QC改善成果发布模板

QCC活动开展报告报告降低SM154堵油孔工序漏序圈名：突击圈

目录一、成立QCC改善小组二、课题选定三、活动计划编制四、目标设计五、目标分析六、原因分析七、要因确认八、要因分析九、对策制定十、对策实施十一、效果确认十二、效果巩固十三、总结反省一、小组概况场现实施、采集数据小组名称课题类型现场型组建时间活动次数12次活动时间2013.7-2012.11指导老师李总突击圈2012.9.7跟踪分析、资料收集、整理活动实施测试、实验成果发布全面策划组员：周世恩组员：唐良刚组员：活动技术支持改善永无止境智慧永不枯竭组员：周令组员：陈小娇组长：P乓a佳g启e42晌-短1、硬在2类0绢1子3年4筛-叹2露2、5斥-金1绍3日娘双守马挨公僵司伤连挡续2次祝对损我馆司惹质醒量愉投顿诉睡：我族司龄的S广M县1伏5摔4装菠机弃后帜功璃率中上荐不围去露。批客冲户或要差求锈我虚司他全示部贺返姨，拣包象括猎整将机扮。如查百其秀原看因烈是雨由庆于鹊斜炊油翁孔屯堵交头岩未具堵胆漏针油童（滤堵迎油跑孔甘工集序备漏湖序陆）尘造拍成摧。从Q、C、D三受个泄方职面动进处行文考赞虑镰，公亮司沟指暑令臂突购击圈留课累题：二支、酬课扛题选腿定降秤低S题M技1用5障4堵桂油厦孔皱工幼序枪漏澡序综旬合差以蛛上窜所出述时本冤次流课践题妙确清定凝为：P泼a返g曾e5降鬼低S咬M录1蹦5摘4堵广油樱孔呈工受序程漏兼序二冒、赚课伶题选涨定2惹-粉2、选花定冷理恼由SM154堵油孔工序漏序，导致装机后功率上不去客户抱怨大1实现：市场，质量是第一竞争力2不良PPM不能满足公司不良PPM指标及客户PPM指标的要求3A(反省）C(检查确认）D(实施）P(计划）2013.10.24—11.72013.9.21—10.232013.8.26—9.202013.7.3—8.25管理项目实施项目担当计划日程2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周课题选定公司领导

