杭黄铁路站前四标安全质量施工组织设计

新建杭州至黄山段站前W标(DK60+350-DK65+511.24)安全质量管理组织设计中铁四局集团有限公司杭黄铁路站前W标项目部二分部二O—四年八一月新建杭州至黄山段站前W标(DK60+350-DK65+511.24)安全质量管理组织设计编制：复核：审核：批准：中铁四局集团有限公司杭黄铁路站前W标项目部二分部二O—四年八一月

1、 编制依据2、 工程概况2.1工程规模.2.1.1施工范围及内容2.1.2设计概况2.1.3合同工期2.2主要技术标准TOC\o"1-5"\h\z2.3工程特点 62.3.1工程重点、难点 6错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。2.4总体施工方案 2.4.1桥梁下部结构 2.4.1.2.2 承台拉森钢板桩围堰施工方法 2.4.2悬臂浇筑连续梁施工方案 2.4.4双线整孔箱梁预制、架设 2.4.5五通岷江特大桥桥钢桁梁架设施工方案 2.4.6隧道工程施工方案 2.4.7路基工程施工方案 2.4.8无砟轨道施工方案 2.4.9铺轨工程施工 TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"2.5总体施工部署 8\o"CurrentDocument"2.5.1施工部署 82.5.2施工队伍部署及任务划分 82.5参建相关单位 93、管理体系 103.1管理目标 10\o"CurrentDocument"3.1.1安全管理目标 103.1.2质量管理目标 113.1.3环保、水保目标 113.1.4文明施工目标 113.1.5职业健康管理目标 113.2组织机构 113.2.1管理模式 113.2.2安全质量管理组织机构 113.2.3安全质量管理领导小组 12\o"CurrentDocument"3.3人员配备 133.3.1安全质量主要管理人员及分工 13\o"CurrentDocument"3.4岗位职责 133.5管理制度 143.6齐抓共管 154、总体策划 164.1签订安全质量责任书 164.2签订施工安全配合协议 164.3危险源管理 174.4安全质量风险管理 17441钻孔桩施工安全质量管理控制要素 17442承台施工安全质量管理控制要素 184.4.3钢筋施工安全质量管理控制要素 194.4.4墩身施工安全质量管理控制要素 204.4.5预应力施工安全质量管理控制要素 204.4.6挂篮作业安全质量管理控制要素 214.4.7起重吊装作业安全管理控制要素 21未定义书签。未定义书签未定义书签未定义书签。4.4.8施工用电安全管理控制要素 22未定义书签。未定义书签未定义书签未定义书签。4.4.9栈桥施工安全管理控制要素 错误！4.4.10钢桁梁施工安全管理控制要素 错误！4.4.11路基深路堑施工安全管理控制要素 错误4.4.12隧道软弱围岩施工安全管理控制要素 错误TOC\o"1-5"\h\z4.5安全质量日常管理 234.5.1安全质量班前讲话 234.5.2安全质量月例会工作 234.5.3安全质量日常巡查工作 234.5.4安全质量综合检查 234.5.5安全质量奖罚工作 234.5.6安全质量事件（事故）处理工作策划 244.5.7安全质量主题活动开展工作策划 244.5.8安全质量责任包保和外协队伍“党员代表”委派制 254.5.9工程质量“三检”制 26\o"CurrentDocument"4.5.10现场防护管理 274.7专项安全质量管理 284.7.1安全生产月 28\o"CurrentDocument"4.7.2全国质量月 28错误！签。错误签。未定义书未定义书错误！签。错误签。未定义书未定义书4.7.4火工品管理 4.7.4营业线施工 4.7.5提高工程质量的措施 4.7.6“十大共惯性问题”克服情况 305、过程控制5、过程控制 315.1施工准备阶段 31\o"CurrentDocument"5.1.1整章建制 315.1.2岗前教育培训 315.1.3现场安全防护设施 315.2施工阶段 325.2.1风险源危险源辨识评价及清单 325.2.2主要质量控制点计划 325.2.3编制专项方案计划 335.2.4应急救援预案编制、演练计划 335.2.5技术（安全技术）交底计划 34526关键、特殊工序旁站计划 35527领导带班计划 365.2.8安全质量教育培训计划 365.2.9职业健康与环境保护工作计划 386、 资源配置计划 387、 安全生产经费使用计划 448、 相关说明及要求 45新建杭州至黄山段站前W标安全质量管理组织设计1编制依据1.1施工合同、招投标文件、建设单位的要求等；1.2《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）；1.3《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；1・4依据GB/T19001--2008质量标准体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全标准建立的质量、环境和职业健康管理体系；1・5工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）；1.6《铁路工程基本作业施工安全技术规程》 TB10301-2009;1.7《铁路桥涵工程施工安全技术规程》 TB10303-2009;1.8新建铁路杭州至黄山段施工图；1.9中铁四局约束性条款、精细化管理手册、现行安全质量及区域管控管理办法；1.10中铁四局项目安全质量管理组织设计管理办法（中铁四安质〔 2013〕42号）；1.11中铁四局杭黄局工指、装饰公司现行的安全生产管理办法及区域管控整改办法；1・12经评审的《新建杭州至黄山段站前W标实施性施工组织设计》 ；2、工程概况2.1工程规模新建杭州到黄山铁路工程位于皖南及浙西地区，线路东起浙江省杭州市萧山区，向西经杭州市萧山区、富阳市、桐庐县、建德市、淳安县，越皖浙交界的天目山山脉进入安徽省，经宣城市所辖绩溪县和黄山市所辖歙县、徽州区至黄山市。起点为杭长客专萧山南线路所（杭黄DK23八817.328=杭长客专L3DK6+730.230=杭长客专里程HCDK23+817.328，终点黄山北站南端（杭黄DK288+220.366），长264.785km；其中浙江省境内184・728km,安徽省境内80.057km。绩溪黄山地区配套工程：①黄山北动车组存车场。存车场工程及动车组走行线D1D2D3线均由杭黄铁路工程承担。D1线0.709km、D2线2.848km、D3线3・300km。②绩溪东南及南东联络线工程。东南联络线3.012km、南东联络线2.992km。2.1.1施工范围及内容本管段施工范围：DK60+350-DK65+511.24路基工程主要工作内容含：拆迁及征地、DK60+350-DK61+600段路基土石方、挡土墙、CFG桩、6座涵洞、1座框架小桥、一处地道及相关附属、配套工程；富阳特大桥主要工作内容：桩基、承台、墩身等线下工程、DK64+224.34DK64+433.98段（40m+64m+64+4Q连续梁、桥面系、附属工程、临时设施及过渡工程等相关内容。2.1.2设计概况富阳站特大桥，设计中心里程DK63+534.258,桥长3955.69米,11-32m简支梁+1-24m简支梁+20-32m简支梁+3-24m简支梁+12-32m简支梁+17-24m简支梁+1-32m简支梁+2-24m简支梁+20-32m简支梁+1-（40+64+64+40）m连续梁+30-32m简支梁+1-24m简支梁+2-32m简支梁，钻孔桩987根，承台125个，墩台身125个，最大墩高22米。路基起讫里程：DK060+350-DK061+600其中沿线路基新建6座2mA6m框架涵，一座8*5m框架小桥，富阳站地道一处，建筑面积为 1542・8m2。挡土墙设计有：悬臂与扶壁式挡墙170米，重力式挡土墙537米。地基处理设计为：①50cmCFGta固桩，681根。附属工程设计：C30混凝土护坡，（框架梁）空心砖护坡，截水骨架护坡，脚墙基础。