

2、统一指挥、分级负责

3、单位自救和社会救援相结合

4、快速、准确、合理

三、要求施工单位与监理人员一起进展事故应急处置演练，做到胸有成竹，一旦发惹事故，能及时、有序、科学、合理、正确地进展抢险救灾工作，防止事故进一步扩大和恶化。最大限度地减少人员伤亡和财产损失。应急救援职责：

1、发生平安事故时，发布和解除应急救援命令、信号。

2、及时组织平安抢险、营救伤员。

3、及时向上级部门、当地政府通报事故情况。

4、必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援恳求。

5、负责事故调查的组织工作。

6、负责总结事故的教训和应急救援经历。

四、加强应急处置工作的检查、宣传和教育，树立抢险抗灾意识。突发事件信息报送及处置

1、事故报告

有关单位应遵循“迅速、准确〞的原那么，在第一时间上报工程重大质量平安险情或重大事故情况。

2、报告程序

发生工程重大质量平安险情或重大事故后，施工单位应立即向各监理和业主同时报告事故情况〔时间不得超过1小时〕，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。

施工单位必须在事故发生后8小时内将书面材料报告监理。

监理部在接到事故报告后，立即向业主报告〔时间不超过2小时〕。

3、报告内容

工程重大质量险情或重大平安事故报告内容包括：

〔1〕、建立工程事故中的建立、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质登记情况，施工单位负责人、工程工程部经理、监理单位有关人员的姓名及执业资格等情况。

〔2〕、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。

〔3〕、险情或事故根本情况，事故简要经过，紧急抢险救援情况，直接经济损失等。

〔4〕、原因的初步分析。

〔5〕、采取的措施情况。

〔6〕、事故报告单位、签发人及报告时间。

五、应急响应和处置

事故发生后，各施工单位、监理工程师等应立即启动本单位平安事故应急救援预案，及时有效地组织救援工作，同时应按本预案所示方法向上级汇报。及早准备好抢险救灾的物资，并落实专人管理。

主要平安事件有：

1、隧道工程

本局部包括由于隧道开挖、爆破，洞内运输、支护、衬砌，竖井与斜井，通风及防尘，照明、排水及防火，瓦斯防治等环节施工不当造成的工程平安事故。

〔1〕、土石方坍塌事故

〔2〕、架体倒塌事故

〔3〕、掉物伤人事故

〔4〕气体中毒事故及瓦斯爆炸事故

〔5〕触电事故。

2、桥梁工程

〔1〕、根底施工过程中容易产生的工程事故。

〔2〕、墩台及上部构造施工过程中容易产生的工程事故

3、路基工程

六、积极发动全体人员投入到抢险救灾工作中，服从现场指挥人员的指挥。应急措施

1、实行平安目的责任制，层层负责、层层落实。

2、建立值班制度，各监理组、施工单位坚持派人值班，值班人员必须24小时开通。

3、设立平安联络人员，一旦发生平安事故，监理工程师应该立即向上级汇报。

4、及时组织抢险和营救，一旦发生平安事故，各监理人员必须第一时间赶到事发现场，理解情况，保护现场，组织施工单位抢险和营救。

5、后勤保障，监理和业主尽一切力量向施工单位提供后勤援助，包括交通、通讯工具，抢险和救援物资，联络医疗和抢险队伍等。

七、应急救援预案

全面分析工程危险因素，可能发生的事故类型及危险程度，确定危险源，进展风险评估。针对事故危险源和存在问题，确定相应的防范措施。

明确应急预案的目的、范围，应急组织形式，指挥机构及成员，并明确工作任务和职责。发生平安消费事故，施工单位立即向建立单位、监理单位、事故发生地平安监视部门报告，启动事故应急预案，组织力量抢救，保护好事故现场。

篇三：平安监理管理制度

广东铁路建立监理

武汉市轨道交通三号线工程

土建工程平安监理

监理工作制度

编制人：

审批：日期：日期：

广东铁路建立监理

二O一二年七月二十五日

监理工作制度

实现监理的监控目的需要过程的保证，过程的质量形成整体的质量，过程质量的优劣除了素质、环境、条件等方面的因素外，制度的约束更是必不可少，监理工作制度的建立能全面标准工程部的监理工作，明确监理工作的目的和要求，目的是对施工阶段工程部的监理效劳进展控制，保证监理效劳过程的质量，确保满足业主的要求。

一、监理日志及个人工作日记制度

1、监理日志原那么上以单位工程为单位进展填写，同时也可根据工程情况以承包为单位进展填写。

2、每位工程部监理工作人员均应养成建立个人监理工作日记的习惯，每日详细的记载工程工程的施工、监理及相关的情况。特别是总监理工程师，因其职责范围的工作内容相对重要，更应详细的进展记载。

