工厂人员职责

工厂人员职责1.目的1.1为了更好落实、规范各人员在工厂中的作用；1.2为了更好的保障各工作之间有个明确连接。2.范围本规定适合对本生产工厂内相关人员规范；3.明细3.1工厂文员3.1.1工厂相关文件、单据规类保存、整理、存放（存放时间最少2年）；3.1.2工厂仪器、仪表、器件有备案、记录，三个月对所有资产盘点一次，每月月尾对固定资产盘点一次；3.1.3工厂日用耗材的请购并要有数量记录，进出去向要有记录，对工厂各人员领用或以旧换新要有签名并保留签名表；3.1.4为方便管理对工厂人员要有一份备案档案，内容包括“姓名”“入职时间”“家庭地址”“联系电话”“紧急联系电话”“住宿情况”“婚否”“身份证号”“部门”“岗位”等，并负责工厂招聘；3.1.5统计工作：对工厂的数据进行统计,如:生产产量、生产质量、生产数据、订单等；3.1.6每天统计并上报人员日工作情况：所计件型号、计件类型、计算方式、数量；3.1.7每天生产巡查，主要检验：所用料是否正确，抽查以生产好成品包装内有无不良品(8：00-8：30；9：00-9：30；10：00-10：30；11：00-11：30；13：30-14：30以此类推到下班（注：每次上班与下班要加强检查）；3.1.8总经理办公室与办公室卫生打扫；3.1.9办公室下班门窗、各电源关闭排查；3.1.10上报相关处理不了问题；3.1.11各种单据的处理，分类保存；3.1.12各种用品管理（领用）；3.1.13订单跟踪；3.1.14工厂帐务处理、工厂人员工资计算、考勤计算；3.1.15相关工作的督促（如：工厂请购的物品或要发放的物品等）；3.1.16工厂各人员日常需要办理的手续办理与处理。3.2仓库管理员3.2.1所有进、出仓库物料数量（重量）确认，保证准确；3.2.2对仓库内物料按同尺寸、同型号/编号、同颜色区分放置；3.2.3对物料区以各物料划分大区，大区内划分小区，小区按物料“三要素”划分，按实际情况划分，不要过于客意造成不流畅，但大向不能变；3.2.4物料要做好标签，标签上写明型号、尺寸、颜色、数量，各大区写明大区放置物料型号；3.2.5执行来料、退料、报废料、出货、出料、切料工作；3.2.6生产用料备料工作；3.2.7员工每日工时上报工作；3.2.8消防安全排查，消防栓、灭火器的定期检查与更换；3.2.9仓库消防通道畅通，用电安全排查；3.2.10灭火器点典、消防栓位畅通排查；3.2.11下班门窗、各电源关闭排查，工厂总电源关闭排查；3.2.12无压力或过期灭火器更换；3.2.13每三个月物料员要对物料进行盘点与系统对账，并上报（主要上报系统数与实际数）。3.2.14上报相关处理不了问题；3.3.15仓库物料不够、不多、没有等物料缺乏情况要督促采购要料；3.3.16做好仓库防潮、防火、防润工作（如：检查库房屋顶有无漏水等）；3.3.17做好仓库卫生打扫；3.3.18电脑单据处理；3.3.19仓库物料的整理，不得过高、过压、过乱。3.3修理3.3.1对生产机器可处理性故障修理；3.3.2对生产机器的电源、电线安全隐患排查；3.3.3各生产车间、气压房主电源关闭排查；3.3.4每班前对当天用生产机器要关易出故障器件进行检修;3.3.5生产机器不可处理性故障急时于厂家联系通知其来厂修里，在联系中：1.知道故障原因的进可能说明故障原因；2.进可能说明故障现象；3.明确来厂维修时间；3.3.6厂家未急时赶到的要急时督促；3.3.7更换的器件、请购的器件要提前写相关请购单；3.3.8对在外修理器件、请购的器件、更换的器件急时督促；3.3.9对机器电源要时时检查，写《仪器检查表》；

3.3.10电源未使用时电源不得成待机或开机状，未使用排插不得插电；3.3.11上报相关处理不了问题；3.3.12对生产机器做定期检修、保养。3.4生产3.4.1班前备料；3.4.2班后垃圾处理；3.4.3班后卫生打扫；3.4.4班前生产面器检查，物料检查；3.4.5不良品、报废品、合格品区分放置并确认数量上报；3.4.6对七天计时工作后，每八天开始计件工作的每天对自己的工作要填写相关《生产任务单》、《工时单》等；3.4.7下班关闭本工位位置窗户、风扇电源、空调电源、操作机器电源；3.4.8在车间开空调时关闭本工位位置窗户、窗帘；3.4.9对物料整理，每工位只许放置当时生产用物料，不得有其它物料；3.4.10检查包装料的正确性；3.4.5订单的生产；3.4.6上报相关处理不了问题；3.4.7对产品的自检、