路基填料设计有：碎石垫层、渗水土、砂砾石、中粗砂、 ABC组填料、AB组填料、A级填料、级配碎石+3%水泥等多种填料。2.1.3合同工期合同总工期45个月，计划开工日期2014年9月30日，计划竣工日期2018年6月30日，架梁日期2015年12月2日，铺轨日期2017年8月3日。2.1.4地形地貌及气象特征本线自东南向西北依次经过浙江的富阳、桐庐、建德、淳安，经安徽的绩溪、歙县至黄山。沿线地貌形态为冲海积平原、河流阶地、中低山丘陵。冲海积平原主要分布于杭州市附近（本线起点），地形平缓开阔，地面标高一般为6m左右，沟渠、道路交错；河流阶地具有典型的山区河流特点，阶地呈狭窄条带状（除富阳市所在地的富春江阶地较开阔外），阶地地面标高变化较大，与河流在山区、丘陵区发育的部位相关。杭州至黄山铁路所经地区大地构造属扬子准地台地块，经历了加里东、印支和燕山等多期构造运动，沿线可划分为浙西北晋宁构造层、皖浙陷褶断带及皖南陷褶断带三个分区。沿线上部覆盖层厚度变化大，同一层粗颗粒分布不均，物理力学性能有一定差异，承载力较低，且灰岩、炭质灰岩上部围岩较为发育，部分岩石具有溶蚀现象。本标段地处杭州地区，地处亚热带湿润地区的北缘，属亚热带湿润季风气候，四季分明，有一些明显的特殊气候现象：如寒潮、雾、梅雨、台风、春秋季低温、干旱等。年平均日照时间为1800〜2100小时，平均气温15.3〜17.0°C最冷月平均气温3.0〜5・0°C，最热月平均气温27.4〜28・9C,年相对湿度80%左右，平均降雨量1100mr〜1600mm各地平均降雨日为150〜160天，降水以春雨、梅雨（4〜6月）、台风（7〜9月）为主。2.2主要技术标准表2.2主要技术标准表序号主要技术标准1铁路等级客运专线2正线数目双线3设计行车速度250km/h4正线线间距4.6m5取大坡度般地段12%。，困难地段20%。6最小曲线半径一般4000m困难地段3500m7牵引种类电力8到发线有效长度650m9列车运行控制方式自动控制10仃车指挥方式综合调度集中2.3工程特点2.3.1工程重点、难点（1） 工程技术标准高、施工控制难度大。本工程设计速度为250km/h,技术标准高，施工控制难度大，主要表现在以下几个方面：主体结构采用高性能耐久性混凝土，对混凝土材料、配合比设计、施工工艺、质量控制提出了更高要求。对路、桥等工程提出了严格的控制工后沉降要求；本铁路为客运专线，对影响轨道平顺性的轨道几何尺寸和定位精度，提出了较高的标准，为此必须对全施工阶段的施工测量进行有效控制。（2） 本管段富阳特大桥较长，施工管理难度大。（3） 路基工程工点多且分散，工程地质、地形条件复杂，纵向刚度变化均匀性要求咼，与站后工程接口多。路基工程数量大，路基工点多而分散，短小路基及深挖路堑工点较多，保证短小路基过渡段和深挖路堑高边坡防护施工质量和安全是路基施工的一个重点。沿线不良地质主要为岩溶地段，路基加固防护工程量大。路基沉降标准高，部分地段路基需要堆载预压。路基工程与综合接地、电缆沟槽、接触网立柱基础、连通管道、声屏障基础等站后工程的接口复杂。（4） 桥梁工程高墩、连续梁施工难度大，大跨连续梁线型控制要求高，桥梁工程结构耐久性要求高，工后沉降和混凝土徐变控制标准高。本管段桥梁共计3955m施工线路长，下部结构施工任务重，最大墩高 22m上部结构现浇连续梁（40+64+64+40）m,施工质量要求高及安全控制风险大。（5） 部分桥梁跨越既有高速公路省道，保证既有线安全通畅是本工程控制重点。（6） 全线主要承重结构均采用高性能耐久性混凝土，以满足100年设计使用寿命的要求，这对混凝土原材料、配合比设计、施工工艺、质量控制提出了更高标准和要求。（7） 线路穿越山区，山高林密，环保水保要求高，环境保护和建设协调难度较大。2.3.2工程重、难点的施工对策表2.3.2工程重点、难点的施工对策序号工程重、难点拟米取的措施和对朿1工程技术标准咼、施工控制难度大1•借鉴国内外及我集团公司其它客运专线的施工经验，编制专门的无砟道床施工工艺细则；2•成立无砟轨道道床专业化施工队伍；3■配备无砟道床成套施工机械，实施机械化、标准化施工；4•桥梁严格控制工后沉降，无砟道床铺设采用CP川网控制，按照设计要求完善沉降评估资料及CP川控制网的上报、审批工作。5、 贯彻“专业分工、统筹协调”的原则，根据不同的工程项目，安排专业的作业队施工。6、 建立一个精干、高效的项目班子，各项资源投入及时，并能满足施工口J需八2路基工后沉降和桥梁主体结构变形要求严格，路基纵向刚度均匀性要求咼，是技术难占八、、1■对重点地段进行地质核查。按土工结构物要求进行路堤填筑。配备重型振动压路机；过渡段严格按照工艺流程组织施工；对低矮路堤和路堑地基承载力进行检测；4•采用先进实用、配套完善、匹配合理的机械设备；5•严格按“三阶段、四区段、八流程”工艺要求组织机械化快速施工，采取三控指标检测压实度；6•软土路基及特殊地段路基均严格按照设计标准进行基底处理，严格按相关规定进行路基填筑；7.当填料及压实度满足要求时，路基本体的压密沉降小且完成快。3桥梁跨既有咼速公路、省道的施工是安全控制重点搭设防护棚进行施工界面全封闭或隔离施工。桥梁跨公路处大跨度连续梁采用悬臂浇筑法施工， 保证既有公路畅通。3•在公路重点交通关口设专职交通安全协管员；4•设置临时交通标识、临时信号；与公路管理部门保持无障碍通讯联系。5•施工前，对所有施工人员进行安全施工专业培训，提高施工人员素质和操作技4高墩、连续梁、施1、按整体施工进度投入足够的翻模设备、塔吊等施工设备；

序号工程重、难点拟米取的措施和对朿工难度大2、 组织专业具有丰富高墩施工经验的专业队伍进行施工；3、 在施工前，对所有施工人员进行专业培训，提高施工人员素质和操作技能。4、编制详细的实施施工组织和施工方案，组建高墩施工 QC活动小组，以高效的管理和高水平的技术来保证施工质量和施工安全。5、 连续梁线型控制采用正装结构分析预测，进行仿真分析并与现场实测值进行比对，进行误差调整；使用计算机对未知量进行预测，以达到预控的目的；6、 现场设专职测量和桥梁工程师，对连续梁施工的各个阶段进行跟踪观测，并通过数据分析，及时米取相应的调整措施。7、 根据工程地质、水文地质和气候条件，利用枯水季节采用钻孔作业平台和钢板桩围堰、双壁钢围堰等辅助措施进行水中基础施工。5专业类型多、施工官理跨度和组织协调难度大1.贯彻“专业分工、统筹协调”的原则，根据不同的工程项目，安排专业的作业队施工，全线土建工程安排多个作业架子队平行施工；2•建立一个精干、高效的项目班子，各项资源投入及时，并能满足施工口J需八V。3.以项目开通为最终目标，以保证架梁、铺轨为核心，按网络化管理进行资源配置，科学组织施工，确保按期完工。6桥梁结构主体工程使用100年的要求1•桥梁结构所用工程材料，必须符合国家和部颁的有关标准和要求；2•建立专业化生产的混凝土搅拌站， 分段统一供应高性能混凝土， 桥梁、主体结构全部使用泵送工艺施工；3•采取综合措施，防止混凝土结构表面出现裂缝；4•尽量减少混凝土结构施工缝，墩台采取一次浇筑成型， 提高整体刚度；5•选择合适的混凝土拌制工艺，确保混凝土入模温度与环境温度符合相关规范要求；6•加强混凝土养护，非预应力混凝土养护不少于 7d，预应力混凝土结构养护不少于14d。7沿线的环境保护、水土保持工作1•建立环境保护体系，强化施工环保管理，避免污染环境；2•实行环保工作责任制；3•加强环保、水保工作宣传，提高环保意识；4•建立完善的环境监测体系，制定环境监测计划；5•施工过程中做好路基、桥梁钻孔桩施工等的水土保持措施和防止水资源枯竭措施。2.4总体施工部署2.4.1施工部署施工方案的总体思路为：紧紧围绕局指安排的工期要求，以确保按期架梁为节点工期,合理安排特大桥钻孔桩、承台、墩台身和涵洞以及路基工程的CFG大桥钻孔桩、承台、墩台身和涵洞以及路基工程的CFG桩、路基填筑的施工，4.1-1。4.1-1。路基工程优先安排桥台、涵洞基础和地基加固工程施工，为路基本体填筑创造条件；地基处理分区作业，全面展开，挡墙紧跟；路基填筑时，组织配套的机械设备，按“三阶段、四区段、八流程”施工程序组织流水作业；填筑完成后根据总体安排适时安排堆载预压，确保预压期；加强沉降变形监测和评估，为轨道铺设提供依据。