创业方案ppt创业方案计划书(模板九篇)

第页共页创业方案ppt创业方案方案书(模板九篇)创业方案ppt创业方案方案书篇一虽然开个胖人服装店困难不小。但是只要肯钻研，就一定会有收获。根据这个创意，你还可以以此类推，推出“瘦人”服装店或者特殊体型服装店等等。创业施行方案１、店面的选址：租一间３０～５０平方米左右的房子。２、店面的装修：店面作一个简单装修，把５０平方米的房一分为二，前面作为招徕顾客、承受订单的门面房。后面作为加工衣物的厂房。３、购置设备：缝纫机及有关其它设备。４、效劳人群：特殊体形的人。５、市场定位：胖人服装店，除市场定位恰当，目的顾客一目了然外，还得注意一个“情”字：一是请胖人当效劳员，胖人为胖人效劳，在心理上容易平衡，增加了沟通感情的时机；二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号，避开了“肥胖”二字，照顾了胖人的自尊心，与胖人的消费心理一拍即合。创业方案ppt创业方案方案书篇二准备创业方案是一个展望工程的将来前景，细致探究其中的合理思路，确认施行工程所需的各种必要资，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同，互相之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和构造。下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜窍门：1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都才能十足，堪称创业家，同时又能灵敏、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经历总结。2.开发出一种盈利形式，而不仅仅是一项创造。“仅仅说明你的产品或效劳的性质还不够，还要清楚地说明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不管如何详细，都不能取代清楚明确的市场营销方案，”这是往届胜者的经历之谈。“你这是一件技术创造，而不是一种盈利形式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。3.从各方面人士那里获取忠告，不管他们是同学、老师，还是竞争对手或家庭成员。4.分析^p顾客：他们在寻找什么？5.分析^p竞争对手：你有什么他们不及的长处？6.展示你有才能获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你可以设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。“千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何可以从你的产品或效劳中得到好处，”一位往届评审专家如是说。7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待，”这是另一名往届胜出者的体会。8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意防止好高骛远、不着边际。9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。10.评审专家们就如潜在投资者，可以吸引他们的是你如何分析^p出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力宏大、增长快速的业务。“假如你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。”创业方案ppt创业方案方案书篇三为进一步推进创业板市场制度建立，促进创业板市场持续、安康、稳定开展，深交所在总结主板、中小企业板市场退市制度理论的根底上，借鉴成熟资本市场经历，制定了《关于完善创业板退市制度的方案》(以下简称《方案》).现行退市制度的建立和施行对进步我国上市公司整体质量，初步形成优胜劣汰的市场机制发挥了积极作用。但是随着资本市场开展改革的逐步深化，现行退市制度在实际运行中也还存在一些问题，主要表如今退市效率较低，退市难现象突出。目前的退市程序比拟复杂，退市周期较长，存在上市公司通过各种手段调节利润以躲避退市的现象，导致上市公司“停而不退”，并由此引发了“壳资”的炒作，以及相关的内幕交易和市场操纵行为，在一定程度上影响了市场的正常秩序和理性投资理念。为配合资本市场的改革进程，使市场保持有进有出、吐故纳新、动态平衡的合理状态，促进优胜劣汰机制的形成，推动市场标准、安康、稳定开展，改良和完善上市公司退市制度势在必行。现行创业板退市制度与主板退市制度一脉相承，其框架和主要内容根本一致，假如不加以改良和完善，在主板市场退市制度运行过程中存在的问题完全有可能在创业板市场重现。退市制度作为创业板市场的一项重要制度，自创业板启动以来一直广受关注，市场对于创业板施行更加严格的退市制度寄予很高的期望。创业板作为一个全新的市场，没有历史包袱，尽快在创业板先行先试，探究建立符合我国资本市场实际的退市制度，将有利于创业板市场的长远安康开展，同时也将对主板退市制度的改革完善发挥探究及示范作用。此外，也有利于培育投资者和整个市场的风险意识，遏制投机炒作行为，形成以业绩为根底的投资理念，促进理性投资文化的建立，维护市场正常秩序，从根本上保护中小投资者的利益。经过近两年来的研究论证，深交所提出了完善创业板退市制度的《方案》。《方案》针对现行退市制度存在的主要问题，充分借鉴成熟资本市场经历，在现有法律框架根底上，坚持市场化的方向，以优化市场资配置，进步创业板上市公司整体质量。《方案》主要从以下方面对创业板退市制度进展完善。一是在创业板现有连续亏损、净资产为负、注册会计师出具否认意见或无法表示意见的审计报告等11项退市条件的根底上，增加连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值两个退市条件。二是完善恢复上市的审核标准，以扣除非经常性损益前后的净利润孰低作为恢复上市的盈利判断标准，同时不支持暂停上市的公司通过借壳实现恢复上市。三是对资不抵债的上市公司加快退市速度，缩短退市时间。四是设立退市整理板块，公司终止上市前，给予一定的“退市整理期”，在此期间，将其股票移入“退市整理板”进展另板交易。五是改良创业板退市风险提示方式，调整“*st”制度，通过强化上市公司退市风险信息披露以及深化投资者适当性管理的方式充分提醒退市风险。创业板现行退市条件是根据《证券法》第五十六条的规定，在借鉴主板、中小板退市制度经历的根底上制定的，按照现行《创业板股票上市规那么》，目前创业板主要退市条件如下：(1)连续亏损;(2)追溯调整导致连续亏损;(3)净资产为负;(4)审计报告为否认意见或回绝表示意见;(5)未改正财务会计报告中的重大过失或虚假记载;(6)未在法定期限内披露年度报告或中期报告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破产;(9)连续120个交易日累计股票成交量低于100万股;(10)连续20个交易日股权分布或股东人数不符合上市条件;(11)公司股本总额发生变化不再具备上市条件。上述退市条件在主板的根底上已经增加了净资产为负、审计报告为否认意见或回绝表示意见、连续120个交易日累计股票成交量低于100万股等三个退市条件。《方案》在上述根底上又增加了两个标准运作方面和市场效率方面的退市条件：连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值。在退市标准的多元化和市场化方面又迈进了一步。