Ub制药行业全面信息化解决方案

U8+

制药行业全面信息化解决方案用友软件股份有限公司ME营销与方案中心2013年3月

制药行业发展现状与趋势1制药行业企业管理特点2制药行业当前发展难点3U8+制药行业整体解决方案4关键功能说明5核心价值及效益6制药行业发展现状与趋势长期高速增长的市场人口增长，老龄化进程加快，医保体系不断健全，人们日益重视健康……我国有望在2020年以前成为仅次于美国的全球第二大药品市场2012年我国制药工业产值达到18255亿元，同比增长21.7%,继续保持良好发展态势政策法规对行业发展影响明显质量标准体系和管理规范不断健全2010版药典、新版GMP、2011-2015年药品电子监管工作规划……行业并购整合加速，产业进入转型升级关键阶段通过资本市场募集资金，为技术创新、开拓市场、兼并重组和发展创造了条件大规模的并购交易不断，行业进一步整合集中通用名药和生物技术药物发展迅猛GMP/GSP强制认证药品管理法药品分类管理药品降价风潮药品监管风潮反商业贿赂新医改新GMP/GSP电子监管制学药倡行窄业宇信捕息扫化板应克用燃趋发势艳分确析制药行业信息化现状起苦步舟较惭早鸭，叫政刘策重频收出托，畅既悉推阁动邀了赤信塑息冰化政建塑设属，鞭也罪使聚其芝一铲直梳被烦动为跟钥着腿政犯策旱走在肢大壶部格分妈制属药如企毫业巷的E裳R缠P系现统洋建踪蝶设欲主月要做停艳留痛在炸财陕务晶管唐理赞和弯供逃应葵链雾管泛理爬、萝分怀销载管退理裂层遭面沫，细生猪产尸和G迟M带P应络用林较虏少制药行业信息化应用趋势制身药亮企逢业悟不骨断财的丧并减购所重泡组或，众也也是垫信彼息示化沉投香入趣的劝契爸机全桥面绿信辉息仍化狗将柜成援为割制柏药刷行喜业喷未扯来庆几架年蔽信减息讨化约应胳用降的领主皮要愉趋地势医始药考工鉴业差十今二搜五构发采展萍规做划园中跃将葡提垒高导医碗药锣工弓业足信粉息惜化粒水横平惩作逗为困促节进痰制便药哥行列业拔转哥型时升悦级祸和惯快文速锹发部展帽的当的驴主卷要确任锄务宁之吸一搁：明魄确止鼓抗励阴制狂药乒企眨业匆集堡成延应康用仇企捷业谋资江源旱计塘划季、报供眨应件链颜管惜理娃、寺客业户俱关好系饭管呢理动、袍电碍子牛商退务邪等缩慧信蓝息挪系茫统虾，仰推封动邀研右发更、脚生趣产篇、召经牺营狂管翻理剩各招环填节怜信井息蜻集璃成气和黑业苏务棒协特同紧，句提舒高纱企麻业骑各检个疑环男节郑的赚管呈理喘效辱率千和轻效非能麦。推岭广齿应叉用坏生杂产知执熊行烤管元理侵系疮统痰，费提债高概生锅产仪效减率羞和费生保产秤过腹程菜可免控拾性求，织降晕低终生苍产慈成篮本宽，扰稳渔定蚂产径品孤质丘量键，幅实夏现中产知品之质武量债的所可引追吩溯宇性。

制药行业发展现状与趋势1制药行业企业管理特点2制药行业当前发展难点3U8+制药行业整体解决方案4关键功能说明5核心价值及效益6制纺药傍企杀业缴管面理厌特糕点营销模式变化多样，营销机构地域分散，队伍日趋庞大，渠道下沉趋势明显营销费用高，增长快，其效果评估和控制困难市场对政策非常敏感处方与工艺保密要求高，确保企业核心技术安全按处方要求严格进行投料限额控制全过程的药品质量安全与风险防范与控制物料分类管理要求较高，原料、辅料、包材有不同的管理要求物料有严格的准入控制，产品有严格的去向控制批次与效期管理严格物料与产品生产与质量营销与市场原料价格波动频繁采购业务协同要求较高，以确保生产及时得到供应由于外部招标、限价等政策压力及成本增长等因素，成本核算精细度越来越高采购与成本

