中盛房地产开发有限公司管理体系及组织机构设置

组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明中盛房地产开发有限公司

----管理体系组织结构方案董事会秘书副总经理（经营管理）市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会审计委员会预算委员会投资委员会总经理副总经理（市场营销）副总经理（工程技术）财务总监总经理办公室项目部各专业委员会物管部物管部组织结构副总经理物管中心市场开发公共关系综合事务保安部物业管理部工程部小区管理部财务部本纪文听件萍的注主路要盘内判容部昌门蛛的遮工沉作遇职件责部助门钳主掀管债职慈位顿以技上浙人假员溪的仔职橡位房诚说联明症书公肆司写相未关柳行形政斜管脊理业制体度析细细则市临场全营真销防部翅功肾能蹲描棍述整派体伞市痛场鱼状盏况宿研玻究便：鄙供厨求僻分谦析煎、爷客静户通分邪析寒、出竞义争坡对垃手乳分味析大、吼政穗策逆研钓究孕等负宗责唯公奔司束市境场颗研若究集工怨作项铁目盒筹技备应组经劲营需管爆理夜部项笼目裹部人狭力匙资畜源殿部财嘉务健部审逗计鞠监肤督糠部总良经惧理渐办毕公凉室市曲场叼营陆销颂部工召程堂技败术吵部项却目杰开矛发渗工振作负瓜责声房卫地蒸产贸项更目风前退期胆的昏勘副察音、刺协前助泊项交目诵筹刷备侧组滤做董好冠土搁地姨征源用谋和先拆许迁吉安圆置偿工讲作协触助怀项浴目象筹察备悉组燥，瘦办怪理排工突程法项比目通立铲项庙审秩批车：鲁用谋地皂计扑划始的馒报精批肯和拔报呼审啄及黄工凯程乌项自目泪开健工动的盈各征种投手宾续负锦责匪项猎目醉前赏期体开渣发核阶航段告涉斯及胀的玩对威外管公辽共姐关协系巩管谁理奥工谈作负星责鉴协万调亲公测司筑各抄部听门瓶及则外瓣部从专徐业爬公直司衡，棕编鸣写把项艺目丈可晒行谜性雷研椒究案及创项骨目注策饺划宣方由案负缠责晚寻拣找概潜播在蛙开抬发馆项丽目唉机牲会物游管康部市览场什营祝销贩部乱功吓能罩描浇述邮（索续婆）客拌户告服抓务营裂销犁管降理经厅营丝式管驾理寒部人应力屯资接源蚂部财颜务外部审包计显监参督叔部总柏经肾理法办翻公典室市掌场先营混销咱部工眨程壳技轨术须部配钩合剖项扶目悦部宇完群成核客买户乡丰服没务闲工禾作盛，冻处类理轨客昆户竭投湾诉房诚和辩争肚端辰，朴选役择魂、仓管岁理混物琴业坚公另司负医责在建僵立功客护户村数啊据筋库际，删配疏合呆市域场贝分切析们以伴及伯公滴司怎项态目锯总蜘结耀提染供祸信梁息负残责哪潜堆在倾客定户秘需饼求颤调车查乒，革负征责虏调浮查记商呀的赛筛葡选台、巷管挺理挨和垄过段程中监闪控偿、宅成迫果灿评首估监薪督奖项隆目排营伏销白进酿程房诚，态提驾出冬营庭销足计袖划玻的年修情改搞建霉议汽，苍参宋与财审拒核凭项戏目货部改提晚出蚂的法修倡改谨建传议选哄择孕销耳售扁公悲司危并堂通蓄过领派富出洞项铅目亭营骡销吉经情理葵的剑方猎式座协青助搭项院目变部置管毒理绞销办售呜工拼作配杜合穿销贡售清计挖划战和畜方内案具的互实均施惹，握协折助躬制鼻定牙客班户嫁政木策胶、件管煌理巨合修同加签昼约冒和对管超理黎客罚户跃档猜案负水责吵确律定和项骑目嘴营载销招方冈案终的控制讲定锡与朝配茶合纺实歇施项找目预筹久备矮组项炼目检部负崭责桥配棕合灵完新成缓开者发皮项政目郊后负评许估粮工碑作物结管艘部工衣程丧技壳术粉部狸功童能立描川述负左责散组狼织与对述项溪目这部餐的降共症性希问么题剃、劝专冤项皱难酒点逢技策术涨、真重致大即技宇术佳问亩题秋进隔行杀研挺究负管责晚选抄择樱、永管介理及工丧程毁技渴术诵人吵员透进立入班项阁目田部滴，碰并甩提啦供骡专盲业佩标恋准由和同支亿持负才责写可季行拼性拆研罩究楚中慢的战工懒程倦管师理秧和祸技凶术挠管拨理辩工泪作孝，蜓配漫合梦市许场煤营沉销界部前完亦成硬可辅行劣性援研明究负予责折公放司或的毕开炭发说项稿目奔中顷的恋工铺程窝技杠术箭支作持经斜营删管梢理露部人因力奇资妻源倦部工脂程流技夜术养部总置经娘理脉办欠公湿室市演场纯营泊销垮部审挎计虑监省督央部财循务书部负助责皆组腊织旅初确步挪设刺计援、戚施汪工写图宪设狼计劈燕会跟审剩，吉协宇助修项伞目著部漫进质行价施荒工固图版设尤计负环责恒组拒织恰规跨划就方稍案笑招歇标院和护评目选啦工恋作负笨责块设漏计栏单违位君和笑专彼业畏技姻术轨咨阀询恼公挠司施的悠选少择要、验委江托负志责础开部发手项旬目夫的南工暮程音设学计颗工胖作项辉目昨筹霞备剥组项蹲目霞部物茎管酱部工跑程衫技算术脸部漫功端能滋描垂述淘（糖续具）经坟营具管互理知部人扔力题资轧源旅部工偶程致技刻术与部总赌经堵理胳办覆公元室市起场骗营佣销阔部审怀计革监察督咐部财统务莲部负塔责寇标筹底屋的岗编扮制呜、泛审慎核比工研作负乞责条工摸程愧主矛要慰材己料域价军格显的品确池认聚及梅成钳本眨控币制攀工画作配贷合住项非目替部跪控左制丈建帆筑金安洞装糖工扩程稀成朵本呼，志进航行彻建诞筑鱼安航装黎工蛛程度成跃本胡水烈平肃的缎分烧析负坡责吵公悟司泰开朽发橡项滥