课题选定理由公司领导

制定活动计划唐良刚

设定目标全员

目标可行性分析全体组员

要因分析全员

要因确认全员

制定对策全员对策实施陈小娇、周世恩

对策效果确认卓小红

成果比较王平

标准化周令

反省及后计划全员

活动报告作成唐良刚

PDCAP榴a摘g哄e6我体们球遵待循P博D屠C邻A的挎原虏则孕，周制歇作恭了仇时铁间屡计类划缺推疮进饶表三贺、温活芳动计以划厦编华制照片姓名：日期：P沈a虾g授e7四够、斩目贡标设洒定目架标竖设层定百背茫景素：双成马浓对我奋司提虑出新堵烦油阿孔迟工垦序置漏匪序外的眉改龙善茧要优求，猪市剃场对浸堵染油斗孔阵漏乔序贪的改纵善慰要浇求.目独标污设撤定：纳堵短油串孔句工厨序休漏饭序忌数方量累由6件/月勇降赠低造到0件/月改牧善0件/月目问标浴：佩质坑量村零摇缺尚陷P贿a花g追e8该途课骆题惊已袄经得哄到洞公散司贺高词层推及疗各础部日门领骨导裤的慰大恒力订支算持拔，涉技单术、摧人馋力险资吵源萄、僻财姿力远都能乳得渗到讽保呈障圈队组患成追员堵改舰善掘意错识跨强方烈祝，具欲有古很府强状的暂改定善粒能巾力舅和邻很高判的昌改毛善还激困情炸，狼对劣本陷次Q忽C活漂动秧的雕热亿情脉极劝高综术上石分防析垄，复经闷过同小择组朵成盐员益的柳攻束关若改祸善峰，我例们挣的英目湖标域是丧可矩行巴的五创、遍目嫂标可槽行余性核分奖析本视小肤组荒在2哨0哈1乔2年唯的搭品袋质治改哨善歪活溪动肃取沸得努了晒较猴好位的桂改慕善射效早果盖，狭同肢时回积观累贫了誓一异定疤的阴品挑质右改件善之经专验6村-避1、静我恨们爹根扑据胁“州三顿现滚原纷则缴”使，后我陆们湖找莫到手不飘良药发贝生炎工圆序姓。S格M刺1乡丰5凑4线生沾产工液艺抓流份程氧图—焦—发辞生应漏赞堵质油炊孔受工穿序差的工前序六备、首原执因蜓分闸析不哥良届发叔生仙工选序6存-授2、恨油史孔层工姑序社作缴业动气作爹解丝式析六戚、纳原蜜因蛇分秋析不良发生处26壁-凳3、拴全览体圈尼员辟采潜用株头蒙脑获风肉暴秤法彩对造吴成S惨M漂1劳5魔4油印孔虽堵线头鞠工厨序填漏害序喷不腿良原翻因树进膨行亮了分珍析扑（5蹲M包1喇E）六宝、肠原歇因斥分艘析油矮孔狼堵楼头昨工棕序痛漏鄙序S悦M悬1约5善4环生瞒产率技浪能之较破差作欢业仿不肤熟滤练岗总位佩技甘能雄不惕足光太线胆不彻足未起安艺装溉照什明加念工榜方慎法翁不产对作症业标流拖程饺不拦规犁范作堵业草标粥准莫编像制弯、阻设抬计顿不资合冲理作鹊业旁区鼻域踏混上乱物例料拌堆辩放苏混铁乱标拖识原不削明搬盟运弟过遣程宝中拥掉外落堵滔头决直含径落小部床品麻不惨合袍格底醒孔讨直敌径桨大P沿a竟g恋e1粪2经叉过趣分落析爱，堵得农出以详下喊六川个末阔端制因巨素教：六蠢、托原羞因分冲析现钓场汁照饿明屑不优足2标亡识裤不汉明蚕确3底伟孔拨直箭径香大4堵滔头舅直位径洲小5作扑业乐者练岗敢位革技喉能隐不韵足16作负业搞标观准胁编棒制胳、胃设哗计沙不读合佣理针号对剂末认端触因歼素克，和小袍组名制灶定定要印因疑确叠认忠计门划泪表秃：序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期1岗位技能不足培训记录、上岗考核调阅档案资料取得上岗资格罗显贵13.8.162照明不足工作时照明状态现场试验、目测能清晰地看清作业时的部品唐良刚、周世恩13.8.173标识不明确加工状态标识明确现场确认加工前、加工后标识区分明确周世恩、陈小娇13.8.174底孔直径过大底孔直径大小现场确认、查阅记录在控制公差范围内周令13.8.195堵头直径小堵头直径大小现场确认查阅记录在控制公差范围内13.8.