标准运作是上市公司最根本、最重要的要求，也是投资者合法权益得以保护的基矗现行退市条件中缺乏有关上市公司标准运作的指标，局部上市公司虽然财务指标没有到达退市标准，但经常发生重大不标准行为，严重损害投资者利益，因此非常有必要增加相应的指标作为退市条件，以将此类“害群之马”去除出市场，并进步监管的威慑力。由于标准运作涉及到公司运作的诸多方面，难以全面列举，因此以受到交易所公开谴责这一综合性的指标作为一项退市条件的操作性更强。为了使“连续受到交易所公开谴责”的退市标准可以得到更好地执行，深交所已经于20xx年4月对外公布了《深圳证券交易所创业板上市公司公开谴责标准》，以保证制度的透明和公正。《公开谴责标准》中还专门增加了有关上市公司对深交所做出的公开谴责决定不服的，可以向深交所上诉复核委员会申请复核的规定，管理制度《关于完善创业板退市制度的方案》。被处分对象提出复议时，上诉复核委员会要召开听证会议，相关人员可以在会上进展申诉。借鉴国际证券市场的普遍做法，在《方案》中新增了一个市场交易方面的退市条件，即“连续20个交易日每日收盘价均低于每股面值”，创业板公司股票交易一旦出现上述情况，将终止上市。增加这一反映市场效率的退市条件，有利于建立科学的多元化退市指标体系。目前，主板暂停上市的公司通过各种调节财务指标的方法实现恢复上市的现象较为普遍。鉴于主板、创业板股票上市规那么均没有规定以扣除非经常性损益前后的净利润孰低来判断是否到达恢复上市的条件，因此不少上市公司通过政府补贴、大股东输送利润、资产处置等非经常性收益调节利润，以躲避退市。这类公司虽然在财务指标上暂时实现了盈利，但是并不具备持续盈利的才能，其实现恢复上市对市场的安康稳定开展非常不利。为此，《方案》完善了创业板恢复上市的标准，明确，防止创业板公司通过一次性的交易、关联交易等非经常性收益调节利润躲避退市的行为。主板暂停上市公司通过借壳上市式的资产重组实现恢复上市的现象比拟普遍，与此同时也出现了“借壳炒作”现象，相关的内幕交易和市场操纵行为极易发生，在一定程度上影响了二级市场定价机制和资配置功能的发挥。为了防止类似现象在创业板出现，非常有必要明确不支持暂停上市的创业板公司通过借壳的方式恢复上市。创业板公司在正常情况下是可以进展资产重组的，而且深交所非常鼓励创业板公司通过重大资产重组的方式进展同行业并购、上下游产业链的整合等，以进步创业板公司的核心竞争力，促进创业板公司进一步做大做强。但是，创业板公司一旦进入暂停上市状态，深交所不支持这类公司进展重大资产重组，并通过借壳的方式实现恢复上市，以防止“借壳炒作”的现象在创业板重现。《方案》对净资产为负和累计成交量过低的两个退市条件缩短了退市时间。上市公司出现净资产为负的现象说明公司已经资不抵债，丧失了持续经营的基矗一般而言，净资产为负远比连续三年亏损的情形更为严重，因此有必要加快此类公司的退市速度。现行《创业板股票上市规那么》规定，上市公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即施行“退市风险警示处理”措施，第二年年报显示净资产继续为负即暂停上市，暂停上市之后的首个中期报告公司净资产继续为负即终止上市。为加快此类公司的退市速度，《方案》规定，创业板公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即暂停上市，第二年年报显示净资产继续为负即终止上市。现行《创业板股票上市规那么》规定，创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即施行“退市风险警示处理”措施，其后再次出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。出现此类情形反映公司股票流动性严重缺乏，市场效率低下，不利于投资者权益的保护，为加快退市速度，《方案》规定创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。“退市风险警示处理”措施是我国特有的一项制度安排，设计“退市风险警示处理”措施的初衷是为了充分提示退市风险，保护投资者的利益。从实际运行情况来看，该制度确实起到了一定的风险提醒作用，但是也存在一些问题。由于普遍存在资产重组预期，不少被施行“退市风险警示处理”的股票出现了恶性炒作现象，个别“*st”公司市盈率甚至一度到达1000倍以上，并形成了板块炒作效应，时常出现群体性的暴涨暴跌，其风险提示作用难以得到有效的发挥。在创业板退市制度先行先试的情况下，假如创业板继续采用现行的“退市风险警示处理”措施，那么存在退市风险的创业板公司将在股票简称和行情提醒上和主板公司相混淆，这将不利于投资者识别并躲避此类公司。为此，创业板将不再施行“退市风险警示处理”措施。不再施行“退市风险警示处理”措施后，为了更加充分地提醒公司的退市风险，将采取以下两个配套措施：一是强化上市公司信息披露，一旦出现退市风险，要求创业板公司及时披露退市风险提示公告，并在此后每周披露一次退市风险退市公告;二是深化创业板投资者适当性管理，充分利用创业板这一特有的制度安排，要求证券公司利用短信、____等方式，将有关公司的退市风险提示公告通知持有退市风险公司股票的投资者，这种方式可以更加充分和准确地提醒退市风险。通过以上两种方式，完全可以到达充分提醒退市风险，保护投资者利益的目的。为了保证投资者在创业板公司退市前拥有必要的交易时机，使投资者有更加充足的时间处理手中持有的股票，同时有充裕的时间来实现退市公司股价的回归，化解高价退市的风险，我们借鉴境外证券交易所的做法，设立“退市整理期”，在交易所做出公司股票终止上市决定后，公司股票终止上市前，给予30个交易日的股票交易时间，在此期间不再受理公司重组申请。同时设立“退市整理板”，将进入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”进展交易，行情上实行另板提醒，不再与其它创业板公司股票一同显示行情。对于“退市整理板”的涨跌幅限制问题，考虑到现行5%的涨跌幅限制缺乏以实现股价的回归，而完全不设涨跌幅限制可能存在爆涨爆跌的风险，因此将与正常股票一样维持10%的涨跌幅限制，以便于退市风险得到合理的释放。目前主板公司退市后，均统一平移到代办股份转让系统进展交易，以保证持有退市公司股票的投资者仍然有进展转让的渠道。而现行《创业板股票上市规那么》对创业板公司退市后的去向未做统一的安排，假如公司符合代办股份转让系统挂牌条件的，可以自愿申请到代办股份转让系统挂牌转让。为了使持有创业板退市公司股票的投资者有一个可以进展股票转让的渠道，《方案》规定在创业板将采取同样的做法，即创业板公司退市后，一律平移到代办股份转让系统进展转让。但是假如到达破产条件的，依法直接进入破产程序，不再平移。《关于完善创业板退市制度的方案》现已对外公布，并公开征求意见。深交所将在吸收有关意见与建议的根底上对《方案》进展进一步修订，并正式对外发布。正式方案公布后，深交所将开场着手修订《创业板股票上市规那么》，根据方案的有关内容对《创业板股票上市规那么》中涉及退市的章节和条款进展修订。《创业板股票上市规那么》修订完成后，新的创业板退市制度正式施行。创业方案ppt创业方案方案书篇四大多数创业者都是手里资金有限,总是寻找一种低投入的创业方法和工程,如何使低本钱创业也能制胜？a先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业如今很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌(如cye班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服款式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端。如今a先生就经常接一些私活，客户提供款式，然后a先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少那么几千，多那么几万，确实非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。