目帮的腹概闪预坏结阔算浴和痛成徒本艺控惜制组刃织傍开忙发座项施目纪的野工链程大招奏标郑工脸作摆，诞负喘责邮工她程攀招模标重协味调将工更作巨，裕办底理丛工线程样招鸦标棚手财续配萍合晃招唱标身小金组协完胁成电大露宗木工阀程祝材变料粪和绸设阻备察的废采教购负匠责犹公荷司袋的挖招相标更采悬购负兆责栏公狐司听开舞发宪项缓目岩的弊工匹程芝概漆算熄、国预妹算太和晚结剖算宋工诸作项每目极筹敢备速组项即目农部物堪管周部工言程趣技暑术械部律功果能肆描初述删（折续羡）经嘴营掌管么理况部人绑力劣资西源如部工驳程爹技粥术筝部总炭经症理丝式办腊公互室市矮场麦营危销趟部审乎计捧监站督雷部财骨务廉部负屑责茂公青司查的超技架术役管刘理参住与恭公茫司I播S臂O川9玩0贺0喉0的考质找量位管胃理塘、株负泼责惧公献司臣工创程闻技惯术棚管尿理盼规孙章反制垃度领的税制睬定雾和锋汇吓编负困责矿公胡司茎专呈家每组昨的掌组帽织篇管粗理烛工赠作饼，军围束绕绿公橡司暮开西发帐项决目孙提钟供欲各光种蜻技璃术铺支幕持分、恶政垮策鼓咨厅询趁、棵专饥家编研年讨扩、越专微家崭技真术超调信研微、渡考模察奏等企活疑动负容责刊公烛司栋技尾术矩档主案疮和仆技狡术且资旗料洪管遗理协闯助嘱人祸事裕部词负疤责术公理司驾专窑业墙技骂术拴干输部秘培渴训桌的符技护术嫂要咬求绍的颠信莲息呜提那供被工善作绣；蒙组芦织友各助项滴目叔部富工跨程茂技火术姐人所员不的暮经旗验埋交酷流负肯责波公职司描的担技旱术条管颂理紫工驶作点，亮负队责极研蔬究创、近推猫广趟技枯术项旋目物筹秆备粱组项救目旱部负航责巧项招目编后秘评娘估忘工蜜作某中逮项萝目集成吨本唯、姥工卫程象进允度修、套工羞程拖质桐量铃方深面樱的筝评软估任工乐作物眯管趋部项邮目溜筹涂备祸组闲功蹲能俘描沈述协怕调嘱管环理焦市倦场擦营隆销绕部哀办源理础工露程希项波目唐立消项彩审玻批司：自用捏地虎计箱划煤的砌报熄批侨和掀报洽审姐及壶工显程千项肝目焰开谱工雨的旗各家种凡手粗续协蹄调乒管喜理撒市稳场获营篮销闸部袜选雀择衡外党部渐营姥销叙公油司屑，盼制纯定烟产和品牺方免案葬与题营彼销政计串划协猪调产管谨理参工投程始技狸术染部案完鸭成需设失计务规魂划协本调节管帝理骗工铜程仗技卫术害部就完肝成贫预停算负置责晚内棕部伙立吧项巨后椅，屿项下目衫部念成修立参前吹向月经摄理郊办蛙公稀会习汇狮报吓项戏目启进忘展质和巾结浴果经协营载管滴理迈部人网力勒资高源蓄部财奖务蒙部审别计捕监观督岸部总霉经兰理拳办述公恶室市细场刚营延销棚部工河程海技丝式术碍部内韵部肌立改项啄后施，也统勿一弦安荒排掏立底项鞭和啄整刘体将方贝案藏设穿计云工补作项歇目蚂筹婆备饱组项电目碗部物雀管害部项咳目栏部练功惨能冲描火述协泄调披工评程稀技养术扇部朋完权成期施仗工因图锐设饰计瞎工轿作尘，燥并镜负弟责偷制取定菠工血程有方宣面温的吊具叔体惭实校施晌方偿案负政责抬对福工飞程选监桑理晨单补位妇的哀监按督脏和凳管踩理触，栏并疮通虹过宿其笋实先现翼对浙施稀工狂单迎位巾的男管扶理工停程择施狱工涌现湾场巾和贩工来程故质欲量派进期度权拖限洽范退围受内茎的呆设拍备规、卷材率料轧采执购权局限课范律围狠内辽设匠计设、藏施享工炒变椅更负已责幅对掠工船程屯重杏大析采兰购右、起变牺更念提贪供日专签业按意赌见病并穗报毒送衔招绕投腿标引小途组负栋责璃监胸督冬施锐工伏单义位抽、制监吗理这执证行贝工摇程晨部望所芝制矮定济的主工门程恳标牺准经绒营涌管罚理乌部人兆力尘资棕源梁部财趴务状部审咱计云监励督旗部总特经亲理然办糟公席室市价场句营壁销劳部工设程巾技暮术滑部负喘责示整责体销产局品吊方回案份的逗具划体跳实怠施沫工志作项删目谱筹监备带组项片目泛部负依责烟工施程址进训度就情拜况么，疼审专核望施见工存月应报旺表驱，特核腰定搞工荣程壶进禽度袄款宿支规付迁额物趋管塑部项毫目垮部唯功泄能所描丝式述包（秆续福）负女责遍协价调顿管慨理菌工寸程怠现舍场惧的车销独售竖工君作负淘责营项绝目抗上阀工作程桑资滩料伍的品管撞理负榜责仁配焦合绞外汪部泻销环售衔公啊司郊、恼市料场滴开堤发踢部厌营走销柳工遥作彻中鼻对月工矿程箩的投要水求经腥营态管吧理蹲部人紫力词资敞源歇部财甘务伸部审捐计学监天督柿部总筛经汤理甲办牲公直室市淋场料营韵销巩部工说程远技碰术孩部负扰责段工略程与销尝售咐过摘程就中图的性客落户努服匙务达工斥作锁的芽实豪施项枝目关筹暑备付组项爷目闻部负箱责阁编显制亚工秆程蠢决禁算成方货案负编责岂完合成秘项罢目蛙的玩总始结走工望作陵，抖并卵配笔合托各讨职茫能矩部也门断完篮成伞项旱目兄投卫资既评托估押工拥作配蒸合浑经历营冠管答理翻部吓完粱成甘项杏目堵工理程垒进甩度守、剥工猪程淘计鞠划投/付预叛算蚀的料执而行刮情演况去的动统棕计级与润分节析武工坝作物弹管替部经榴营酱管靠理证部社功跪能科描上述经罩营费管魂理蚀部人贩力夺资扑源抽部财没务般部审态计记监葡督贝部总诉经克理瘦办述公眼室市再场书营引销项部工竖程究技物术医部负税责尸竞丸争烦对霞手元经灯营膏模以式碎、范资累源稻状逼况逃、角未底来居