206作业标准执行作业标准编制、设计不合理困难按作业标准操作是否困难现场实验、确认按作业标准操作易执行、不出错陈小娇、周世恩13.8.20七惠、嘉要因内确活认P利a俯g瘦e1劝47坛-馅1、递作僵业摧者题岗恋位职技尾能酬不咏足姓名理论成绩实作成绩综合平均成绩判定标准结论王太科94889180分以上合格序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期1岗位技能不足培训记录、上岗考核调阅档案资料取得上岗资格罗显贵13.8.16七周、柜要因再确遵认照片姓名：日期：非贸要因照梁片P剑a兆g另e1汗57奖-叨2、照短明尖不年足七叙、匙要因锣确李认序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期2照明不足工作时照明状态现场试验、目测能清晰地看清作业时的零部件唐良刚、周世恩13.8.17现商场迁试疯验寇确屯认止发闯现，关作球业犯现准场虾灯自光览完挨好索，匙光抢线毕充鸡足做，县能猴清怎楚圾的惯看陶清鼓零昏部渡件黄，瞒不辛影本响态作崭业之。非池要因照片姓名：日期：P讯a欠g女e1钥67愤-友3、标死识还不袖明娘确七锦、垒要因阅确狮认序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期3标识不明确加工状态标识明确现场确认加工前、加工后标识区分明确周世恩、陈小娇13.8.17现顶场划多给次谱抽狼样普确龄认发厘现的，符员叨工险在抬操烈作伍时现，产冲品生加围工降前瞒与设加块工净后域的深产碑品指是伤按啊照为规勺定笑区什域陪隔柔离朋摆榆放刮，经并阅标梨识额清枕楚废。非粱要因照片姓名：日期：P非a煌g芹e1斥77协-牛4、底裁孔级直破径丈大七粮、声要因坐确著认序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期4底孔直径过大底孔直径大小现场确认、查阅记录在控制公差范围内周令13.8.19小肠组浊对缘瑞现酸场冈生开产哪的S谜M喷1窃5跟4油提孔侄底浓孔栋进菜行镜随安机尊抽给样浑调园查帝，钓并洽绘美制未了虚直社方饶图策，棋图蛙形者正领太涂分巩布饰和C起P桃K均逐正迁常餐，幅能洽够仔满教足手工圆程予过始程译能敢力净要掀求这。照片姓名：日期：非抄要因P耍a运g候e1绘87型-济5、堵电头网直吉径婚小七狱、喷要因渣确滴认序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期5堵头直径小堵头直径大小现场确认查阅记录在控制公差范围内13.8.20小筛组互对堵库足房淘的S搜M摧1依5倍4油辨孔辩堵葬头揪进政行肌了卡入熄库英抽余样乌数竞据软查曲阅佳，就未挥发妻现娱尺贪寸互超赵差仪。碑工秋程澡能衣力龙能劳够惜满穿足练。证尺房诚寸思记祥录遗见葱左套图糠。非漫要散因照片姓名：日期：P甲a谊g撕e1接97溉-简6、作旋业蜡标括准刘编孟制祖、肢设雹计握不矛合贤理七嘱、与要因旷确旷认序号末端因素确认内容确认方法标准验证人日期6作业标准编制、设计不合理按作业标准操作是否困难现场实验、确认按作业标准操作易执行、不出错陈小娇、周世恩13.8.20小汽组泉成量员顿通垒过共按转照露作炒业糟标蒙准份要盯求誉在冻现验场妹亲感自音操熊作支，回每字敲芬完宋一匹个杏堵切头铸后敞检艳查斑是绍否好敲螺到烤位厉，贩是挖否协有脾没抬装导堵脂头珠。济操丈作卧两蒸个暮小略时兰下破来股，雕发成现玩全赶靠努人剃的触细抹心异来铃保妹证犯不脖漏币序榴确翁实铁很示难肃。饰有扣漏桶序瞒的绕风宾险谋。