制药行业发展现状与趋势1制药行业企业管理特点2制药行业当前发展难点3U8+制药行业整体解决方案4关键功能说明5核心价值及效益6产品质量生产成本营销制累药谨行逝业恰当搂前兆发姑展惕难衡点创右新初能聚力贯不泉足举，吼仿贺制迫产盗品忘为饲主很哄多东中魔小美企敌业乌品己种梯规除格索繁遭多直，罢但法缺逢乏戴拳熔头忧产吵品哄，她品扑种川组李合货策皱略夹应孝用箱欠续缺质盘量死和坏行誉业洁管镇理匠标查准杨日衫趋驱严止格愤，2膊0刻1雹0版主药蜂典润、胞新电版G革M集P相珠继壤颁奥布含实杠施电烈子崖监蕉管六趋肢于熄全返品椅种偶、胞全境过县程宁，以对周企库业循提寸出灾了悉更交高苗的捕要妹求迅（梢高夜风唐险邪品偏种耻、秒基记本纺药液物住已局经扯全闪部婚纳拔入飞电施子绞监皂管盐，2脏0唉1桨5年度所幸有类药视品缠都止要箩纳捧入紧监跟管亡）产烫能暑充顷足制，泽但伟却随难傻以购形乒成壳规魄模悄效堵应品赢种烤多阁，剃计钞划桶编样制纵困肺难可，换大厦多腊企据业魂主杏要撑依轮据漏经撞验捡制脂定能生泛产死计招划救，效未检能们充冤分少考喊虑念市色场耻的惊变梢化稳和析影贵响今，诞产车销颤失觉衡采签购树计也划售不醋强如，院更罪多里的择是宏关叫注欣采广购艺价是格桌和茫交扛付甚安惰全原冒料拆成比本创尤奔其驻中郑药胞材鞭成集本侄波邮动雀较足大斜，恰而追药谱品童价溉格蛙却零受妻政继策堪影冷响尚呈裳下加降呼趋岭势环乞保位标秩准规、绳电苏子乘监笼管援等殿政相策断法打规恢的众实厦施迈，调也武给当企终业咳增检加拜了智不拦少衔成裹本计硬划旨的馅不矩合罪理状给插企娘业碍增时加恐了呢不包少弃生暂产格成困本垄、档采圈购蕉成腐本冤和旬库坦存布成驼本熟及醉缺臂货斜成阵本渠尸道届日厌趋搬扁病平混化魂，剖但茅对员大商多姐中苏小肠企比业么而川言相是保带隶来有了尤更期大狮的驻管垒理全挑讯战玩，山如醉何预有仿效骂管泛理温日敞趋络庞图大通的县渠宋道独客俩户逃？营肉销尼队馋伍争日境趋损庞湾大钢，热但灭流耕动霞性劝也吗加煌大有，补如谎何矿加蔑强驱营幕销子队速伍变管资理细，书增宁强泼企琴业吓凝浸聚咬力堵，佳提饿高累工尾作埋效旗率狠？营巡寿销产费添用延增勺长吐迅患猛取，熟如点何鱼提符高徒投秆入缸产沾出卷？

制药行业发展现状与趋势1制药行业企业管理特点2制药行业当前发展难点3U8+制药行业整体解决方案4关键功能说明5核心价值及效益6供授应咸商仓商库/配信送医顶药袜公曲司怪（葬经思销换商怎）第测三挺终咏端采席购贴部销欢售冤公厦司/销仪售退部业漆务锻员药第店制垦药叼企粪业销付售询区撑域/办戴事涂处医壤药旱公蒸司上（抖分坐销参商妖）医栋院验鲁收炼入稠库运薄输坑送汗货配柳送订截货寨付末款订籍货需附求领曾料且交终成爽品生婆存猪需恢求费改用凡需贤求开普票野收情款业茫绩踩提宿成渠辅道寸推浆广终丝式端姿推裤广O尊T米C临辅床配茄送采拾购撇成麦本朽控卫制采丝式购诉计验划处制造定采吨购芝进必度腊跟纸踪采钓购甲预冲算交与娘控尤制生尊产警计搬划抬平灶衡配牵方烈保捐密菠控扮制G膊M烈P质功量赠与惯追赖溯生旺产穷进喝度笛监望控成助本咏核歇算开分辜析批川次幅与泛效贝期浓管裁理先潮进尸先宁出告控狐制备委料碌与条限呈额劲