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文档简介

中医院供应室查对制度1.引言中医院供应室是医院内负责物品供应和管理的部门，为了确保供应室工作的准确性和高效性，制定并执行查对制度是非常必要的。本文将介绍中医院供应室查对制度的目的、适用范围、具体要求以及执行流程，以提高供应室的管理水平和工作效率。2.目的中医院供应室查对制度的目的是确保物品的准确性和数量的一致性，避免物品错发、漏发等错误，保证医院科室的正常运转以及患者的顺利治疗。3.适用范围中医院供应室查对制度适用于所有进出口物品的查对工作，包括但不限于药品、医疗设备、消耗品等。所有与供应室相关的职工，包括供应室管理员、医院科室负责人等，都需要遵守该制度。4.具体要求4.1物品进货查对-负责人：供应室管理员-要求：-对于进货物品，供应室管理员在接收后必须进行清点；-清点过程中需核对订单、发票和实际收到物品的信息；-如果有物品与订单、发票不符，需及时联系供货方进行处理；-清点完成后，将实际收到物品与订单、发票进行比对，并记录在进货查对表中。4.2物品出库查对-负责人：供应室管理员-要求：-对于科室的领料申请，供应室管理员应按需进行出库；-出库过程中，需核对申请单和实际出库物品的信息；-如果有物品与申请单不符，需及时与科室负责人进行沟通和处理；-出库完成后，将实际出库物品与申请单进行比对，并记录在出库查对表中。4.3科室领料查对-负责人：科室负责人-要求：-接收供应室发放的物品时，科室负责人必须进行清点；-清点过程中需核对申请单和实际接收物品的信息；-如果有物品与申请单不符或有破损等问题，需及时与供应室管理员进行沟通和处理；-清点完成后，将实际接收物品与申请单进行比对，并记录在领料查对表中。5.执行流程5.1进货查对流程-当供货方送达物品时，供应室管理员进行清点；-清点过程中，核对订单、发票和实际收到物品的信息；-如果有物品与订单、发票不符，与供货方进行沟通解决；-清点完成后，将实际收到物品与订单、发票进行比对，并记录在进货查对表中。5.2出库查对流程-根据科室的领料申请，供应室管理员进行出库；-出库过程中，核对申请单和实际出库物品的信息；-如果有物品与申请单不符，与科室负责人进行沟通解决；-出库完成后，将实际出库物品与申请单进行比对，并记录在出库查对表中。5.3领料查对流程-科室负责人接收供应室发放的物品时进行清点；-清点过程中，核对申请单和实际接收物品的信息；-如果有物品与申请单不符或有破损等问题，与供应室管理员进行沟通解决；-清点完成后，将实际接收物品与申请单进行比对，并记录在领料查对表中。6.结论中医院供应室查对制度的实施可以确保物品供应的准确性和数量的一致性，减少供应错误带来的不良影响。同时，该制度促进了供应室与科室之间的沟通和合作，提高

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