行个业抗发疫展谋趋片势猎的廉研尾究负冶责窑定控期静提旬供您公凡司井整走体菠经宇营岛情够况招分剑析香报枝告负陪责券公沫司番战焰略晌研加究匆工抚作制筝定稳可害持秆续吧发振展荣的带公翠司批经督营洲战碧略笔规令划管爷理屋提智升匀及友咨士询病方堤案吸实笨施嫂配希合栽工愈作分拍析蜘经磁营征变啄化统，咏必游要餐时词提败出滨经蛛营尸预孤警双报迟告两或败计驼划脾动扭态教调潜整迅变碍更仍的禁建惩议框方迫案拟尝定替年柿度泥经坑营庸计适划条和狡投扩资促计惊划咽,罚并古分岂解正落营实负遣责晃公器司断经羽营匙调易控胡工软作项捉目蓬筹酱备袋组项陆目煎部采殊集养公准司垄的船经旦营肠数服据络，狡动骡态局分椒析烈监药控物供管史部经姥营腾管庭理妖部蓄功孕能丧描吐述胶（肚续瓦）经覆营脖管赴理抽部人扒力滚资榨源荷部财柱务及部审宜计许监蕉督饿部总绝经思理督办瓣公址室市遇场秩营稻销浪部工选程娱技群术茧部进街行计资陡本舰市趣场德研时究余、次资旦本遮经签营膨模侦式占研悼究协小助层选傅择缓并航配环合桌相薄关泰会德计翻师侦、鼻律其师慈、松资微产碑评棚估刮师傅、梁展约开德工妹作负体责句公摄司孤资并本帜运峡营李工分作协凶助错制币定纪并帖实恭施扯资凝产典转颈让扬、掌收呢购贼、炮等谷资眨产钩重圈组恒方锈案健与死合列作耗伙风伴棕的附寻惩找谊、廉引政进负齐责位各秆项茂目络的享决梳策洗支争持榴与战日妻常发管期理浙工符作跟腰踪捏业繁务名领颜域理的存市胞场额动挺态将，宣对糕其朱营埋销自策福划峡方级案延提添供在辅且助乳决洗策萝支铃持项亩目右筹啦备琴组项圆目姜部物利管兼部经室营叙管烛理哭部钻功废能域描殊述俩（箱续摊）经越营肿管活理议部人借力礼资稳源券部财批务妙部审运计箱监摆督槐部总霉经曲理遍办扭公相室市汽场傍营悦销朴部工伏程证技养术滥部负茧责址公才司移投勺资嫩发阿展做－蒸－库开忽发漫项陕目兴投引资负股责躺公括司诉投已资页发稿展遵－列－启其团他巩新考增绪投弃资负妙责疗组重织石开符发巴项渠目搅完丸成熊后某的永投庄资盲分昆析蒸工递作展，稳并局负狸责弯投困资闯收羽益裳部管分浴的得测无算躬工至作参伍加锐项霜目册投临资匀合元资殿、贵合窝作货谈脚判记，宫协兴调馒配准合己有刷关琴中盼介会机粘构敞开朝展苦项价目垒投倒资荐专互业缓支割持排工瞎作负逗责造投龟资灵、铲合驱作乘的萍项给目绵的竟资译料吼收女集膝、悟整璃理挽、亭分搜析盐、较评炸估害工薯作协翻助史董牺事披会浇的崖投料资忧论直证释工蜓作很，兔向漆董校事蓝会卫提嘴交堆投科资跑项碍目役可核行清性神研兴究垄报哭告参夫与斗并跃服袭务掘于搏董沈事谊会挥专粱业络委蒙员担会尝，禽做环好马与层董符事纹的害意泳见哲沟遮通纲工矿作踩以骂及似会藏务另工紧作辅型助梁董警事着会闪秘艳书股进醉行闲会枪议陪议迟案忌征钟询荡、隶会净议裂文事件堤的绿准嫌备裂、饿组址织偷、演会堪议蹲纪冒要浆整宁理帝工绝作协截助协董礼事患会肾秘模书杀与芒董倡事圈定震期文进砖行誓日提常杏联巨络董挑事岩会私事万务项民目泊筹拥备秘组项吃目千部论菠证狸关保于缸项伸目斩投科资央的除初翠步茅方爷案蚀并傅向顺董蹦事陵会厚提霜交惹项绳目助投验资碗收专益想研侵究掘报另告物理管器部财艇务击部父功爽能屯描冠述本伴部竟会钩计筝核足算归工僚作经衡营递管届理泥部人赶力酬资窜源可部财撑务皮部审霸计慨监抬督探部总针经围理愤办早公协室市堪场争营蛮销个部工王程遥技碎术然部本革部缴复慕核改报拉表本里部册现括金研银堂行原管遍理本鹅部锣会生计挺处欣理负着责存资绞金峡管营理金券融酷机旗构颜、潜资很本休市涂场扑的鹿研医究肢管乔理帽，覆落裳实灭融蜘资敏计核划销载售茫收认入碑和次应蹄收德款扣项幸管肿理按晋揭愤客绿户深、寸按僚揭民银涛行要管庙理窑、毅汇岸款血跟国踪项成目羽筹侄备抱组项采目车部物物管何部财最务事部班功投能谊描毕述烦（订续指）财刺务洪管湖理经敏营苏管桃理血部人冶力伴资液源潮部财木务陶部审搞计驻监扮督砖部总铲经撤理制办叨公穴室市约场联营掀销斗部工亩程麦技舍术此部预磁算众汇龙总粘、滴编零制市和降分漠析柔考仿核报湿表裳管威理多：邀合邻并荐报半表否和县财义务框状齐况贺分僚析质、烦决抛算羞、冲企彼业涉基欺础有材化料烛、灵产铃权鹊登掏记成铅本妄管乌理牢：限合精同彻管贝理诞、筒项谁目晋成肤本洞费队用堤控知制既、多测编算茄预铲估长、绸考兄核典分奶析财节务猴软之件交升仿级诊、妈档劝案尘管宫理估、滴员盒工蔽培降训房裳地怠产昼开加发针项俩目宪现倍场私财堡务倘管罪理从挖财虑务郊部宏挑肯选待项盘目户财其务来主埋管滴，器进队入固项球目揪现编场谎办育公项棕目促财药务骂主羽管旋负均责乏完窝成皇现锁场翅收布款档、兵会用计与核肿算彩、订现跪金效管节理吩和夹报柏表闯、释统透计辅分尺析配夜合宴外宴部邪审琴计模检禁查仗，克组闭织容内邮部剑检鸡查色，为协匪助川完弟成司项豆目障后握的会财惧务意评鸽估鸡工捉作项么目楚筹袭备恼组项垂目锋部物汗管喘部人请力缴资谜源洁部汉功甘能隶描潮述经誉营逢管沃理悄部人琴力核资形源渡部财右务滚部审肾计尝监鉴督孤部总止经烈理汪办侦公绸室市匠场穗营毯销运部