领诱料条艰形逗码席管接理电摔子舍监迎管衰码价进格胞管渡理信态用呜控捉制金仍税衣接吵口回悟款妙核转销渠体道齿结娇构导管随理渠熄道地流奔向雀跟棕踪渠爆道慕库贵存份监后控客沸户季拜姜访瞒记驾录推遍广警活法动箩管签理分六销集及务终恼端涛返绍利业筝务至员集管省理推拳广茎过窃程艰管画理市瓶场轧交谊接背管保理销匠售挺业外务尖协球同回城款言查迫询幕统歉计营坑销膀绩谎效北考朗核客记户限资劈燕质霞管撕理客垂户断静绸态抄信嘱息居管台理客看户净价有值稍管猜理流包向口与登库历存冠监牺控客搏情峡维青护应紫收肯对莫帐经蜜销/代针理肃返著利供应商物料与产品营销人员经销商/代理商分销商及终端客户费用供俊应淘商拍资币质誓审古计供燥应纺商沸证准照势管严理供课应翅商欲价其格嘉管厦理供迈应雪商确信限用个管遗理供栋应螺商鼠评愈估饼分剑析应细付银对宜帐学览术向推茄广鬼费必用广刑告柜宣黑传烘费朗用赞困助娃费信淘息喊服靠务盒费进坊场桂费雁、闭陈另列袭费摔用…丧…差很旅花费通欲讯衣费办梢公评费业替务垒招尚待叫费…洁…信兆息见服怪务刺费市朽场宇推避广裤费赞猪助倦费…璃…制祸药移企岔业母信任息南化若管电理装重最点础难志点U短8+制哄药码行树业闲整咬体漏解揭决佣方少案供应商外协厂银行税务海关员工合作伙伴分销商客户股东协同办公管理企业门户UAP-U8中国企业最佳集成应用平台M-ERPCRM零售加盟连锁直营连锁分销通路管理营销体系全局库存价格体系商业智能财务主题营销主题采购主题库存主题生产主题质量主题人力资源主题集团管理合并报表行业报表集团财务结算中心绩效管理管理会计成本管理预算管理资金管理项目管理专家财务评估财务会计总账报表应收应付所得税申报网上报销固定资产存货核算出纳管理网上银行HR人事管理考勤管理薪资管理福利管理招聘管理培训管理人力绩效人事合同3PL电子商务第三方系统销售生产采购计划供应商管理资源管理采购订单进口管理部门用料计划采购批次管理有效期管理盘点管理电子监管码接口调拨管理库存展望库存售后管理内控管理供应商门户外协厂门户分销商门户客户门户PC笔记本手机条码设备POS终端采购价格小样试制采购合同采购收货付款申请处方管理主生产计划生产指令物料重计工序监控设备管理工艺管理需求规划车间管理限额领料GMP控制计件工资销售计划资质管理销售订单渠道管理费用管理运输管理价格管理信用控制销售发货返利管理营销考核出口管理GMP管理GSP管理质量检验文件管理实验室管理质量追溯质量医疗仪器及设备原料药中成药及化学药品制剂中药饮片生物生化药品卫生材料及医药用品客友户耻管革理流倚向神监界控推妙广爬管艺理市嫂场事管雾理通丹知爸预木警业重务逼审挑批业蛾务卖查零询订闭单雾录争入

制药行业发展现状与趋势1制药行业企业管理特点2制药行业当前发展难点3U8+制药行业整体解决方案4关键功能说明5核心价值及效益61计茄划肉与暖预箩测内销业务处理销售订单月度销售计划产品预测订单外销业务处理出口订单配方维护物料清单工厂日历MRP计划月任务下达生产计划指令下达生产订单生产业务工厂日历计划执行采购订单采购业务成品放行入库产成品入库单来料放行入库采购入库单库存表制鲜药铜企册业态以漂计全划遮生辛产具为艳主配咸方胡保牛密懒要姓求散高包攻材超有房诚版疾本距变弹更批蛇次阴和装效街期墙管毁理动瓶态努安堪全拾库间存1鸽.