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文档简介

城管办公会议制度1.前言城市管理委员会是城市治理的重要部门,在城市管理中起着至关重要的作用。城管办公会议是城管委员会成员之间协商、讨论和决策的重要平台。因此,建立一套科学、规范、高效的城管办公会议制度,对于提高城市管理工作的质量和效率具有重要意义。2.办公会议的目的和职责城管办公会议是城市管理委员会成员之间进行协商、讨论和决策的机构。办公会议的主要职责包括:研究和制定城市管理的方针、政策和计划;审议城市管理的重大事项和重要决策;汇报和交流工作信息和经验;督促落实和执行各项决策和任务。3.办公会议的组成和权利城管办公会议的组成由城市管理委员会主任、副主任、秘书长和其他成员组成。城市管理委员会主任是城管办公会议的主席,负责主持会议的讨论和决策。城管办公会议成员有发言权、表决权和提出议案的权利。4.办公会议的召开程序召集程序:城市管理委员会主任根据需要决定召集城管办公会议,并通知所有成员;召开时间:城管办公会议的召开时间应提前至少三天通知,并根据需要确定会议地点;会议议程:会议议程由主席和秘书长商定,通知所有成员;出席人员:城市管理委员会成员应认真履行职责并出席城管办公会议;会议记录:会议记录应由秘书长负责,记录会议的讨论和决策情况。5.办公会议的议程城管办公会议的议程由主席和秘书长商定,包括以下内容:开始会议和确认议程;研究和讨论城市管理相关方针、政策和计划;审议城市管理的重大事项和重要决策;汇报和交流工作信息和经验;督促落实和执行各项决策和任务;其他议程事项。6.办公会议的议案表决城管办公会议对重大决策或事项应进行表决,表决结果应当反映出成员的参与和表决的结果。议案表决可以采取以下方式:声明表决:会议主席逐一点名请成员表决;有记名投票:成员投票并记录表决结果;无记名投票:成员在纸上写下自己的意见,并由秘书长收集汇总。7.办公会议记录城管办公会议记录是办公会议的重要文件,记录了会议的讨论和决策情况。城管办公会议记录要求:简明扼要:记录内容要简明扼要,突出重点和亮点;规范格式:记录应规范格式,便于查阅和使用;保密安全:办公会议记录应保密安全,防止泄露;及时归档:办公会议记录应及时归档,便于查阅和使用。8.办公会议的效果评估城管办公会议的效果评估,既是对城管办公会议工作的一次总结,也是改进城管办公会议制度的重要手段。城管办公会议的效果评估主要体现在以下几个方面:评估目的:评估城管办公会议制度是否达到了规范、高效、科学等目标;评估内容:评估城管办公会议的议题设置、决策效应、工作效率等内容;评估方法:评估城管办公会议的效果可以采用问卷调查、绩效考核、实地检查等方法;评估结果:评估城管办公会议的效果结果应及时通报,反馈给相关部门和领导。9.结论建立健全城管办公会议制度,是维护城市管理委员

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