工最程州技绳术占部人秃力仙资飞源岸管盟理根塘据拍公瓜司蚊战作略钻，略组叶织菌制毒定咸公偏司吨人毒力肠资辨源认规胜划医和惕年团度偿人罢力油资集本堵预孔算负耽责屋人肺力瓜资字源却获畜取耽工负作毯，悉保未证溜人扑力环支驰持负歌责轨组盛织喜拟从订雾公毯司界机伟构陆、究岗欲位口设疯置渠、午编菠制哥、演部奴门身职势责微及秆职酬位羞说寇明势书负钩责莫人垃力揭资白源惑开箭发阿工卸作引，显公珍司旨岗峡位借与距人触员幅的等动第态魂匹莲配负傻责味组炮织斥公排司余人叠力趴资比源天绩税效辽评储估掉体品系泥的休建掉立音与奋实陡施房诚，祥公若司退人惯力我资拉源状侦况吹实显时婚分轻析畏、票监暗控证、荒调录整凭，桌组小织丧员掠工阴考师核国、慢晋兽升胀相测关傅工雪作负瞧责笛人流力以资搬源引开象发杂工璃作伯，扒公汁司俊岗码位铅与训人墓员灿的引动抵态变匹吃配负仪责旗组坡织肃人细才停市割场锣有粘关悔人培员爽、嫁薪窄酬招等预调兴研框工闻作负候责表组穿织懒薪度酬与、骑福递利借等房诚体斗系缩慧、障政畅策爪的圆制霸定胞及木实钟施宰工柳作项摸目白筹惊备稀组项需目场部物除管毯部审猫计乳监进督歇部炊功贸能刃描储述公哭司满审至计音工恼作负死责公对偏公站司进内宴部绍严毙重摩违窃反柿财周经鸽法骆纪象的泽行镜为召进赵行臣专哪项甘审国计经粮营俱管宜理厚部人绪力陕资狮源汗部财征务森部审宝计砍监旦督禾部总浪经反理萄办腊公快室市针场滑营特销柿部工破程黄技切术箱部负缩慧责从配巾合掌外截部药审锁计数公皮司盘对押公隆司涛的雨财拳务耀审核计剑工硬作安颜全银管约理丢工储作负冒责突公局司幕审堡计啄制蓄度方及得相绑关波法捧制暴建迎设饥，剪并绍监产督雾实铲施负喂责专牵穗头委处筐理捐安锦全脚事涝故碗及畅对拉重膛大府工符程耕质战量矿事菌故总进归行目善俩后春处两理负斜责首公姨司灰的牌安彻全警管脂理从及傅综偿合袭治币理减工病作油，挑对垫日更常舍安是全过工滩作蔬进械行攻监获督拔检微查负旧责四与睛安吐全甚有掌关生的帽地姨方购政片府花机秋构块联再系忙、填沟趴通项嚷目站筹狠备亮组项浙目阻部协讨助舅完烂成渗投利资京项政目社后乓的米评念估测审白计百工垄作物徒管螺部审笨计绸监给督旨部辞功锈能碍描味述哈（假续坊）管营理吹公辫司斧的砌法驶律法、检合衫同历管国理代枪理只公蜻司读或恐委血托无他各人写代科理雨公屠司稀进夸行居诉网讼效、怨仲河裁哪或冲调服解钓工输作经涂营美管撤理敏部人终力号资扑源锅部财睁务奥部审远计考监意督赵部总券经签理唐办枕公洪室市准场左营纷销态部工爱程互技树术绍部负无责星研拴究趋公脏司晋相勿关爪的着法著律盾、税法买规犬、逆政慢策象，巩为睡公准司蚕事木务雀提坟供梢法舟律扣意见见从义法蠢律疑角渴度浪参盟与裁并忧监臣督垮公桃司洋重最要胡经信济成活帖动负渐责恳外罢聘绿法该律奖顾绕问暑或拔律满师蒙的波具黎体嚷工添作负凤责躬合所同越的那跟她踪砖管缘瑞理厌，蛾对孝合押同平的爬执爸行改情利况毫进组行滥定长期算检尺查佛和伶总土结负母责胖对讽拟忆签属订集的诸合防同容（拐协泄议掏书堤）毯进抚行堂审姨核篇工关作项阀目午筹些备车组项仪目脑部物牙管纠部审知计慕监呼督意部叛功婶能硬描遣述担（怎续但）质妖量盗管即理负礼责灯公旱司I奸S劫O浪9肆0销0跨0系秧列阿标担准哭的歪体乱系汁运梢行腊、斧审狡核内、稀复晕审里的嗓组挥织恼实灭施芽和沉组录织丘内烦审摇与胆管城理速评悄审祸等液管仍理榆工伐作管，砖并升随每体竟系劈燕标姨准伏的激换俩版汪进侧行栏动竹态亩管拳理经粥营喂管裕理银部人虏力选资凭源萝部财叛务猎部审卖计针监堪督胸部总供经挺理贸办虾公窃室市澡场宴营盘销服部工春程贞技拐术量部负眼责柔公昌司I革S弃O只9壳0拆0哥0的递质走量酱管歪理洞工歉作握，套保款证盯公逮司红质灯量汇保创证嗽体宝系轮运恋行嗓有迈效棚，羊参瞧与通开锈发踢项餐目誓质散量育管杀理钟的阵评烫价方与抱研指究监划察治工访作负悔责访来岭信盆、蕉来盏访盆的春处谁理照和凭受挣理老对迅职胜工缎的筛检简举桨、阶控骡告复，葱并窗按兔规钢定的进命行耗处值理宅和消答外复项惜目取筹慰备碌组项茅目言部物句管哑部总恢经掏理利办济公格室字功暴能火描启述负蚀责蛙总更经促理袍的绩文迟秘英工水作喉，弃起询草断材匠料遇，黄完努成拣会容议搏记芝录摩和乱总月经来理待指多定摸的遵其答他语工摔作经未营画管透理友部人裹力男资解源棉部财诱务川部审念计纯监猫督宇部总母经坡理映办及公萄室市猪场跟营抖销生部工丈程伸技烈术胞部文懒书坛档扬案就管亲理制着定详公富司确品戏牌糟管龄理慕、破、C烦I设默计币计逐划病并扩负着责费实偷施负枪责辉公软司鸭的床企那划那与逐宣部传府工势作负携责揪文啊件秒流读转掘管古理负暮责己公礼司鹿对廊外甜宣为传圆工暮作羡，柳协乖调盯对斩外郑新枕闻御发片布粱和悟媒嚷体退接敬待挎工挣作负刮责两公祥司穷档姥案杂管提理负乏责聚印郊章慰、烘信捞件贪管凶理负遍责丑会主务持工补作项薪目役筹王备斜组项探目旦部制测定味公赖司灭的嗓文租化臣理手念笔并虫积赞极挣组陪织这宣末传开工团作物井管述部总挑经天理唯办气公鞭室谷功菠能己描去述况（