【建议】1、应该知道自己开展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人才能和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人才能和职业开展的进程。2、保持以下尺度：客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间；不泄露任何公司的商业机密。b小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户(如今有很多商品市场可以买、可以租，用些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全)，在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计才能和多年的行业经历，b小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。【建议】1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最根本条件。2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比拟熟悉(例如熟悉该类商品的消费者爱好;熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等)。c先生出差x市发现松子在当地价格比拟廉价，回来后经过简单调查就发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此c先生在春节前很早就到x市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开场用大缸装着松子进展销售，一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。【建议】1、用你所代理或销售产品的消费厂家相关证明(卫生答应证、厂商证明等)到卖场办理入场手续，否那么不能进场。2、风险比拟大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽误了一下，结果很多没卖完就烂掉了。3、考虑本地人对该产品的承受程度，最好做个简单的调查(有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不一定合适本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因此失败。如今有很多小的饰品店、冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比拟大。d小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时此类产品市场上比拟少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的、桌椅等设备就可以开展业务，房信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房的信息，由于房信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房信息。接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供cye信息并带着看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租20xx元的工程中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。【建议】1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向。如以前的小饰品店等。3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经历的.人切忌加盟大的连锁工程，没有一定的经营经历注定失败，千万别太相信加盟企业的无经历一样经营，全程营销辅导的谎话。e先生与f小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起创办了一家设计工作室。工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家消费即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联络，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他本钱，因此效劳价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经历，无论手绘和电脑设计都让客户比拟满意，因此如今业务越做越大，几年下来已经买了属于自己房产和汽车。再有g小姐对时尚饰品比拟有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后卖给饰品店，如今她的手工饰品已经小有名气，供不应求。【建议】1、个人要有比拟好的专业技能，因为性价比是你在市场中胜出的关键，价格再廉价作品让人不满意也不可能维持经营。2、刚开场必须通过各种关系，主动开展业务，同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。以上的创业形式只是个人低本钱创业的最简单形式，由于风险小，投入少而合适普通的创业人群，但需要强调的是任何创业行为都会存在一定风险，在创业前进展创业前的系统分析^p以及针对性的知识补充、才能培训等将大大进步创业的成功几率。创业方案ppt创业方案方案书篇五1)工程名称：xx奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3)工程投资：5万元4)场地设置：xx街xx号(xx学校附近)，面铺大小3045平方米。5)企业类型：效劳型;按个体工商户登记注册。1)如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4)我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新颖感，在产品方面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新颖感以及我们的诚意。5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购置费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元奶茶店消费方式为直接将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销方案，进展全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2)缺乏专业的财务人员由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3)团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4)奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进展登记、统计和外送。