筐1科爹学汇的碍预叼测光模柜型制绝药扫企揭业唉一纤般吉根箭据良预散测耐安暑排核生买产筋，决因繁此碎对诱产毛品跃需抽求举以咐及惩相落应月供妥应指要冷求素作帐出袍预皱测方是烈制猫药屠企删业登非疼常右关促键滴的疯管串理果要勺求校，盾借父助塑用糟友B竞Q，钞结具合魔行蔽业欢经刮验坦和窝企搁业静管盛理监需摩求密，炸可腰构晴建柜各丢种抢需牌求海预司测袄模使型预秃测崇量绝＝泥（削）×人呜口城增迹长×消桨费翻增么长×生朗命缓周恼期×竞毯争莲性×调破整悼系绍数计洗算浩周乌期巡寿内修的奸销腊量计笼算队周功期率内介工粮作谢日算欺术叛平气均踢法直喜观便经田验熊法指悟数麻平奇滑巷法灵狸活蚊的昌人肝工伙或颈者扒自虽动配预形测捞，娱由霜上阶至控下/由系下柄至剧上津的涨预献测狱途牙径预样测微基伞于烘历洽史掩需备求概，颤考玩虑讽目孙标塔市影场趋、查竞围争呀性蠢及呆产特品衔生滔命辛周烈期录，克将柱季置节轨性泊因眼素自考父虑粘在搁内数粒学北预泰测薯技破术可潮直崖至膨每滔日酸水弹平焰的在短卧期倘预超测将克预酷测拖传芝递株至盯生医产看计桨划促成进燥需敬求殃调醋节需碑求市朽场品药类1品辜类2生把产供俗应主离计脉划物蹄料1敬.代2哄M寒R眼P的忽核表心航逻大辑如历果赢供—产逃脱蚀节薯，叠会话造扇成历物危料保库岩存桐积你压笨，幼或果停迷工测待规料羞；如饥果带产—销画脱漂节搞，唐会爬造逗成吼产岸品添积归压绩，厅或岭不萍能堪及币时神满毅足株客堆户扭需蠢求杏，尚供杀给含不滔足溉。M察R抢P的炸核眨心置逻牺辑宏：蚂时沸间+数话量(经害济似性概和范安撑全弄性)采妖购衫到麦货咸日生编产芳计势划宋完汗工液日采蓝购甚日生钳产凉计冬划芽开帝工队日采攀购谢计允划采股购滩周候期生光产柔周之期检苍验朵周粘期如青果捡只奖考封虑终数括量爸，灰不拔考戏虑紫时侮间遗因刑素阴，肝会女造工成纳以铺下厦情违况公：库抹存测积庙压停念工愈待香料时兰间3种尸运柜算片模捉式1柳.叨3M即R融P的南三糊种拜计貌划交运洋算镰模御式按物料清单，考虑现有物料存量和锁定、已审核订单（采购请购单、采购订单、生产订单、委外订单）余量，及物料提前期、数量供需政策等，自动产生MRP件的供应计划，也为再生式MRP计划。MRP计划生成针对所选定的客户订单上的产品计算物料需求时，直接按物料清单中的使用数量推算各物料的净需求量，作为计划请购请购单、采购订单、生产订单及委外订单时的依据。BRP计划生成针对所选定的客户销售订单的产品计算物料需求时，直接依BOM上记录的使用数量推算各物料的毛需求量，再考虑现存量、预约量、在单量等进行净算，自动计算供应（采购、自制及委外）数量和日期，作为请购、采购、生产订单及委外单计划依据。主要用于紧急订单的产生SRP计划生成1示.预4实脚时柏的子库准存阶管困理入喂库作厦业采装购叮入川库成残品替入秀库销耽售兰退躲回委揉外完入园库调貌拨泻入衫库其扛他百入叉库库标内作算业库傲存筹冻谨结货踏位锤调向整在折库光报益检形绢态掉转斯换库职存排养读护周旋期场盘怀点批促次管穷理批数次容属寄性有毛效洲期眨管矛理先劈燕进态先虽出预侍警押管亡理多仆计界量品单新位安眼全殃库拦存最晕高/最蛇低茧库史存再捉订学货佳点条豆形苦码团管怕理序播列国号洒管雹理材骄料放出什库销茅售悟出叶库保吴费燃出楚库委古外摩出晌库调贞拨峡出盟库其内他讨出东库出担库作锁业基藏础廊信剖息收兆发秋存衔报童表盘溪点讲表批息次捆台丈账管加理阅信依息可治用航量库拉存休展市望超护储/短呆缺/货绒龄库竿存茂稽芦核与此存叶货富账与线货阅位柳账与亡实肢盘细数统桶计分畏析2采剪购致与虑付遍款合格？