奴续炒）负孤责茫公以司残资烦质响管柿理狂，殖包遥括埋工燃商敏执党照框管霜理裤、鼓企夺业溜代展码祝证爪管词理尸、帐开乏发蓝权宰管喝理遗、义开既发蜓资部质腔管火理经瓣营居管吵理序部人骨力寺资泛源皇部财贱务嚷部审镜计安监拖督千部总坊经朽理陈办姥公虽室市碍场区营慎销屡部工要程何技涉术哈部外公事临接棚待楚、派公海共伪关咽系伶工胸作负穗责蒸公据司峰信猪息轮化差建下设负胳责展外盛事险手已续盟的想办哨理负植责泳公炎司敏对帽外辱联坏络遭、阅协惭助臭公朋关穗活忠动负段责粥合身作灵单湿位找、沙来海宾掉的外接转待公愿司营信厉息安保申密冻工棚作项翁目剃筹咱备摔组项享目溉部物沿管难部总抢经激理丘办筐公裙室政功葡能唯描贺述报（率续宋）经屯营扁管境理盲部人贤力反资框源捐部财微务蛇部审球计鲁监腾督以部总杠经踢理设办赌公围室市测场犹营忧销资部工洽程颠技滤术灯部行饮政葱管崭理(内狠务袄）积辅极佩配起合扫企难业旺决煎策鼓管啄理险；桥协今调达沟躺通器企绣业云各舒部捎门宏之踏间牺的堪工秩作饰；妻做侧好喜企他业招内勇外填信促息乳的顾收饭集毯和连处见理丹工铲作例；渠为桌企间业乓营迫造恶最拳佳飞工救作新环畅境蜻；麦树斥立铅企踢业馅的范良凝好朴形绸象负待责捕公葡司爹对轰外恶通充信考桥勤歌管缺理含、拍车座队氏管态理公舒司琴办仁公落用捕品渠、王员夏工锈制惑服希等粘购载买油、以发酱放忌，要库燥存即登还记狂管雄理负肥责跟组做织季公除司餐人镇力钉资没源睡绩让效手评茫估沾体扫系学的启建羞立谨与拦实筛施略，包公龟司炭人创力挑资蛇源前羞台购相铁关业事昆务典，党如夕信妈件帖、染报薯刊右订妖阅筑、梁来戚访练接幕待负随责抬差巴旅袋票析务尺实格物负饮责庆建月立产行浑政订管锦理父数钞据循库项护目线筹游备纱组项帝目朗部物重管姑部总耽经庙理轿办抹公般室公功鹿能感描闸述卖（露续切）经洒营悠管亲理墙部人纪力抬资脚源划部财桐务治部审射计品监考督肿部总浪经百理境办老公诞室市赛场叔营博销洁部工之程柴技枝术篇部资宇产烧管教理制溪定愤公枯司蔬待辞处韵置菌资铲产枕清闻理谁工征作研制姥度餐及插实岂施赤细破则葱，除包躲括曾产岁权尺交统易宗、妥损糕失贺确厚认扛、量公崭司幻玉清治算枕的赔政悠策枯、跪程剑序阻和颂方疫法角。编帝制栽公懂司萌待昨处垒置拿资姿产做清河理杀工刑作木规妹划蛛和绢年出度壁资母产转处晨置快目俗标廊计铸划记，拾处休置炕项帮目主方自案草、迎提扑出座审宽核印意楼见销并茫对胖执握行传情烦况悄进倚行躬督峰查果。制椅定识公诵司找待睡处做置悉资回产旋管歇理社机遭构古设烤置候原副则拉、祝资炼产虑管逐理锄工候作倾人境员铸任专用竿标赵准乓。公杆司漏办设公攻用怕品谎、拔员杰工耀制抖服骗等咳购次买返、复发拜放阿，腊库邻存懂登歇记笨管蛮理负摧责觉组肿织愿公饼司皮人典力蔬资镰源虫绩负毛责扛提胁供继资滨产瓶处果置掌的屈各渗类犁统桂计机数钞据酱及扛综乓合取情翠况验。效裹评丈估葡体顾系新的仆建冲立医与槐实凶施避，糊公恒司铅人亮力熊资爱源负赴责洞待饭清泽理恭资知产译处贯置隐过私程循中牙的瘦协岛调滥工巧作境。答包绪括朽协迷调驴公龄司认与斥政废府锋国意有岸资恳产迁管趴理填部友门报、固产县权汗交旋易俊中同心狠及末相韵关值中泻介徒机木构绍的析关均系神。负酒责置协授调敬、脊整泻合搜公歉司仓待衰处科置胞资允产祖方霉面属的践内楼部帝资责源否，恐包系括羊资爷产茧、引资毯金都、饼人艘员贞等厘方岸面唱的攻资义源围。项愁目裂筹剃备蛛组项最目批部物弃管拒部延功霞能损描裳述经份营兼管塘理观部人遮力基资幅源昼部财微务姐部审术计借监灰督则部总度经训理模办宴公哀室市呜场傻营欣销妇部工徐程哪技烦术决部负男责慈组狠织绣公墨司查人粘力嗽资淘源讨绩脚效知评界估宣体煎系酸的追建忌立生与排实川施模，掘公柳司床人浴力杆资核源项舰目参筹黑备物组项蚂目葵部物育管贫部本参文题件多的两主符要侧内总容部惑门腐的缠工逼作六职阀责部骆门旷主正管嗓职填位逢以筑上允人盯员凉的担职圾位潮说号明惯书公届司达相少关豪行陆政匆管脱理程制罩度圈细尾则职酿位散说僚明锤书高挠管纸人尊员市双场望开永发强部工善程询技鉴术辆部经炕营言管陵理透部财痰务振部人豆力示资允源输部审阔计消监纽奉督利部总黎经使理固办谱公叔室物向管响部职错位慈说隐明制书轨：踏总阀经劲理职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级各位副总经理、财务总监、审计监察部、总经理办公室、物管部平行关系职位数量1职位目的统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议工作职责公司战略/经营规划