表4.1-1施工单元划分及施工顺序安排表单元名称工程范围工程内容施工顺序第一施工单元富阳特大桥钻孔桩、承台、墩台身2台旋挖钻先行施工92号墩至123号墩及黄山台；1台旋挖钻施工87号墩至91号墩，保证连续梁的施工工期；4台旋挖钻施工1号墩至86号墩及杭洲台钻孔桩；富阳特大桥92号墩至123号墩承台和墩台身及顶帽、87号墩至91号墩承台和墩台身及顶帽、 87号墩至91号墩承台和墩台身及连续梁同时施工。最后安排支撑垫石施工。第二施工单元DK060+350〜DK061+600地基处理、路基填筑、基床表层级配碎石清表后具备条件时及时安排CFG桩、涵洞、框架小桥施工，待CFG桩单桩承载力试验合格及涵洞施工完成后，再进行路基填筑及涵路过度段施工。路堑土方开挖完成后立即安排挡土墙施工，确保边坡稳定。最后施工基床表层级配碎石施工。第三施工单元DK060+35C〜DK065+51124附属工程施工路基附属工程和特大桥的桥面系以及附属工程。桥梁工程总体上采用多作业面组织平行流水的方式进行桩基、承台和墩台身施工。从小里程向大里程方向平行推进。等铺架分部架梁完毕后即组织桥面系的施工。涵洞工程总体施工进度要满足路基填筑的进度要求。施工准备完成后立即进行管段内的涵洞施工，为路基尽早连续成型创造条件。2.4.2施工队伍部署及任务划分根据本管段的工作内容及设计工作量，并按照专业分工的原则，对其进行了任务及管段的划分。为协调内部管理，加强控制，确保该项目各项工作正常有序开展，将本工程划分为路基两个单元，桥梁六个单元，分别安排 8个作业队伍，全管段组织流水施工。具体见表4.2-1。表4.2-1本管段工程单元划分序号 施工队伍 单元名称 施工内容及顺序1第一路基作业队路基施工单兀（1）①负责DK060+35ADK61+600段路基土石方及CFG桩地基处理2第二路基作业队路基施工单兀（2）①负责DK060+35ADK61+600段涵洞、框架桥、挡墙、附属工程3第一桥梁作业队桥梁施工单元（1）①阳站特大桥杭州台〜86#墩钻孔桩4第二桥梁作业队桥梁施工单元（2）①阳站特大桥87#墩〜91#墩钻孔桩5第三桥梁作业队桥梁施工单元（3）①阳站特大桥92#墩〜黄山台钻孔桩6第四桥梁作业队桥梁施工单元（4）①富阳站特大桥杭州台〜86#墩承台、墩身、支撑石7第五桥梁作业队桥梁施工单元（5）①富阳站特大桥92#墩〜黄山台承台、墩身、支撑石8第六桥梁作业队桥梁施工单元（6）①富阳站特大桥87#墩〜91#墩承台、墩身、支撑石；②连续梁挂篮悬臂浇筑施工项目部设于富阳市太平村徐家爿，采用租用民房作为项目部办公用房。各施工作业分部驻地距大型工程结构物较近并尽量利用当地房屋。试验室、物机部及路基工区设在 1号钢筋加工场地内，采用彩钢板房，位于新建杭黄铁路里程DK62+80CS程，用地面积约3500平米。2号钢筋加工场地设置在DK64+80C位置，临时用地面积2000平米。2.5参建相关单位建设单位：杭黄铁路公司设计单位：中国中铁二院工程集团有限责任公司监理单位：北京瑞特工程建设监理有限责任公司施工单位：中铁四局集团有限公司监督机构：上海铁路监督站所属安监局：富阳市安全生产监督管理局3、管理体系3.1管理目标3.1.1安全管理目标3.1.1.1安全年管理目标杜绝一般及以上因工责任生产安全事故；杜绝主要责任较大及以上道路交通事故；杜绝重大及以上机械设备责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故。控制各类重伤及以下责任事故频次。创股份公司级标准化工地、局标准化工地建设。3.1.1.2安全生产卡控管理目标⑴经理部实现安全质量零死亡事故；⑵项目部实现安全质量零重大隐患。3.1.2质量管理目标杜绝一般等级以上的质量事故；无重大工程质量缺陷；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，单位工程一次竣工验收合格率100%做到“开工必优，一次成优”，工程质量方针：追求卓越管理，筑造精品工程。确保创建局优质工程，争创股份公司及省优质工程。3.1.3环保、水保目标杜绝环境污染事故。严控施工扬尘，做好大气污染防治；污水、环境噪声、固废等环境污染物排放达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准。3.1.4文明施工目标做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。现场管理满足《铁路建设项目现场安全文明标志》、《铁路建设项目现场管理规范》和标准化建设方案要求。3.1.5职业健康管理目标加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准，强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。3.2组织机构3.2.1管理模式本工程按项目法组织施工，成立 “中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司杭黄铁路站前W标项目经理部”，设项目经理1人、项目书记1人、副经理2人、总工程师1人，安全总监1人，下设四部二室：工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室和综合办公室。3.2.2安全质量管理组织机构图3.2.2.1 安全质量组织管理机构框图

我项目部积极采用架子队管理模式组织施工。按“管理有效、监控有力、运作高效”的原则、以公司企业管理、技术人员和生产骨干承担专职队长、技术负责人、技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要岗位作为施工作业管理与监控层，以劳务人员为作业层组建专项架子队，所有劳务人员纳入架子队统一集中管理，在领工员、工班长的带领下，按照施工组织安排统筹劳务作业任务，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。在架子队建立和实行技术交底制度，架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整，并根据施工组织安排及过程进度适时调整主要班组用工数量。所有参与施工的劳务人员建立人员培训和上岗制度，经培训合格后持证上岗。323安全质量管理领导小组为了确保施工生产安全和工程质量，成立中铁四局装饰公司杭黄铁路站前W标项目经理部安全质量管理领导小组。项目经理担任领导小组组长，党委书记、副经理、总工程师、安全总监、总会计师、工会主席担任副组长，指挥部各部门负责人及成员为组员。领导小组全面贯彻“三全管理”（全面、全过程、全员参与安全质量管理）的思想和方法，各参建单位齐抓共管，层层监督、检查和落实安全质量生产措施落实，明确承担安全质量施工的责任和义务。组长：项目经理副组长：党委书记（兼工会主席）、副经理、总工程师、安全总监、总会计师组员：指挥部各部门负责人及各部门成员领导小组办公室设在安质部，日常工作由安质部长负责。3.3人员配备经理部按要求配置安全总监，并设立专门的安全质量管理部门安质部，配备安质部长、专职安全员和质检员。项目经理、安全总监、总工、副经理、专职安全管理人员、质检员、特殊工种均持证上岗，主要管理人员符合招投标和业主要求。3.3.1安全质量主要管理人员及分工经理部安全质量管理人员及分工表序号姓名职务安全质量分工1咼丿祥项目经理全面负责安全质量工作，第一责任人2冯勇项目书记分管安全质量隐患治理、对外协调等3盛义全项目总工主抓项目施工方案的制定及质量管理4张平奎副经理协助经理管理现场安全质量工作5孙瑜安全总监分管安全质量全面工作6郝泽良工程部长负责安全质量技术管理工作7朱克景安质部长现场安全质量巡查及安质部日常工作8开叶安全员现场安全监督检查及安全教育培训工作9张利民质检员现场质量监督检杳及安全教育培训工作1）群众安全监督员配备路基施工配备3人：卢坤、操俊华、张玉鸿，主要负责路基施工的土石方及 CFG桩地基、涵洞、框架桥、挡墙、附属工程安全检查和监督；桥梁施工配备4人：朱峰、黄瑞、张刚、张云峰，主要负责钢筋加工、桩基施工、承台施工、墩身立模、混凝土浇筑、预应力的张拉、连续梁挂篮悬臂浇筑施工等施工的安全监督和检查；群安员证件由工会负责管理，日常考核和培训指导由安质部负责。