1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。1)校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进展校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。2)活动推广：可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，可以对周边进展考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力量，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。创业方案ppt创业方案方案书篇六创业开公司、做生意都需要一个完好的投资创业方案，无论你是开一个厂子还是开一个小店，都需要给企业做一个完好的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场，营销方案，对市场进展分析^p，对现金流量进展控制等等。如下是便利店投资创业方案的详细内容。便利店最早的定义就是：“一种运用超级市场运营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供给的便利，又运用超级市场的销售方式和运营管理技术的批发商业组织，是以“便利”作为吸引顾客的主要手腕，来满足顾客复杂购物和应急之需的一种批发业态。如今的便利店那么是指以专门出售便利性商品和效劳的商店。超级市场的多种业态形式的阶段性开展促进了现代便利店的产生。便利店投资创业方案一、选址：便利店的商圈一般是位于店铺的直线间隔零到二百米内，超过二百米的效果就比拟差了，经营面积一般在60-200平米。一般都在社区〔拥有自己的商圈〕及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边〔借助别人的商圈〕以此来到达自己的经营利益。便利店投资创业方案二、经营理念：符合目的消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转快。为消费者提供方便——就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要根据周围居民的需求来进展商品配置。便利店投资创业方案三、库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和进步商品的周转率，建立有效的商品配送机制。便利店投资创业方案四、风险躲避：由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后三个月，可以通过核算将店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过一些方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能进步员工的工作积极性。创业方案ppt创业方案方案书篇七首先要对国内母婴市场进展分析^p，在国内孕婴市场尚未成熟的时期，除少数大型商场，个体经营商店居多，而可以提供标准化管理、统一形象、高品质的连锁经营店将是将来市场的开展趋势。母婴产品虽然是针对特殊人群，短时间内不会有明显的收益，但其利润可观。母婴行业入门门槛并不高，目前开婴儿用品店常有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，但风险偏高。对于做终端零售的经营者来说，店铺位置的好坏是能否盈利的关键。假如不经过实地调查和认真科学的分析^p考虑，而是仓促开店的话，通常会很容易遭受失败的打击。爱亲母婴生活馆在此总结了选择者____时的几个要点，希望能为准备开店的店长提供开店帮助。在选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位，要选择可以接近较多目的消费群体的地方。第二，要尽量防止在受交通管制的街道选址，店铺门前要有合适停放车辆的位置，这样更方便顾客购物。第三，要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店。母婴用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假设低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。以前一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。以30平米店为例。一般情况下，30平米的店租一年在30000-50000元左右。装修及设备投入，50平米左右的店面装修费用大概2万元左右。50平米备货在十多万元。再加上工商费用等其他费用3000多元。开一家30—50平米的母婴店根本上10万元可入门。爱亲母婴生活馆提醒各位创业人士，开母婴用品店前非做不可的，即以下这些前期市场调查：包括竞争环境、人口、店面客流量、当地消费构造、现有婴儿用品店经营状况等。只有对当地市场有了深入的认识，才能在经营中有的放矢。店长首先要做市场价风格查，因为在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或廉价一点点，这个工作可以在装修期间开展。二、一开场必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就一定要知彼知已，竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。第三，开业宣传单、会员卡、会员表单等材料的制作。第四，促销产品准备，开业促销是为店面树立最正确形象的好时机。创业方案ppt创业方案方案书篇八自上初中以来我便开场住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢送。而学生对食堂饭菜的抱怨那么更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心安康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色彩，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单或多媒体〔如：音响〕等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的间隔。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的效劳，根据不同情况采取相应得做法。如：假设有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费那么会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联络，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客会骤降，但毕竟还有局部留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少消费量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的本钱支出。6、市场经济是快速开展的，变化的，动态的，因此要以长远的目光对待一个企业的开展并进展分析^p，制作出长期的方案，每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结，并做出下一步方案，如此呈阶梯状的开展形式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业开展，总之，要以长远的目光对待问题，如此才能有企业的将来。