3、监理工程师应逐日按监理日志填写要求进展填写，追记的时间不得超过24h。监理日志实行分级填写方法，经汇总后指定专人负责填写。

4、监理日志记录的内容应详细、丰富、真实，包括：

〔1〕施工情况，人、材、机的状态；

〔2〕重点记述平安监理施行情况，监理施行情况应含监理工作的外业如：日常巡视、专项平安排查、验收等内容，同时也应包含监理的内业工作如：编制文件、审批图表、审阅图纸、协调工作等；

〔3〕重要事件；

〔4〕存在问题的处理情况。

5、总监理工程师应定期对日志进展审查，最长不得超过一周间隔。审查日志填写是否符合要求，内容是否属实全面，记载是否详细，事件是否连续闭合等。审查不应仅仅签名，而应注明审查过的时间段，并提出详细的意见以指导工程部各位监理工程师完善今后的日志填写工作。总监理工程师对日志的定期审查工作在一定情况下可以真实的反映工作情况和发现工作中需要改良的方面。

二、会议制度

每周召开一次平安监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问

题，布置下周监理工作方案，总结经历，进步监理程度；检查工地施工中平安工作控制执行情况，制定进步工程质量平安控制、需要采取的措施。

1.监理例会

监理例会由总监理工程师或总监代表主持；

监理例会内容我公司业务手册里有明确规定。上次监理例会决议事项的落实情况；如未落实，必要时可写在本次例会的决议事项中。

与会各方对上次例会以来的工程质量、造价、平安、材料设备的执行、协调管理等情况的意见，对工程中存在的问题进展分析，提出改良的措施等。

本次会议已获得共识的重要决议事项，应明确执行单位和执行人及时限要求。

会议完毕由编写会议纪要。

会议纪要初稿编写后，请各方参加主要人员审阅征求意见，无意见后，经总监理工程师审核签字后发送各有关单位。

会议纪要最迟不得超过3天，报送各单位，并有收发文记录。

监理例会每周召开一次。

2.专题工地会议制度

为解决合同施行中的专项问题，总监理工程师可根据工程特殊情况召开各专业及资料专题会，解决工程施工中存在的平安技术问题、资料问题。

3.平安监理交底会制度

在工程开工前，由对承包单位、建立单位进展监理工作交底，明确监理在本工程对平安、质量、进度、投资、合同、信息的控制和管理方法，明确表格使用方法，使各单位之间配合亲密。

4.平安监理内部会议制度

每周在平安监理例会之前，举行一次监理内部会议，主要解决工程施工过程中平安方面存在的问题；检查各专业工作情况；总结本周、布置下周工作要

点，保证监理部工作顺利、有序、高效进展。

5.实行岗位培训。公司按现行监理标准的要求，对现场监理人员进展专业技术培训、专题问题培训和执业道德培训。进展定期绩效考评。实行末位淘汰。

6.工程监理部应建立原始会议记录本，每次会议均应有会议签到表。会议时间、地点、与会人员、单位、记录人、讨论内容、形成意见等应进展详细记载。会议纪要由工程监理机构负责起草，与会各方会签。

7.总监理工程师或专业监理工程师可根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。

三、文件收发制度

1、工程监理部应识别往来文件的重要程度并建立往来文件收文记录本及发文记录本。

2、文件收、发记录本应有编号、日期、内容、签章齐全、收发及部门明确、与之有关信息详细。

3、收、发文记录应妥善保管。

四、往来文件规定时限制度

为进步工作效率，现场监理工程师根据合同的有关规定并结合工作实际与施工单位协调，对往来文件规定时限，协议一经双方签认，任何一方不得违犯有关时限规定。主要内容包括：

1、施工单位施工组织设计，工程进度方案在施工前一周提交监理，监理审查时限为一周。

2、施工单位隐检要求在24小时前提出，监理的签认时限为一天。

3、施工单位原材料、构配件、设备产品合格证及检验报告在使用前一天提交，监理审查期限为一天。

4、施工单位施工试验及施工记录提交后监理答复期限为一天。

5、施工单位提交月工程量和付款清单的时间在每月26日，监理审核期限为一周。

6、施工单位洽商增减预算、结算的提交后监理审核期限为一个月。

7、施工单位的开工技术资料如开工兔的提交后监理审查期限为一周。

五、平安文明管理制度

1、编制平安控制监理细那么，形成平安控制制度、程序、方法和要求。

2、每间隔一段时间〔如一个月〕，组织建立单位及施工单位对工程工程施工现场进展一次全面的平安检查，提出目前存在