（2）青年安全监督岗8人：在项目部和施工队伍设置青年安全质量监督岗，以责任制体系为基础组建，岗员分布在各施工点，形成青年安全质量监督岗网络，青年安全质量监督岗岗长由郝泽良担任，负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。3.4岗位职责，已于根据本项目的特点和人员配置情况，岗位职责包括：项目经理、书记、副经理、总工程师、工会主席、总会计师、安全总监、各部门负责人及各部室人员、班组长、作业人员等,具体安全质量岗责任制详见经理部《杭黄铁路站前W标项目部安质环体系文件》，已于2014年10月15日汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。3.5管理制度自经理部成立后，项目经理组织相关部门负责人编制管理制度，主要包括安全管理制度、质量管理制度、环保及职业健康管理制度、试验检测管理制度、物资检验管理制度、机械设备管理制度等，部门负责人为编制责任人，编制完成后项目经理组织相关部门上会讨论，现已修订完善由项目经理批准后下发。管理制度编制计划表序号制度名称编制部门编制人审核人批准人完成时间监督人1安全生产责任制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全2安全生产责任考核制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全3安全生产教育培训制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全4安全生产检查制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全5安全生产奖惩制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全6安全生产专项费用使用管理制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全7安全生产事故应急救援制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全8领导干部和管理人员现场带班制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全9安全事故报告及处理制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全10消防安全管理制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全11工程质量责任制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全12工程质量教育培训制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全13工程质量检查制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全14工程质量奖惩制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全15工程质量三检制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全16工程质量事故报告、调查处理安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全

制度17工程质量旁站制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全18特种作业人员持证上岗制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全19环保责任制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全20环保教育培训制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全21环保检查制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全22环境污染事件报告及处理制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全23职业健康管理制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全24职业危害防治责任制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全25职业健康宣传教育培训制度安质部朱克景孙瑜咼广祥2014.10盛义全26试验检测管理试验室毕亮亮周大伟咼广祥2014.11张平奎27物资检验管理制度试验室毕亮亮周大伟咼广祥2014.11张平奎28机械设备管理制度物机部许军伟易三鹏咼广祥2014.11张平奎说明：以上制度为综合制度，再形成汇编文件，并以文件形式下发。3.6齐抓共管为杜绝生产作业现场的习惯性违章行为，落实精细化管理，全面提升安全质量管理水平，项目部党政工团要齐抓共管，营造“人人抓安全、人人管安全”的良好氛围。具体策划如下：（1）项目经理每月底组织相关部门及人员开展安全质量文明施工综合大检查， 坚持每月安全质量例会制度。（2）项目书记负责主抓安全质量教育和宣传工作，党员委派制、党员身边无违章，深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作。（3） 工会主席在项目书记领导下做好安全质量教育和宣传工作，开展“群众安全监督员”评聘活动，加强对现场安全生产的管理和控制。（4） 团支部书记通过开展“青年安全监督岗”，加强对现场施工安全质量的监督和控制。（5） 工程部质量技术培训、安全技术培训、标准化施工、规范化管理。（6） 安质部安全防护、考核、安全检查、危险源评价、应急救援预案。（7） 试验室原材料质量检测、混凝土计量管理、实体质量检测。（8） 物机部物资采购堆放验收、机械设备检查管理、安全用品采购。（9） 财务部安全费用使用管理、安全考核兑现。（10） 工经部安全费用预算计价。（11） 办公室生活办公标准化、行车交通安全、食品卫生、职业健康。其它各部室人员对照各自安全质量岗位职责，遵守经理部安全质量规章制度，本着主人翁精神，认真履行好责任和义务。4、总体策划根据《中铁四局项目安全质量管理组织设计管理办法》（中铁四安质〔2013〕42号）及《关于印发中铁四局项目施工管理约束性条款的通知》（中铁四程〔2013〕74号）文件要求及项目特点，总体策划如下：4.1签订安全质量责任书已按照要求，项目进场后和每年初由经理部组织与各岗位人员、分部与外协队伍及作业人员层层签订安全质量责任书，以明确所有参建人员的安全质量责任，责任书一人一签。计划表如下：安全质量责任书签订计划表序号组织名称佥订对象落实人完成时间监督部门监督人1公司与项目经理部项目经理2014.10.2公司安质部于德洋2项目经理部项目经理、书记与班子成员、部门负责人项目经理安质部朱克景3部门负责人与部门人员部门负责人2014.10.30项目经理、书记与外协队伍负责人项目经理工经部张永祥7外协队伍负责人与作业人员外协队伍负责人进场时安质部朱克景根据项目特点，本标段沿线跨路、跨管道、电力线频繁，经理部在施工前与相关高速公路管理公司、地方公路管理单位和管线产权单位根据施工进度安排在施工前签订安全施工配合协议，以确保施工安全。随着进度的不断推进，安全协议逐步签订，列表如下：安全配合协议签订计划表