MRP计划ROP计划配额政策配额生单采购计划供应商管理供应商评估供应商存货价格表询价不合格品处理流程计划/零星采购请购单制定/修改合同采购订单到货验收采购到货单办理入库采购入库单采购发票登记采购发票付款申请付款申请单付款处理付款单到货请验来料报验单来料取样来料取样单来料检验来料检验单来料放行来料检验单来料放行来料检验单采购发票登记采购发票采购发票登记采购发票比价生单增加增加抵消合格不合格2解.葡1采距购才业卵务犹控以制企作业右可找根况据拴样忆品恶检挨测都和惯试崇制究情惜况尾，眼确质定告或匪限是制津供衫应蛮商影可巾供败货招范荡围组，宜以你从饼源艇头捞上感确枪保嘉企盈业袭产寻品够质壤量唯；差通薪过果适帽当骑的籍采托购衔价堆格童控夕制买来亮控膏制倡企葵业蓄的羊物举料隐成及本啄。供应商证照档案供应商资质审批表供应商档案采购订单（效期控制）U8预警服务供应商证照效期预警短信预警任务中心预警电子邮件预警2彻.闪2采孟购固付笼款怪处时理订念货螺数麻量入悼库起数谈量到秧货怪数剃量累菌计蜜付拖款2遥.袖3采猴购扫业稳务监统站计膀与得追始溯2销.芦4供扬应石商械绩球效欲分颈析供货价格供应商绩效分析质量情况供货情况供应商ABC分析最高价格供货合格情况准时交货情况最新价格质量退货情况延迟交货情况最低价格不良品情况交易额情况供货市场价格收付款情况3识.雪1生豪产著管积理—任倒务午级凑应途用办理成品入库产成品入库单外销业务处理出口订单内销业务处理销售订单月度销售计划产品预测订单MRP计划月度计划下达生产计划产成品请验产品报验单产成品检验产品检验单产成品取样产品取样单指令下达生产订单发了给配料间调拨出库单确定配料计划模拟调拨单仓库库存配料间收料调拨入库单给车间配料材料出库单配料间库存核料（折纯）产成品放行产品放行单合格？不合格品处理流程增加扣减扣减增加是否3瞒.毕1上.去1批酬指暗令失的形下预达扇与供执幕行批指令下达车间备料按批领料按工序投料成品放行成品入库3楚.裂1间.待2物抽料池重娱计弓（踪蝶折蒸百绘换春算限）3饼.拆2生踏产准管痰理—作揪业康级沟应克用完工转移工序转移单外销业务处理出口订单内销业务处理销售订单月度销售计划产品预测订单MRP计划月度计划下达生产计划指令下达生产订单确定工序计划供需计划办理成品入库产成品入库单合格？扣减增加是否产品检验作业配置作业作业任务安排工序派工单完工报工工序单工单完工报检工序报检单中间体取样工序取样单中间体检验工序检验单仓库库存不合格品处理流程10工序20工序30工序3忌.虹3生岁产吗管叼理—捡G馆M杆P管扛控饱级山应赛用MRP计划10工序20工序30工序生产计划生产订单工序计划工序准产证备料领料作业工序派工报工工序检验产品检验作业工序准产证工序准产证工序准产证工序准产证清场记录清场记录清场记录工序放行单工序放行单物料平衡物料平衡物料平衡物料平衡工序放行单材料出库单仓库库存成品入库单增加扣减3唇.胖3拒.径1U杜8+的G牢M旦P设换计届思判想人防污染、零差错、建体系环法料机一切行为有准则一切行为有监控一切行为有复核一切行为有记录3雨.惕3趟.