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文档简介

安全现场监督考核管理制度一、制度概述本制度是为了加强安全现场监督管理，提高企业安全生产水平，规范企业安全评估考核工作，依据国家相关的法律法规、行业标准，结合本企业的实际情况制定的。本制度适用于本企业全体员工和现场安全评估考核人员。二、安全现场监督考核管理机制1.抽查机制考核人员按照任务计划抽查现场中不同工种、部位的安全生产情况。对于发现的问题进行记录，并形成抽查报告。2.随机检查机制通过随机抽取的形式，现场安全监督人员对不同工种、部位的安全生产情况进行检查，对问题进行记录，并形成检查报告。3.应急演练机制建立完善的应急演练机制，实现快速响应、及时处置，保障现场人员生命安全。4.通报制度建立通报制度，对考核人员抽查、检查的问题及时披露，并严格追究有关责任人的责任。5.整改追踪机制对于考核中发现的问题，制定整改计划，并跟踪、督促整改情况，确保取得实质性改善。三、安全现场监督考核管理内容1.安全生产管理制度的落实情况通过现场检查，抽查企业管理部门及各生产车间等地的安全生产管理制度的实际落实情况，评估企业对安全生产的管理能力。2.安全设施和设备的合理性及使用情况对现场安全设施和设备进行随机检查，评估其合理性及使用情况，及时处理并整改存在的问题。3.安全培训情况对企业进行随机抽查，考核职工安全培训情况，评估企业对职工安全教育的管理。4.安全生产环境的评估评估企业安全生产环境是否符合规范，对于发现的问题进行记录，并形成评估报告。四、考核结果计算与评定1.考核成绩计算根据安全现场监督考核管理内容及要求，对现场抽查、检查的问题分类汇总，形成安全生产考核成绩。2.总成绩评定将考核成绩与企业生产经营情况、社会贡献和职工安全生产感知等因素相结合，综合评定企业在安全管理方面的总成绩。五、考核结果的使用1.考核结果的通报与公示考核结果对公司内部予以公示，并向相关部门汇报。2.考核结果的对外披露根据业务需要，考核结果可对外公开，以便有关方面对企业的安全生产水平及风险惯性有更明确的了解。六、监督考核的重要性安全生产是企业的生产前提，也是企业的组织管理、社会责任和经济效益的基础。本企业将

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