序号签订安全配合协议签订单位、计划1富阳特大桥87-91跨杭景新咼速公路计划2014年12月，与杭景新咼速公路签订2燃气管道:计划2014年12月，与燃气公司—3自来水管道计划2014年12月，与自来水公司4标段内管线改迁与保护计划2015年1月，与管线产权单位4.3危险源管理根据中铁四技[2010]75号和相关文件规定，本项目危险性较大的分部分项工程清单如下表：序号危险性较大分部分项工程名称备注1桥梁咼墩施工超过15米2桥梁承重支架现浇箱梁施丄3桥梁移动模架现浇施工4桥梁挂篮悬浇箱梁施丄5并行段临近杭景新咼速公路施丄6预应力施工对危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案并按规定程序审批，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应组织专家论证，施工过程中设专职安全生产管理人员现场监督。4.4安全质量风险管理根据项目实施性施工组织设计，施工工序方法，组织项目管理人员辨识安全质量施工风险工序，建立安全质量管理控制要素，落实施工准备工作，加强过程监控检查，在施工的各个阶段按照安全质量管理组织设计对项目实行管控，各主要工序控制要素如下：4.4.1钻孔桩施工安全质量管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况.施工人员是否有施工方案和技术交底；•技术交底中是否有交接双方签名。2钻孔平台1.钻孔平台是否按方案和父底拾设兀成。2■使用前是否经过检查验收，验收是否合格。3机械设备1.是否米用指定类型的钻孔机具;2•钻机是否有进场合格证，制动是否灵敏可靠；3•吊车进场是否经过安全检查；4•钻桩设备、工具上是否有操作规程等标识。

4施工人员•检查特种作业人员是否持证上岗，证件是否合法有效；•询问是否接受过安全培训，并知道本项工作中需注意的安全事项；•施工人员个人防护是否满足要求；4.施工过程中是否有人站在机械的旋转半径内。5钻孔桩施工1•施工前，是否探明地下管线，并做出标识；2•钻机移位时是否有专人引导、指挥，大型设备移位时，是否注意到移动路线上的空中障碍，如电线、通讯线等，保护和避过的措施是否得当；•泥浆池是否按要求进行围护，是否有安全警示标识；•钻机安放是否平稳，钻杆是否垂直、对中；5•钢筋笼吊装前，检杳吊环是否焊接牢固，钢筋笼连接质量及接头错置量是否满足要求；6•导管是否进行密闭试验，并检验合格；7•孔内沉渣厚度是否满足设计及规范要求；&砼浇筑完，孔口是否及时封闭或防护。6其它1•钻孔桩是否有施工标识牌，是否有安全操作规程；2.临时用电是否严格按照“三相五线”制执行；•夜间作业是否有足够的照明，是否使用了禁用的碘钨灯；•施工现场是否安装有防漏电保护装置。442承台施工安全质量管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.专项施工方案是否经过报批和评审；2•技术交底中是否有交接双方签名。2机械设备1.施工设备、机具是否齐全;•大型设备是否有检验合格证；•机具设备是否按要求接地；4•空压机风管接头连接是否牢固、安全。3施工人员1•特种作业人员是否持证上岗;2•询问是否接受过安全培训，让其回答本项工作中需注意的安全事项；3•施工人员个人防护是否满足要求；4.机械的作业区域内内是否有人员停留。4承台开挖及施工1.是否按施工方案和技术交底要求进仃支护和开挖;2•机械开挖和机械吊装时，是否有避免碰撞支撑系统的措施。3•是否设置安全可靠的爬梯；4.基坑内外是否有完善的集水、排水设施；5•基坑四周是否按要求设置防护栏杆，并挂好密目网和安全标志牌；基坑顶部2m范围以内是否堆放重物；基坑防护是否可靠；桩基是否检测合格，桩基钢筋深入承台部分是否满足设计及规范要求；8•模板支撑加固是否按技术交底进行实施，操作平台与模板是否分开；9■大体积混凝土施工是否按施工方案实施。

5草袋围堰1.是否按施工方案和技术交底要求进行加工；2•拼装时是否有专人指挥，特种人贝是否持证上冈；3•是否设置安全可靠的爬梯；4•下沉深度是否满足设计要求；5•焊接质量是否满足要求，是否经过防渗水试验；6•临边防护是否到位，警示标志牌及救生设施是否齐全。6钢板桩1.是否按施工方案和技术交底要求进行加工;2•打桩时是否有专人指挥，特种人员是否持证上岗；3•是否设置安全可靠的爬梯；4•桩底标高是否满足设计要求；5•支撑系统是否满足要求，焊接是否牢固。6•临边防护是否到位，警示标志牌及救生设施是否齐全。7其它1•现场临时用电是否按“三相五线制”要求布置;2•夜间作业是否有足够的照明，是否采用禁用的碘钨灯；3.施工现场是否存在其它安全隐患。443钢筋施工安全质量管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况•钢筋作业指导书是否按规定程序报批，并手续齐全完整；•施工人员是否有作业交底；.交底上是否有交底人和持有人签名；•现场是否按照作业指书要求进行施工。2结构钢筋验收•使用的钢筋进场是否按要求进行验收，并按要求及时进行抽检，确保未经检验的钢筋、和经检验不合格的钢筋均不用于结构中；•检杳钢筋的出厂合格证和质量报告单，杳炉号、批号与质量报告的对应情况，详细检查钢筋的外观质量是否满足规范要求；•现场是否详细核对钢筋的送检情况，确保每批钢筋均做到首先检验；3作业人员1.询问是否持证上岗，包括起重工、电焊工、电工等人员；•询问是否接受过安全培训，让其回答本项工作中需注意安全事项；•施工人员个人防护是否满足要求；•施工作业中是否有人员站在设备的安全作业范围内；5•钢筋工和电焊工是否经过岗前技术培训，是否能满足钢筋工程施工要求。是否且备安全用电方面的知识4钢筋施工作业彳】是否有专项钢筋工程加工制作安装等方面的交底；对钢筋机械连接工艺，是否有专项的具体要求；.钢筋的连接方式是否严格按钢筋工程施工规范的要求进行控制；•钢筋绑扎、焊接施工的搭接长度及错开距离是否满足规范要求；•钢筋焊接质量的控制，其焊缝尺寸、外观质量是否能满足规范要求；5•钢筋工程的吊装是否保证其外形尺寸不变形，是否确保吊装安全；•钢筋的保护层设置是否满足设计和规范的要求；.结合钢筋的节点施工是否正确，是否满足受力钢筋的要求；锚固长度及弯起长5机械及其他1•钢筋加工机械的性能是否满足要求，是否有防护罩；444墩身施工安全质量管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.安全专项施工方案是否报批和经过专家评审；.施工人员是否有施工方案和技术交底；.技术交底中是否有持有人签名；.现场是否按照施工方案和技术交底施工。2起重设备.起重设备、工具是否齐全;.钢丝绳是否破损，卡环是否符合要求；.起重机支腿是否稳固；3施工人员1.询问是否持证上岗；.询问是否接受过安全培训，让其回答本项工作中需注意安全事项；.施工人员个人防护是否满足要求；.施工作业中是否有人员站在起重设备作业范围下方。4模板安装1.脚手架搭设是否规范，立杆基础是否坚实，剪刀撑、连墙件是否设置，是否存在探头板，防护平网、立网是否设置，平台、过道、脚手架上是否堆放超过允许载荷的物品；.是否有专人指挥起重设备，是否配备有对讲机等通讯设备；.模板连接是否米用高强螺栓，是否米用双螺帽，拉杆是否变细；.模板的拆卸和提升是否符合要求。445预应力施工安全质量管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.施工方案是否经过评审和报批;2.技术交底中是否有交接双方签名。2机具设备1.张拉、压浆设备、工具是否齐全，千斤顶与压力表是否配套；2.高压油泵与千斤顶之间的连接是否牢固；3•油泵开动时，进、回油速度与压力表指针升降，是否平稳、均匀一致；安全阀是否灵敏可靠；4.张拉设备、工具上是否有周期检定标识。3张拉人员1.检查张拉作业人员是否经过专门培训，同时张拉作业是否固定人员;.询问是否接受过安全培训，让其回答本项工作中需注意安全事项；.施工人员个人防护是否满足要求；.施工作业中是否有人员站在设备的正前、后方。4张拉作业1.是否有技术人员旁站，持荷期是否做计算比较；2.张拉前是否对钢绞线进行检查的记录；3.张拉两端操作人员是否确定好联络信号， 是否配备有对讲机等通讯设备；4.张拉顺序是否按设计或规范要求进行；5.高处作业时，张拉作业平台、千斤顶吊架是否牢固，平台四周有无防护栏杆；•持荷时间是否足够，回油是否过快；.张拉过程记录是否齐全，记录是否及时、清晰；•管道压浆时，是否严格按规定压力进行，压浆记录是否及时、清晰。5其他•张拉作业区，有尢树立警示牌和设置必要的安全防护装置;.