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文档简介

第一部分投资背景分析1第二部分宗旨与目标1第三部分行业分析2第四部分平台架构分析3第五部分实施计划55.1商务基础平台建设65.3增值应用平台建设9第六部分赢利分析11第七部分发展资源预算13第八部分建设团队介绍148.1建设团队人员组织结构148.2建设团队人员介绍15团队外合作组织与成员简介15第九部分收益分配办法159.1技术方投入折算169.3双方股权分配办法16第一部分投资背景分析是相当可观的。所以说，全球化既是商机又是挑战效率的企业运作的最高约束，使得我们必须正视电第二部分宗旨与目标数，而且有些已经形成一定规模，如国家建材网2、企业对网络能给他们带来什么积极影响4、大部分没有特色，没有较好的赢利点。基本以收会员服5、大部分虽然兼顾到广大消费者，但是第四部分平台架构分析BusinessBusinessCustomerCustomer围绕着企业和消费者形成产业链和消费链，相互服务，达到互惠互利。企业风采咨询评估人才交流产品展示供求发布决策分析论坛交流策略联盟企业培训软件应用企业介绍行业动态社区服务产品介绍市场分析Custo专家咨询装修DIY消费指导论坛交流跳蚤市场行业搜索整个从技术角度来看，为如下图所示框架：..会员管理虚拟展厅企业俱乐部信息发布各级论坛广告发布会议系统拍卖调查系统跳蚤市场无线应用政策发布。。。。。。门户系统传输系统交易系统分析系统行业搜索工作流系统维护日志管理数据备份容灾处理第五部分实施计划企业会员企业会员5.1商务基础平台建设普通级个人会员个人会员诚信级(星级之分)VIP级(俱乐部成员)普通级专家级a)在网上举办定期的行业论坛、沙龙等形式的会员交流活b)俱乐部设立专家库，邀请业界的专家和资深人士，与会员进行研讨5.2网上交易平台建设网上商城、跳蚤市场、拍卖系统、自动交易撮合系统、中介服务系统等。a)企业提出供求信息，我们将寻求相匹配的信息，或者向提出供求信息提出供求信息b)只提供交易场所，提供产品的信息和生产厂家的联系方式，其交易网上商城将根据行业更具体的专业方向分类5.3增值应用平台建设无线应用，人才交流，企业培训，企业OA，虚拟展厅，DIY，虚拟会议系统，电子杂不定，10-12月的时间来形成产品开发流程，以便更多增值产品的产生通过网络与其它建成策略联盟的企业紧密结合起来，加速信息的传输，4.DIY计算机技术，为用户提供一个自行模拟设计和交流的场所。我们最终会将DIY5.4决策分析平台建设决策分析，咨询评估，统计分析等。第六部分市场与运营分析6.1商务基础平台6.2网上交易平台低操作成本，提高效率,建设物流渠道和配送中心.6.3增值应用平台6.4决策分析平台第七部分发展资源第八部分建设团队介绍8.1建设团队人员组织结构技术负责人运营负责人

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