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文档简介

—设备管理员工作职责2、负责生产装备、厂房固定资产的管理，对装备的分类、分级及装备的统一编号管理，帮助财务部搞好装备固定资产的管理。

3、负责制定装备操作、维护、检修三大规程和标准；每月负责进行装备的监督检查、指导和考核，把握装备的运用、维护和检修动态，确保持续改善。

4、负责公司装备保养、检修、备品备件的管理，依据实际生产情况组织装备大修及年检，有效掌握装备维护保养本钱。

5、负责制定各种装备检修保养计划工程、内容等，做到组织实施和验收

6、负责公司用水、用电、用气等公用工程的管理

7、参与技改、技措及装备报废等工程的商量、审定，负责详细设计和装备的前期管理，并组织实施，按时上报统计资料和报表

8、完成上级领导交办事项

装备管理员工作职责2

1、帮助领导负责生产装备，仪器，计量器具，办公装备的大中检修计划的拟订、检查和实施工作；

2、帮助领导对进厂装备质量技术检查，公司的量具校验送检与记录，建立装备档案管理；

3、帮助领导负责建立和完善公司仪器、装备操作规程；

4、负责全部装备的`选购，档案的建立，操作规程的编制，运行记录的整理；

5、负责公司办公室管理，包括网路维护，系统维护，常用装备；

6、负责旧装备的统计、报废处理等；

7、负责网络和数据安全策略的实施；

8、完成直接上级交办的其他工作。

装备管理员工作职责3

1、帮助组织车间的装备检查，制定和落实整改措施，消退装备跑冒，提高装备完好率。

2、参与装备事故的调查、处理及制定防范措施，并组织实施。

3、指导、监督装备防腐蚀，润滑、装备标识工作。

4、负责协调车间大修计划、装备更新计划，备品备件计划、部分装备供应计划、外协件计划。

5、参与施工工程的装备管理，参与检查车间大、中、小修工程完成情况及施工质量。

6、落实车间装备的维护保养工作并按负责维护保养记录的完成。

装备管理员工作职责4

1、帮助编制车间装备/设备的保全计划，制定装备/设备点检、预防性修理及突发故障修理方案；

2、帮助编制装备/设备备品/备件月度选购计划及托付外供应商保养装备/设备的年度维保计划，并与相关部门沟通选购进度及备品/备件库存信息；

3、负责参与制定装备/设备相关的装备选购、备品/备件选购、装备委外保养的各项费用预算；

4、负责参与制定车间操作工装备自主保全推行方案并跟进实施，为车间装备/设备的技术革新改造提供建议或方案，并参与实施；

5、帮助车间人员的安全培训与考核，安全相关文件（人员培训档案、安全操作规程、月度安全报表等）编制、整理、归档。

装备管理员工作职责5

1、编制或主持制定有关特种装备安全的各项管理制度、操作流程、事故应急措施及救援预案，报关领导批准；

2、编制或主持制定特种装备定期检验计划、检修计划，并对检修的质量进行验收，保证装备完好；

3、检查特种装备安全管理各项规章制度的执行情况，按时向本单位有关领导汇报、反应有关安全问题，消退安全隐患；

4、负责组织特种装备作业人员的技术培训和安全教育；

5、对特种装备安全

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