施工现场是否存在其他安全隐患。446挂篮作业安全质量管理控制要素序号检查项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.施工人员是否有专项施工方案、技术交底、应急预案、特殊作业防护措施；2•技术交底中是否有交接双方签名。2挂篮结构挂篮的强度、刚度、稳定性是否经过结构验算；挂篮拼装后是否经过超载预压，预压后的弹性和非弹性变形是否达到设计要求；3施工过程1•作业人员是否按规定佩戴劳动保护用品；挂篮前端及两侧是否设置临边防护；混凝土浇筑是否两侧对称进行，偏载量是否超过设计值；混凝土浇筑过程中是否有人检查各连接部位的变形情况；预应力张拉时混凝土强度是否达到允许值；挂篮行走是否有专人值班，专人指挥，两侧是否对称行走；挂篮前端吊杆是否米取防电焊碰伤的保护措施；挂篮的所有吊杆是否采取双螺帽固定；通过连接器连接的精轧螺纹钢吊杆两端是否标记扭入深度。4其他1•作业人员是否经过安全质量培训，是否签订安全质量责任书;吊装作业是否有专人指挥；大风，雨雪等恶劣气候是否停止施工；夜间施工是否配备充足的照明灯具；现场临时用电是否做到现场机械设备是否做到机、闸、漏、箱；连续梁箱体内外是否配备充足的消防用品。447起重吊装作业安全管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.施工人员是否有施工方案、技术交底、应急预案、特殊作业防护措施；2•技术交底中是否有交接双方签名。2吊装设备•起重吊装设备安装拆卸是否编制专项施工方案并经审批，需要专家论证的是否组织了专家进行论证；•吊装起重施工设备、工器具是否合格，进场是否已检验，并有相关单位出具的性能检定证书；吊装设备及机具是否报验；.安装拆卸起重吊装设备的单位是否具有相应资质；•吊装起重设备使用前是否组织相关单位检查验收，是否进行了试运转；吊装设备支腿缆风绳布置应对称、合理，张力适度，连接点牢固可靠；吊机作业周边环境调查，行走下方是否有管线，作业半径内是否有架空线或其他建筑物。

3起重吊装人员•检杳参加施工人员是否有上岗证，包括吊机司机、起重工、指挥工等；•询问是否接受过安全教育培训、考试，对吊装施工安全注意事项进行提问并让回答；•施工人员现场是否戴安全帽，高处作业时有无安全防护、系安全带、穿防滑鞋；•作业人员是否配齐劳动防护用品；高空作业人员身体健康证明；具体安装人员及领工人员是否有类似工作经历。4吊装作业•吊装作业前是否配齐并检查安装所需的钢丝绳及吊具、吊索；•吊装过程是否设有专人负责、统一指挥、明确讯号；•平衡重的配量及安装位置是否严格按要求安装 ；工作时平衡重是否有摆动现象；•高空作业人员是否按要求系好安全带；安拆工具是否有专用的工具包，防止高空掉落伤人；5.起重机是否按要求安装行走、变幅、吊钩高度等限位器和力矩限制器等安全装置；是否灵敏可靠；6•吊装过程是否有专职安全员现场监控；.是否定期对吊装起重设备进行检查、保养；•是否有避雷及接地装置。5其它1•雨雪雾天气及五级风以上天气作业不得施工。448施工用电安全管理控制要素序号检杳项目检杳主要内容及要求1施工方案及技术交底情况1.施工人员是否有专项施工用电方案、技术交底、应急预案、特殊作业防护措施；2•施工用电技术交底中是否有交接双方签名。2施工现场1~~现场是否按施工用电方案进行实施设置;现场是否做到三级配电二级保护、是否按三相五线制进行布线；开关箱无门无锁、接线随意或箱内存放杂物；漏电保护参数不匹配、用插座代替开关箱；特殊场所是否使用安全电压；日常巡查记录是否完整；现场机械设备是否做到机、闸、 漏、 箱；现场是否存在使用插座代替开关箱；9.施工机具电源人线压接是否牢固整齐，无乱拉、扯、压砸现象，是否有可靠接零或接地；手持电动工具绝缘是否完好，电源线无接头是否损坏；特殊部位的内外电线路是否按规范米取安全防护；3生活办公区1.宿舍内是否违规使用电器;•大功率热水器是否用专线和专用满足负荷的线、漏电保护开关；•办公电脑插座使用是否混乱无序；4人员1_1F■■ULZ, •是否设置专职电工，是否有上岗证；•询问是否接受过安全培训；•施工人员个人防护是否满足要求。4.5安全质量日常管理4.5.1安全质量班前讲话由安质部结合安全质量管理情况进行具体部署，每周组织，讲话内容要紧密结合实际，针对危险源教授作业人员如何识别、具体的防范措施，作业工序质量控制要点、保证措施、施工过程管控要求等。现场安全员或班组长做好讲话记录，安质部长每月定期检查签字，季度末收集存档于安质部。4.5.2安全质量月例会工作由项目经理高广祥组织，安全总监孙瑜进负责总结，总结本月安全质量情况、存在问题及隐患、需要学习的安全质量文件、对现场重大安全质量隐患的处理、领导带班制度的执行情况，并公布下月安全质量计划及监控重点、领导带班规划，安全员开叶负责记录，同时由安质部长朱克景过幻灯片方式通报当月安全质量隐患及问题照片。汇总后以会议纪要形式下发各施工队。4.5.3安全质量日常巡查工作经理部安质检人员（包括各分部群众安全监督员、青年安全监督岗）要经常深入工地作业现场，对关键工序施工进行重点监督检查，及时发现和纠正安全质量隐患，及时填写检查记录，检查发现存在的问题及整改情况要验证闭合。对较大安全质量隐患的分部分项工序，下发冋题整改通知书，必要时应停工整顿。冋题整改完成后进行现场复查验证，达到要求后方可继续作业。所属各分部安质检人员每天必须到工地进行例行检查，对发现违章、违规必须及时制止，对发现的安全隐患及时纠正，及时填写检查记录，发生重大险情及时汇报经理部领导及经理部安质部。4.5.4安全质量综合检查每月底进行一次安全质量综合大检查，由项目主要领导带队，生产管理人员、部门负责人和各施工队相关负责人参加。检查后由经理部安质部及时下发检查通报，明确整改责任人和整改时间。安质人员应不定期对现场安全质量隐患进行排查，发现问题及时解决或上报，对一时不能解决的要及时开具整改通知书，按“五定”原则进行处理，并监督整改责任单位和整改责任人在规定的时间内进行闭合验证。各种检查必须有照片、有通报、有验证，并分类归档。4.5.5安全质量奖罚工作安全质量违章奖罚严格按照奖惩制度执行，对各个施工队的罚款由安质部开具，交工经部、财务部在计价中扣除，罚款可不经被处单位和项目经理签字，但要及时向项目经理汇报并在周例会和月例会上通报，同时在周交班会上或月安全例会上进行曝光。对各施工队的奖励需由项目经4.5.6安全质量事件（事故）处理工作策划安全质量事件或事故的处理严格按照“四不放过”的原则进行处理。由经理部相关部门对发生的事故事件进行全面调查，并形成调查报告，由安质部按照项目部及公司相关处罚办法对相关责任人进行处罚认定后由安全总监进行审核，并交由项目经理审查签字后执行对责任单位和人员的处罚，并利用早点名或生产交班会进行通报。4.5.7安全质量主题活动开展工作策划结合上级单位活动要求，实施开展以安全质量为主题的活动，如“安全年”、“安全月“质量月”“警示教育”等，由办公室配合安质部进行活动的宣传，如制作板报、横幅、宣传手册、画报、安全质量主题演讲比赛等，由安质部主责，进行策划组织适时开展各项活动。时间/季节活动内容参加人员组织人2014年10月入场安全教冃培训/各种安全质量文件的学习管理及外协员工办公室/安质部2014年11月15日“11.15”警示日活动管理及外协员工办公室/安质部2014年11月冬季施工安全质量教育培训及交底管理及外协员工办公室/安质部2015年1月兀旦、春节节日期间节日前后安全检杳管理及外协员工办公室/安质部2015年4月清明节日节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2015年5月端午节日及力动节节日前后安全检杳管理及外协员工办公室/安质部2015年6月安全月活动/防暑降温安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2015年7月雨季、夏季施工安全质量控制管理及外协员工办公室/安质部2015年8月防台安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2015年9月质量月活动/防台安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2015年10月中秋节及国庆节节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2015年11月“11.15”警示日活动管理及外协员工办公室/安质部