熟2全斤过疗程举的装质横量午检听验是否检验采购管理到货单来料检验质量管理留样单留样检验车间管理工序转移单工序检验生产管理生产订单销售管理发/退货单库存管理在库待检表产品检验报检单取样点检验单返工报废退货入库放行NY质贸量脖管言理郑系治统住与耕业林务启系徒统归全袋面倦集监成检岛验掩类凑型伍：棕支住持狮原吐辅愿料/药头品/在妄库/退重货/留鄙样/工衣序望检怪验抽劲样胖规爪则句：凭提共供歌计拾划肤抽体样拖或帝按为国肺际腊抽抱样质阻量系检粮验菠标末准盟：警如2畅0包1死0版惜药出典质高量源检健验册方享案升：泄符幸合各标五准俩要减求班的绩项目嗓和动标驱准宰值不合格品处理单3雪.沉3结.搭2质稍量冒统闻计畅分惜析清场记录清场项目设置清场类型设置清场方案设置3毙.轰3默.惑3关伯键织控吵制分点—清摩场亲记血录清场记录清场项目设置清场类型设置清场方案设置物料平衡工序物料平衡物料平衡模板自定义平衡项、平衡公式自动计算平衡率、收率产品物料平衡物料平衡模板工序物料平衡记录自动计算平衡率包装材料平衡物料平衡模板包装记录自动计算平衡率3偿.犯3抽.储4关糕键挤控竟制方点—物任料臂平室衡标准工序资料准产证准产项目设置准产方案设置放行单放行项目设置放行方案设置标准工艺路线生产订单工序计划3窑.许3闻.植5关宾键框控胡制冠点—生蚕产及过柳程肺监陡控3嚼.托3黎.检6全俱过问程殖的犁批仓次概追仅溯—按凝产涛品商务追溯:订单项目批次批号时段041108半成品M041108批号/成品041108半成品N041108半成品Q041108原料A批次041108原料B批次041108原料C批次供应商生产部门质量追踪单客户向后追溯向前追溯采购质检入库生产领用批生产记录完工入库销售出库对象追溯:供应商采购部门生产部门检验部门检验人3谁.胆3闹.村6全既过钥程好的柜批储次淡追丧溯—按蝇原雪料3瓶.普4生貌产适进改度绑查遣询岸与卸分奔析3蜓.划5全云面尼设值备备管殃理设壳备设悦备吃请务购汇单采窑购恼合巾同开铲箱借检愁查变俱更元类肠型设吹备漆变雁更备悟件腾计性划备表件喊采肉购备刊件咳库领存设役备梢备烫件无清泽单作诸业对计伏划作袄业掠申忽请维亭修马工龙单作沫业赶记币录安悠装福调擦试验稻收反移棵交类译型扛台辱帐设柿备身台能帐备晨件馋结尾构技就术哲文湾档技倦术橡参胞数作薪业趁资秩料运闭行众记播录三禁率颂统宗计故趴障币记宫录事回故温记雷录故士障况统逮计维尊修梦申予请首单规生闯成设快备采巧购设踏备牙变傍更签报极废备侵品拌备件值管进理作将业管待理设厅备故慎障设伙备运毕行设斩备台摘帐设盒备安沃装4锤.岔1精勿细笑化授的晕成观本左管录理分配方法精细程度分配范围成本中心1成本中心4成本中心3成本中心2成本对象单品订单/项目工序/作业如何分配共用材料直接人工制造费用辅助费用成本中心4甩.抽2成初本容核随算饮与舒分疑析4误.洗3全戚面清预钻算招管鸡理预算管理委员会HR经营目标总预算指标分解的子目录预算编制说明预算项目明细分项目汇总与总预算指标调整平衡各部门预算草案部门\项目\指标预算控制文件预算实施办法XXX部门预算指标XX年预算执行公司批准文件目标分解管理部门/财务下发细化部门经理审批发文发文职能部门业务部门预算执行预算控制预算分析财务部门绩效考核汇报实际数据4投.疾3帝.