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文档简介

政教处范文小学财经管理制度1.制度目的为确保学校的财经管理工作能够规范、高效地运行，保障财政资金和资产的合理、科学、安全、经济、有效管理，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本管理制度。2.组织架构2.1财经管理人员财经管理人员由政教处主任牵头组成，分管财务工作的老师为主要负责人，负责学校的经济管理和财务管理工作。2.2财务审计人员财务审计人员由政教处、纪委和工会组成，分别代表学校、教职工和家长的利益监督，进行财务审核、监理和咨询工作。3.购置物品管理3.1获得报销购置物品需经过学校各部门审核并出具公文，并交由负责人审核后确认，报销申请单须齐备相关证明材料，以便留底或后续审计之用。3.2购置及管理为控制学校的支出，所有物品采购应在采购预算余额内进行，没有预算的采购需由校长或相关领导批准。进货后应从财务部门领取发票，并做好相关入库记录，食品、药品、设备等物品应建立台账，贴好标签，并进行购置证明材料的上报工作。4.工资支付管理4.1支付时间根据工资条上标明的日期，每月按期支付教职员工工资，不得提前或拖延时间。4.2工资核算工资核算按照教育局规定的标准进行，并按季度进行平账，以确保教育局资金安全。4.3工资保障若因政府财政拨款下缩等原因导致支付困难，本管理制度中的资金应以教职员工的工资支出为优先考虑。5.资产管理5.1生产设备管理生产设备维护要定期检查，如在使用中发现异常，应及时报修或报废，不得简单修补后仍继续使用。5.2车辆使用管理为保障师生乘车安全，限定驾驶员为持有有效驾驶证的教职员工，车辆也必须保持良好状态，以确保驾驶安全。5.3办公设备管理所有办公设备包括计算机、打印机、传真机等设备必须设定登陆用户和使用记录，当设备丢失时，应及时清理相关资料。6.发票管理6.1发票保管财务管理人员负责发票的登记、保管和管理，所有单位和教职员工分别申请立支发票时，必须凭有效证件如单位用章和身份证签字，并在预定时间内上交财务部门进行审核，以确保一条底线纵阵管理。6.2发票使用校内教职员工和工作人员使用发票时，应提前登记，并严格按照规定进行，不得因私发票或借用发票，发票的使用过程中需要保留相关记录。教育部门定期或不定期来校检查，如发现不当行为，学校将会立即处理，维护学校声誉。7.代理申报7.1国家税务局代征学校对收缴到的各种税款，应在规定时间内进行代缴；代征期是在每年的3月份,6月份,9月份,12月份。财务管理人员应按要求进行银行汇款手续。7.2涉税申报为确保学校纳税人的权益，学校进行涉税申报时，应及时提交以下资料：《申报表》、

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