2015年12月冬季施工安全质量教育培训及交底管理及外协员工办公室/安质部2016年1月兀旦、春节节日期间节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2016年4月清明节日节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2016年5月端午节日及力动节节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2016年6月安全月活动/防暑降温安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2016年7月雨季、夏季施工安全质量控制管理及外协员工办公室/安质部2016年8月防台安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2016年9月质量月活动/防台安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2016年10月中秋节及国庆节节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2016年11月“11.15”警示日活动管理及外协员工办公室/安质部2016年12月冬季施工安全质量教育培训及交底管理及外协员工办公室/安质部2017年1月兀旦、春节节日期间节日前后安全检杳管理及外协员工办公室/安质部2017年4月清明节日节日前后安全检查管理及外协员工办公室/安质部2017年5月端午节日及力动节节日前后安全检杳管理及外协员工办公室/安质部2017年6月安全月活动/防暑降温安全检查预防管理及外协员工办公室/安质部2017年7月雨季、夏季施工安全质量控制管理及外协员工办公室/安质部2017年8月铺轨前的安全教育管理及外协员工办公室/安质部4.5.8安全质量责任包保和外协队伍“党员代表”委派制经理部实行分片分段“三级”安全包保，各级包保干部全面深入施工现场和安全生产的重点部位，对安全工作进行全方位的包保，通过日常检查、蹲点包保、现场盯控、夜间抽查等有效形式，加大现场作业监控力度。同时要加强思想引导工作，增强广大职工遵章守纪的自觉性。党员代表深入外协队伍中去，及时了解外协员工的思想动态和管理情况，把“五个一样”的要求切实贯彻到实际工作中去。协助开展针对性的安全教育培训，不断提高外协员工自我安全防护意识和技能，从根本上减少和杜绝各类安全质量事故。4.5.9工程质量“三检”制影响工程安全、质量的所有工序均要执行质量三检制，即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检。安质部对照安全质量奖惩制度对不执行三检制的班组和技术主管进行相应的处罚。保证上道工序不合格不得进行下道工序施工。“三检制”记录表可参照《关于强化施工工序质量“三检制”工作的通知》（中铁四安电〔2012〕160号）工序质量“三检制”计划表序号工序名称班组长检查技术主管检查质检工程师专检监督人1钢筋笼制作安装张云峰卢琨朱克景孙瑜2钻孔桩灌注张云峰朱峰朱克景孙瑜3承台钢筋张玉鸿卢琨朱克景孙瑜4墩台身帽钢筋张云峰卢琨朱克景孙瑜5简支箱梁承重支架张云峰朱峰朱克景孙瑜6间支相梁模板张玉鸿卢琨朱克景孙瑜7简支箱梁钢筋张玉鸿朱峰朱克景孙瑜8简支箱梁预应力筋张云峰卢琨朱克景孙瑜9连续梁挂篮安装验收张云峰朱峰朱克景孙瑜10连续梁挂篮作业张云峰朱峰朱克景孙瑜11连续梁钢筋张玉鸿卢琨朱克景孙瑜12连续梁预应力筋张玉鸿卢琨朱克景孙瑜13间支相梁/连续梁移动模架验收张云峰朱峰朱克景孙瑜14连续梁移动模架作业张玉鸿卢琨朱克景孙瑜15桥面伸缩缝张云峰朱峰朱克景孙瑜16路基加固张云峰朱峰朱克景孙瑜17路基回填压实度张玉鸿卢琨朱克景孙瑜18其它张云峰朱峰朱克景孙瑜4.5.10现场防护管理本标段施工难度大、安全风险高，施工过程中制定合理、完整的安全措施是保证施工安全的前提，项目通过对重大风险源危险源、质量控制点、危险性较大的分部分项工程的辨识和评价工作，根据具体施工阶段和地域，按照《中铁四局集团杭黄铁路站前工程项目经理部安全标志牌管理制度》设置相应的标志标牌和防护设施，按照编制的应急预案配备应急物资。安全质量标识、防护设置、安全用品配备计划表分部/分项工程名称危险源标识牌质量标准牌安全防护设施安全用品配备布设位置现场用电警示标牌责任人标牌接地/漏保灭火器每个二级箱钢筋作业焊机/配电箱规程钢筋标准牌接地/漏保灭火器不少于3只钻孔桩泥浆循环池标牌桩位/钢筋牌围栏钻机操作规程每台承台基坑开挖深基坑警示标牌支护标准牌临边围栏应急梯子每基坑不少于1个墩台身帽高处作业标牌结构标准牌支架验收牌脚手架/梯子每个墩台连续梁高处作业标牌工艺标准牌支架验收牌/临边围栏承重支架/扶梯/灭火器每个墩台挂篮悬臂作业标牌工艺标准牌挂篮验收牌/临边围栏吊架/扶梯/灭火器每孔跨移动模架悬臂作业标牌工艺标准牌模架验收牌/临边围栏吊架/扶梯/灭火器每孔跨水上作业高处作业标牌工艺标准牌支架验收牌/临边围栏救生衣（圈）水上孔跨跨线作业高处作业标牌/限高架/限速牌工艺标准牌支架验收牌/临边围栏交通标牌/防撞设施跨线孔跨桥面作业孔洞标牌工艺标准牌临边围栏扶梯作业区设置路基施工管线标牌工艺标准牌限速标牌坑洞防护路基区段4・6专项安全质量管理461安全生产月为认真贯彻落实全国“安全生产月”工作，在项目上有效推动“安全生产月”活动的深入开展。经理部根据当年安全生产月活动主题，结合施工进展情况，制定安全生产月总体活动方案，细化安全生产月活动内容，成立活动领导小组，分阶段开展活动。具体由经理部组织实施，安质部牵头，综合办公室、工程部等部门配合。活动开展计划表序号阶段活动内容活动时间活动人员1部署启动阶段宣传动员见具体活动万案— 全体管理人员安全质量宣誓全体管理人员2实施阶段安全生产事故警示教育经理部组织及外协队伍员工安全生产宣传咨询日全体管理人员、外协队伍员工安全文化周全体管理人员、外协队伍员工应急预案演练周全体管理人员、外协队伍员工组织学习培训全体管理人员、外协队伍员工参加知识竞赛全体管理人员自查自纠、专项整治全体管理人员根据局公司文件要求开展相关活动全体管理人员3总结提高阶段总结上报安质部4.6.2全国质量月经理部根据当年“全国质量月”活动主题，结合施工安排和进展情况，制定质量月活动总体方案，细化质量月活动内容，成立活动领导小组，分阶段开展活动。具体由经理部组织实施，安质部牵头，综合办公室、工程部配合。活动开展计划表序号活动内容活动时间活动人员1宣传动员见具体活动方案全体管理人员、外协队伍员工2质量隐患排查全体管理人员、外协队伍员工3质量教育培训全体管理人员、外协队伍员工4质量专项检查全体管理人员、外协队伍员工5参加知识竞赛全体管理人员6总结上报安质部4.6.3季节性安全质量管理认真编制有针对性的安全质量管理措施，在季节性施工期间，项目调度积极与当地气象部门联系，及时准确掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。（一） 雨季（二） （1）钢筋加工场安设轻型钢架制的雨棚，做到晴天防晒雨天防雨，不影响工程施工。（2） 所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设施，防止雨季因设备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。（3） 如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量，电焊作业应准备好防雨棚。（4） 现场的作业、办公及住宿场所选址要尽量避开地质灾害危险区。对无法避开的危险点，必须加强雨期监测和预警，必要时报请建设、设计、监理单位采取必要的防范和优化变更措施。（5） 加强大型制运架设备安全管理，严格执行特种设备安全管理规章制度和操作规程，遇恶劣天气时禁止使用，并加强对安全装置及其使用情况的检查。