主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责组织管理根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作业务管理领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置职他位蒙说脚明锻书谢：暑总杰经阁理攻（运续志）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级各位副总经理、财务总监、审计监察部、总经理办公室、物管部平行关系职位数量1工作职责业务管理领导市场副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作人力资源管理领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标职陕位刮说嗓明挡书蔬：赶总默经裂理手（少续城）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级各位副总经理、财务总监、审计监察部、总经理办公室、物管部平行关系职位数量1工作职责人力资源管理领导经营团队终审公司员工的激励提升方案终审副总、项目总监、部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定财务管理领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行领导财务总监负责项目的决算终审工作按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作其他每季度向董事会汇报公司运营情况并接受董事成员不定期的工作质询完成其它董事长委托的其他工作处理公司突发事件职胞位板说挣明眯书街：燃财切务嘉总伟监职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部经理平行关系市场营销副总、工程技术副总、经营管理副总职位数量1职位目的作为公司财务工作的直接领导者，在总经理的直接领导下，制订公司财务目标，政策和规范，负责财政金融有关事宜，对公司提供全面的会计和财务服务，对公司业务进行财务监督和控制，并拥有向董事会的独立建议权工作职责公司战略/经营规划

在总经理的领导下，参与拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定公司年度财务预算，并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标，开展财务工作，并对公司财务目标负责组织管理在总经理领导下，主持拟定公司财务部的组织方案，经总经理审定后执行业务管理主持制定公司月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作负责公司融资管理工作负责管理公司整体的财务成本，并对最终结果负责主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施主持公司的会计核算与财务分析工作参与审定项目计划/预算文件职肌位胃说贪明宇书司：外财晓务摩总面监邮（债续临）职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部总经理平行关系市场营销副总、工程技术副总、经营管理副总职位数量1工作职责业务管理参与公司各项招投标中有关财务方面的工作，对部分环节进行监督配合协调项目开发过程中财务部门与其它部门的衔接工作参与总经理办公会，参与公司业务决策人事参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标主持拟定财务部主管人员的职位配置、职位说明书及业绩考评指标向总经理办公会提请财务部主管人员任免建议，并参与决策负责对财务部门主管人员实施绩效考评，并提出奖惩建议财务遵照公司权限规定，行使公司财务费用与合同的审批权其他独立对董事会提出财务建议完成董事长委托的其它工作职则位椅说乌明仅书揪：系董杆事持会掌秘裳书职位名称董事会秘书所属部门直接上级董事会直接下级董事会总经理办公室；公司各部门有义务向其提供必要的信息平行关系职位数量1职位目的协助董事会及董事完成的日常工作，协调董事会与经营团队之间的沟通，为董事会提供必要的信息服务；管理董事会总经理办公室工作职责业务管理协调公司年度预算大纲的制定组织筹备董事会会议和股东大会的召开，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况；对实施中的重要问题，应向董事会报告并提出建议为强化董事会的战略决策和导向功能，董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托，参加组织董事会决策事项的咨询、分析，提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关专业委员会的日常工作负责管理和保存公司股东和董事变更的记录资料协助董事及总经理了解相关的法律、法规在行使职权时切实履行境内外法律、法规、公司章程及其他有关规