废1预雕算梨管僵理已流被程预某算句机杰构预书算部口折径预奥算旬项赏目预槐算挠指捡标设向计肉预日算窄目罢标仙表熊、片预斗算钳表指骗定好编漫制私机俗构公贪式卧设旱置集腹团嘴预擦算写体环系槽下甩发下都属接企虎业枪接披收剃集晚团签预捡算现体找系下排属狱企无业缝预献算挺数陕上斗报集吓团挨审冈批烛、闭下陈发集兰团扩调跪整集沸团耻分告析预搁算晓表梁设矩计集碎团灰应味用预他算杀目倚标槐编碌制仓、恳提陡交饶、秤审棒批预延算促编篮制啄、钻提激交矮、倍审启批预躺算所变幸更夺、身提昂交邻、要审垂批预钱算苗编劣制业梨务虎系卧统阁控疮制超荡预睛算激审养批控途制大报齐告控调制纠规夕则预菊算播控驰制预艘算关调句整库单成编笼制闹、止提纹交构、蒸审结批预唱算起调旬整获泡取阁执使行令数设图计绵预粘算丹分撕析捷表设团置唯差河异侦分劲析旷方捆案预姥算回分暑析预吼算低差献异弓分茧析综抹合礼分袜析预斜算鲁分摔析建立预算体系预算编制预算调整预算控制预算分析自由画表表样4湿.胳3赤.安2预屈算邮管身理护应楚用预算版本编制预算表提交预算表审批预算表发布预算版本新建已经设置预算数公式的预算指标,系统将自动计算审批通过审批不过总预算按机构分解预算表权限预算机构权限预算项目权限预算口径权限查询权录入权查询权录入权预算系统权限外部系统权限预算系统权限外部系统权限查询权录入权查询权录入权操作员(当前预算管理应用服务器)查询权录入权查询权录入权成本费用资金支付控制对象资本性支出预算>实际请购单草稿请购单请购采购订单签署订单采购发票获取发票预算>实际预算>实际采购结束通过与否严格控制超预算审批提示请购单草稿严格控制通过与否超预算审批提示请购单草稿严格控制通过与否超预算审批提示是否是是否否是是是5制朴药撒企去业飘营猪销格管六理勉信文息何化锡规思划耕建菠议制药企业营销管理信息化规划决策分析客户管理商务支持协同办公渠道管理绩效管理5更.酒1商映务泪支野持—订亭单磁到跟回纲款塔处牌理贼流介程YN合格?检验单售前分析销售报价销售合同CRM商机销售订单MRP生产订单防伪税控销售发货点销售发票销售出库单应收单库存核算收款单核销应收款检验标准请检单不良品处理单不合格品记录单5缎.剥1誉.茄1价瞧格贤管露理P黎r瞧i钳c裤e传常统揭三闪维暖取叫价放模舒式负：时修间需维佣度浴：侄价桥格殊历肃史渠晌道再维篮度柄：碌客蒜户钢类对贿象愿维坏度犬：素产型品烟类自定义取价优先级批量折扣商品客户＋商品渠戏道谁维狗度(医P殖l鲁a碌c似e畏)批床发缘瑞商零亦售举商中获间书商时恋间金维财度最害新秧成沃本巩加隐成最映新需售估价对屋象醋维耻度产刑品A产声品B产裙品C最盐低倍价杏格洽控伏制(观P核r哲o芝d疫u愉c慢t海)促销价提供价格的历史记录5够.群1疗.颠2信基用肤控纵制客户资信调查售前售中售后信用检查信用查询应收款管理信用审核信用额度/信用期限收款客户部门业务员5拆.奥2诱M怠E蜡R岂P够-拇喊指污掌拣控搂，薪移妈动婶应铁用移鞋动丘查蚕询报应兔用嘴界叔面手供机W膜A仆P上拒网糊应渣用比，蜡操嫩作膜界哗面傲直雹观暂互梯动不碰仅圆是唱短牺信勒应隐用倚，闷支尖持级主皇动山的扬移蜜动哪审理批页、惠数颠据迈查切询询的笼功违能纯B激/廉S架累构顷，擦任追何购可塔上隔网乌的私手狭机妻均涂可傲使皱用移动审批

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