（6） 加强承重支架基础周围的排水和检查观测，防止因基础沉降引发支架垮塌。高处作业等危险环境作业，在恶劣天气条件下应停止施工，并悬挂昼夜明显的安全警示标志（7） 掌握雨季河道汛情，及时采取措施，确保池塘内围堰、水上施工安全。（二）夏季（1） 夏季和旱季气候干燥，砼表面容易产生收缩裂缝，应设法防止阳光暴晒，及时浇筑，同时避开高温浇捣，合理安排砼施工浇筑时间，浇注完毕后及时覆盖和润湿养护。（2） 准备好足够的覆盖工具，而在必要时需采用遮阴棚，架设在砼浇灌地段，防止阳光直晒。遮阴棚亦可在雨季施工时使用。（3） 在高温天气期间，应根据生产特点和具体条件，采取合理安排工作时间、轮换作业、适当增加高温作业人员的休息时间和减轻劳动强度、避开高温时段室外作业等措施做好防暑降温工作。（4） 做好夏季防火工作，针对夏季炎热，气候干燥，火灾事故易于发生的实际情况，进一步加强预防火灾措施，对配电设施、仓库等易燃场所进行定期检查，发现问题及时处理，同时按规定配备灭火器材。（5） 夏季露天高温作业，作业现场应搭设遮阳凉棚供员工短时间休息，以减少太阳辐射。要保证作业现场饮水供应，提供足够的符合卫生要求的饮用水、茶、绿豆汤等防暑降温饮料，要求作业人员随身携带人丹、清凉油、风油精、十滴水等防暑药品，以避免发生中暑事故。（6） 积极改善施工现场生产生活环境，采取措施，加强通风降温，确保员工宿舍、食堂、淋浴间等设施满足防暑降温需要，宿舍、食堂等必须安装电风扇，有条件的单位，宿舍可安装空调，使员工在高温期间得到良好的休息。（7） 加强对饮用水、食品的安全管理，严格执行各项管理制度，避免食品变质引发中毒事件。（8） 采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。（三）冬季（1） 入冬前，组织进行冬季施工措施学习与交底，严格执行有关冬季施工的各种规程、规范、管理制度等，掌握有关冬季施工方法、质量标准及技术工作操作要点，确保冬季施工中人员、设备安全及工程施工质量。（2） 加强计划管理，做好物资准备，并安排冬季施工所需设备提前进场，同时要备足各种防冻用具、用品等，准备足够应急物资。（3） 冬季施工前，要明确各分部分项工程技术负责人及其岗位职责，要做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规范和技术措施组织施工；要认真执行质量检验制度，做好质量、安全检查工作，消除质量、安全事故；要指定专人做好各项施工记录，并整理好施工技术资料。（4） 施工机械设备应在冬季施工前进行认真检查，并进行换季维修和保养。（5） 落实防滑措施，通道防滑条损坏的要及时修补，对斜道、通行道、爬梯等作业上的霜冻、冰块、积雪要及时清除，外脚手架要经常检查加固。（6） 规范施工用电，加强检查和维修，防止触电和火灾。4.6.6“十大共惯性问题”克服情况为了提高生产安全、工程质量、环保与职业健康工作持续稳定好转，实现公司安全质

量零事故的目标。但是共性、惯性问题在许多项目中普遍存在或长期存在， 为了大力整治、消灭这些顽疾痼疾，特制定如下克服问题。共、惯性问题对策表序号共、惯性问题拟米取的措施和对朿1施工用电管理混舌L，消防管理基础薄弱制定专项的施工用单施工方案并实施；各分部有一名领导班子主管现场施工用电；电工等加强巡杳力度；2承重支架、挂篮等受力结构检算不规范，未按规定进行验收，使用不规编制专项施工方案，提前进仃做好地质调杳；承重支架、挂篮首件进行联合验收；制定验收细则；

序号共、惯性问题拟米取的措施和对朿范3外协队伍准入手续把关不严1、各分部外协队伍进场前应经经理部查验。4教育培训、检查制度执行不到位1•教育培训由各分部综合办组织，安质部、工程部参加进行人员培训。5子（分）公司对项目被动管理，对局管控提出的问题整改不认真1•对管控提出的问题，项目经理是第一责任人进行整改落实，安质部具体实施；并经经理部验证后送公司进行验证；6违反约束性条款或相关规定等加强项目管控5、过程控制根据本项目特点，过程控制分施工准备阶段、施工阶段和收尾阶段。5.1施工准备阶段5.1.1整章建制经理部建立健全安全、质量保证体系，编制各项安全、质量管理制度，待由内部专题会议进行充分讨论，修改完善后报安全总监、总工程师审核，项目经理审批后以红头文件下发。5.1.2岗前教育培训进场后上岗前，需进行岗前教育培训，重点进行安全质量法律法规、规范标准、成贵铁路建设有限公司相关文件、项目部的安全质量管理制度和办法、各岗位的安全质量要求等，培训后进行考核，考核不合格的进行再培训教育。培训计划如下：经理部主要安全质量培训计划序号培训内容培训对象培训时间培训地点授课人主持人监督人1安全质量法规、杭黄工指文件管理人员2014.1-3经理部朱克景孙瑜咼广祥2安全文明标准化管理人员2014.3-4经理部孙瑜朱克景咼广祥3施工用电安全管理人员2014.4-5经理部朱克景孙瑜咼广祥4大型机械设备施工管理人员不定时动态开展培训经理部开叶朱克景咼广祥5专项安全方案培训管理人员不定时动态开展培训经理部盛义全孙瑜咼广祥6局、公司相关文件学习管理人员不定时动态开展培训经理部孙瑜朱克景咼广祥5.1.3现场安全防护设施在全面理解设计要求和设计交底的基础上，进行现场调查和核对。调查施工现场地下管线分布情况，及时与产权单位联系迁改事宜，同时做好各项安全防护设施准备工作。因施工需要利用既有公路进行交通运输，应做好交通安全防护措施。在主要路口和便道出入口处设置明显的安全警示、提醒、指示交通标志标牌，同时设置限速、限载牌。同时所有场所按要求配备消防设施，保证消防安全。5.2施工阶段5.2.1风险源危险源辨识评价及清单根据关于转发《中铁四局集团有限公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法》（中铁四安【2011】360号）、关于印发《中铁四局集团装饰公司重大危险源管理办法》 （中铁四饰安质【2013】53号）文件要求，经理部结合实际特点、施工环境、施工工艺，按照LED定量评分法超前进行风险源危险源辨识评价，罗列重大危险源清单，用于预知施工安全风险源，预防施工安全风险，保证施工阶段安全。（1）风险源危险源辨识评价（因内容较多详见附表）（2）重大危险源、危险源清单表（因内容较多详见附表）5.2.2主要质量控制点计划根据施工图纸和实施性施工组织设计，项目施工过程中的主要质量控制点预控计划如下：主要质量控制点计划表序号质量控制点内容主要控制方法控制人监督人1施工测量放样建立施工测量放样制度，成立测量队，严格执行施工测量复核制；朱峰盛义全2原材料源头质量控制料源调查、招标控制，进场试验检测把控毕亮亮、许军伟周大伟3混凝土配合比、拌合试验检测控制根据当地料源组配施工配合比、搅拌站计量严格把关确保准确，督促经理部砼工程试验检测规范精准毕亮亮周大伟4钻孔灌注桩施工制定专项施工方案，执行全过程旁站制度、“三检制"；郝泽良、朱克景盛义全5钢筋制作安装制定专项施工方案，执行全过程旁站制度、“三检制"；朱峰、朱克景盛义全6模板制作安装制定专项施工方案，首件施工前组织试拼，加强过程检杳、整改；郝泽良、朱克景盛义全7预应力张拉、压浆施工制定专项施工方案，执行全过程旁站制度，落实安全防护设施；郝泽良、朱克景盛义全8路基施工制定专项施工方案，执行“三检制”；卢琨、朱克景盛义全9砼施工制定专项施工方案，执行“三检制”，落实砼养生措施；张刚、朱克景盛义全10临近杭景新冋速制定专项施工方案，执行全过程旁站制度、“三检制”黄瑞、朱克景盛义全

公路施工11桥面铺装伸缩缝制定专项施工方案，执行全过程旁站制度、“三检制"；郝泽良、朱克景盛义全12CFG桩制定专项施工方案，执行全过程旁站制度、“三检制”郝泽良、朱克景盛义全13施工过程和收尾阶段成品检测制定施工过程和收尾工程桥梁墩身、梁体等指标检测方法，制定改进措施毕亮亮、郝泽良盛义全523编制专项方案计划根据关于《中铁四局集团危险性较大的分部分项工程施工方案编制实施细则》文件要求，依据实施性施工组织设计，针对危险性较大的分部分项工程、风险源、危险源，以及主要质量控制点，编制专项方案。专项方案编制计划表序号专项方案名称编制部门编制人审核人批准人完成时间监督人1杭黄铁路与杭景新并行段施工专项方案工程部郝泽良盛义全咼丿祥根据施工