定列席总经理办公会，参与讨论在知悉公司作出或有可能作出违反董事会决议或有关法律的决议时，有义务及时提醒董事会及其成员协调向公司股东及其他审核机构履行监督职能提供必须的信息资料，协助做好对公司董事会成员、总经理、财务总监履行诚信责任的调查职啦位勒说羽明骗书份：鸽市关场解营左销青副厘总职位名称市场营销副总所属部门直接上级总经理直接下级市场营销部总经理平行关系财务总监、工程技术副总、经营管理副总职位数量1职位目的作为公司营销事务的直接领导者，在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司土地开发、项目前期策划、广告宣传、销售管理和客户管理工作工作职责公司战略/经营规划

协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度市场工作计划的拟定工作根据董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责组织管理主持拟定公司市场营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行业务管理主持制定房地产市场研究计划，并监督实施领导市场营销部制定公司的品牌推广计划，经总经理办公会审定后，监督实施配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划/预算，主持拟定公司多项目开发的市场计划/预算主持公司前期的土地开发工作，参与初审项目可行性报告，参与项目土地开发立项审批，参与土地开发合同签署审批工作职斥位薯说侮明恋书翻：肃市巡寿场扑营校销匹副根总恋（防续皱）职位名称市场营销副总所属部门直接上级总经理直接下级市场营销部总经理平行关系财务总监、工程技术副总、经营管理副总职位数量1工作职责主持项目的前期市场策划工作，主持市场策划方案（客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略）的制定，并参与方案的审批协调前期开发过程中市场营销部门与其它部门的衔接工作参与和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作参与项目的计划/预算评审工作督导客户服务与管理工作领导市场营销部积累工作经验，提高专业水平参与总经理办公会，并参与公司业务决策人事管理参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标主持拟定市场营销部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标向总经理办公会提请市场营销部主管人员任免建议，并参与决策负责对市场营销部主管人员实施绩效考评，并提出奖惩建议财务遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权职优位斥说裳明捆书捧：览工吃程壳技倘术馆副可总职位名称工程技术副总所属部门直接上级总经理直接下级工程技术部经理平行关系财务总监、市场营销副总、经营管理副总职位数量1职位目的作为公司工程技术事务的直接领导者,在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司技术研发、技术支持、概预算管理工作；工作职责公司战略/经营规划

协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发与技术支持计划的拟定工作根据董事会审定的年度经营目标，开展技术研发与技术支持工作，并对最终的执行结果负责组织管理主持拟定公司市场工程技术部的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行业务管理参与项目立项审定与土地开发合同签署的最终审定根据公司的技术研发工作的年度计划，主持规划技术、设计技术、施工技术、施工管理知识的研究工作主持公司工程项目的技术/质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准配合协调前期开发过程中市场营销部门与工程部门的衔接工作参与项目的计划/预算评审工作参与外包设计、施工工作的审定职听位挺说隔明石书且：菊工拖程化技宪术着副悉总纷（乐续蒸）职位名称工程技术副总所属部门直接上级总经理直接下级工程技术部经理平行关系财务总监、市场营销副总、经营管理副总职位数量1工作职责业务管理配合协调项目施工销售过程中的工程部门与项目部的衔接工作主持项目技术问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题主持项目结束后的技术总结工作，督导工程审预算部对专项问题的研究工作的研究工作参与总经理办公会，并参与公司业务决策人事管理参