店长兼收银员1名，厨师1名，效劳生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：安康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的效劳特色：会员制的跟踪效劳主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。局部大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食平安，进步大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与优势：优势分析^p：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢送，并能节省局部人力资。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、效劳态度好的餐馆就餐，因此令人满意的效劳也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店那么可以较容易地抓住这局部因时间差而导致丧失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。优势分析^p：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资、效劳工程等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因此还存在着不小的优势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析^p：据我们的市场调查与分析^p，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能理解顾客需要什么样的产品和效劳，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析^p：餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进展口碑营销。定期详细活动的筹划和组织如赞助学校组织的晚会借此进展宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元〔场地租赁费用xx元，餐饮卫生答应等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，根本设施及其他费用等4000元〕。2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3、每日经营财务预算及分析^p据预算分析^p及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进展产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进展宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、方案性将决定本餐厅在防止普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅可以在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完好的会员信息反应系统，实现营销承诺：l、顾客反应表。在效劳中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。2、将顾客满意进展到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客效劳调查表，定期由营销部专人负责对顾客进展跟踪效劳。根据餐厅企业竞争剧烈、模拟性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与才能。围绕"安康、绿色"为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动安康消费来实现营销目的。作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，表达安康绿色的理念。推广保健知识、宣传绿色文化：本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进展有方案、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进展专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去，同时注重借此时机加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导安康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、效劳进展文化包装，传播饮食文化。从而获得进一步的开展机遇与条件。本餐厅将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的开展提供宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。2、社区群众关系。为保证充足的人力资，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和效劳，正确处理顾客的要求和建议。3、政府关系。及时理解并遵守政府相关法律法规，加强与政府部门的联络，主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系；向其提供本行业的真实信息。本餐厅的目的人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低本钱获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是根据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6—100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，详细有以下几种风险可能：〔1〕在本工程开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。〔2〕工程消费经营阶段的风险，工程投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段工程而言，最大的市场风险来与市场上餐饮业的竞争风险，假如工程投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营工程的诞生，从而加剧了本工程的竞争压力。内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大局部存在着内部管理松散，效劳人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。原料资风险：本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢送的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新颖、天然、无污染的绿色食品。1、汲取先进的消费技术与经历，开发出自己的特色食品。2、严格管理，定期培训人员，建立顾客