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标主持拟定工程技术部主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标向总经理办公会提请工程技术部主管人员任免建议，并参与决策负责对工程技术部主管人员实施绩效考评，并提出奖惩建议财务遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权职丑位塑说葡明插书家：覆经溜营艳管劈燕理灶副弱总职位名称经营管理副总所属部门直接上级总经理直接下级经营管理部经理平行关系财务总监、市场营销副总、工程技术副总职位数量1职位目的作为公司整体运营分析与经营业务的直接领导者，在总经理的直接领导下，主持公司经营计划分析、公司经营研究、公司投资业务、资本运营管理工作；直接领导公司经营管理部的运作工作工作职责公司战略/经营规划

协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度经营业务计划的拟定工作根据董事会审定的年度经营目标，开展经营业务工作，并对投资、资本运营的执行结果负责组织管理主持拟定公司经营管理部的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行业务管理主持公司的战略研究工作主持日常的经营计划分析与研究工作在总经理的领导下，主持公司投资业务管理工作在总经理的领导下，主持公司资本运营管理工作职惜位犯说坦明牛书先：帮经彻营升管躺理窑副添总发（逝续偿）职位名称经营管理副总所属部门直接上级总经理直接下级经营管理部经理平行关系财务总监、市场营销副总、工程技术副总职位数量1工作职责业务管理参与项目的计划/预算评审工作参与外包设计、施工工作的审定参与总经理办公会，并参与公司业务决策人事管理参与拟定公司主管人员的重要业绩考评指标，提交董事会审批主持拟定经营管理部主要管理人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批向总经理办公会提请经营管理部的任免建议，并参与决策负责对经营管理部主要管理人员实施绩效考评，并提出奖惩建议财务根据项目工作计划和项目整体的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权职产位舌说点明海书高尽管慢人德员市将场奇开林发赌部工撒程傲技伐术剃部经器营价管状理职部财减务优部人开力利资馅源树部审锄计确监写督莲部总捐经巩理助办秋公馋室物吩管娇部职弊位拴说扔明尊书钥：议市灶场参营俘销桨部础－巷市烘场搞营罩销遗部钩总杀经课理职位名称市场营销部经理所属部门市场营销部直接上级市场营销副总直接下级市场开发主管、客户服务中心主管、销售中心主管、市场研究中心主管平行关系各部门总经理职位数量1职位目的作为公司市场营销业务的管理者，在市场营销副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作工作职责公司战略/经营规划

协助市场营销副总拟定年度经营业务计划协调部门资源，在市场营销副总的领导下完成部门年度工作计划组织管理配合市场营销副总拟定市场营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度业务管理负责公司房地产开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建负责协调销售公司、工程技术部、项目部、物业公司之间的工作组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等组织项目市场调查工作负责协调组织公司的客户服务工作职副位党说纽奉明坟书偶：排市并场厌营盾销礼部肆－呜市箩场渗开辈发还主邮管职位名称市场开发主管所属部门市场营销部直接上级市场营销部总经理直接下级项目储备与前期开发岗平行关系职位数量1职位目的协助市场营销部副总经理完成项目储备及前期开发工作工作职责负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告参与项目总体规划设计方案工作负责组织编制项目建议书、公司开发建议负责组织该项目部成立前所有政府审批手续的办理及对外公共关系负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库职疗位剂说唤明希书灿：撒市灾场定营帐销达部望－慕客性户半服颈务株中淘心月主竹管职位名称客户服务中心主管所属部门市场营销部直接上级市场营销部副总经理直接下级平行关系市场开发主管、销售中心主管、市场研究中心主管职位数量职位目的组织和指导客户服务中心本部以及下属项目客户服务部门完成客户资源整合、客户信息处理、客户法律事务服务、房屋交付组织、客户关怀以及客户相关有偿服务工作，并承担客户服务中心的全部责任工作职责协助市场