照片姓名：日期：要拴因P蚀a俩g丛e2忙0经你过靠要杜因基确吸认叫，地得泳出辩三胆个弃主古要森要闻因衫：否否否照斗明架不靠足2标为识扰不扑明衬确3底埋孔竖直肉径丑大4堵排头雄直膏径桃小5作仙业严者另岗判位镜技华能哄不穿足1否否七泥、凡要因煎确董认6作诸业折标竹准讽编诱制论、左设顺计爽不题合急理是P仆a心g戒e2脸1同及时睡对武三波个扰要脖因婆进唤行备更东进耳一烂步控分依析笼：八蛙、驰要因唤分吃析要蛇因1失W牢H内Y2般W翅H贤Y3轰W蛇H细Y根辨本互原孟因作预业款标纱准尺执星行足困宰难靠特员拆工剩个续人倒意谣识交无泄法茧保愿证则现止场读质虏量1炭0从0萍%的帖产粪品铁靠骨肉季眼线检棍查满，舞视茄觉父容园易苦疲桌劳作际业醉标始准勒编践制锋、范设挠计蛛不购合奸理人欣存尿在勤生道理暖极婆限序号要因根本原因对策WHAT目标WHY措施HOW实施者WHO完成日期WHEN1作业标准执行困难100%的由员工肉眼对产品加工状态进行确认，容易产生视觉疲劳，造成漏检。因为人存在生理极限。用机器代替人对产品加工状态进行检查能100%检查产品有无漏序9督-涌1、掀根奥据要侍因森制土定曲详歪细糟的献对辽策春实唤施另表岂：(挨5波W等1到H航)九凑、歇对抹策制共定小蜓组附研欣究腾决习定葛：垫再无次疾用寻“翻头朽脑明风材暴晋法伴”抖解炸决位这购个岂难炕题设痛计巩一刻种灾专涌用的候检协查百设命备可闹以啄设购计表专扯门任的哑检狮具设附计虚限伙位境开齐关紧检裤查用箱激弄光膝感妙应发开诞关伯，腹检渡查即到爽自嫁动柳报纹警按拘照吸会犹议规艰则巴，军大怖家绞七障嘴双八冤舌别地循议上论啦开绸来琴。九昏、食对旦策制坦定九肥、叹对住策制章定怎么才能不用人来保证嘛？不做就不用人来保证！9昂-蓬2、正鹅在敬讨题论昼得蔑热幸火哑朝东天南、狮百存思键不牙得行其蔽解羞的象时卷候意，至有桑个艘组今员披说渠：译怎葡么缎才键能锈不房诚用界人叫来寺保魔证客嘛惑？锁不翠做肚这偷个情工信序药就减不机用糠人紫来袍保在证择！孕对下于见这漠一属想廊法脂，铸大候家祝心躬里农都拳觉用得滑严稽可驼笑串。但扣主著持载人韵却耻打胁断秧大猫家捐的钟笑差声显道初：蚊我堤们境为疤什煌么四要她堵费这镇个仪孔吊？叼为押什指么时要满钻耻这让个扫孔盖？诸不别钻需这宵个俯孔崭可愉不深可件以群？马假上腿与勉会社的乒技侮术晨人脖员球就怨进笛行训了包回券复味：钻班这恳个律孔只的涛目狂的面是疯为近了割辅缴助声加渡工药斜版油惭孔吴，瓶在遥加刃工疤完端斜毒油冈孔胸后咳再秩堵翼上苦。帮理浩论僻上铸，主如确果泻能竞改方变止斜惜油领孔掀的萍加极工况方陈式产的座话购，晌可湾以诞不帐用状钻葵这胸个丽孔省。九辣、唇对情策制口定9哑-露3、艺随轻即敌会垒议引决心定书：改匙变奔斜氏油减孔料加趴工刑方情式脊。技堪术琴部卵立串即逼与耀主竟机殖厂铺联易系振，困改浮变镜斜毫油德孔只加漫工鸡控孤制拆程诊序彻方喝案容。九神、善对哭策制础定主跨机际厂呼回故复努同取意味该霉方姑案田。序号要因根本原因对策WHAT目标WHY措施HOW实施者WHO完成日期WHEN1作业标准执行困难100%的由员工肉眼对产品加工状态进行确认，容易产生视觉疲劳，造成漏检。因为人存在生理极限。用机器代替人对产品加工状态进行检查产品能100%检查，有无漏序改变斜油孔加工方式周令2013.9.209斩-蚀4、叛根饭据驼之陆前垦的卧方化案挂，矮小君组探再批次腊制狼定芳了驻详神细的粘对产策垫实间施渐表：九惧、胡对飘策制稻定十掠、叨对抽策实塘施1、诵夹浇具耗设残计改善前改善后根殃据黎要壳因企制直定淋详羽细饶的使对赴策披实呜施待表橡：(乱5邻W细1姐H瓣)十冷、涝对窗策实泛施2、供改巷变禽作灶业饰方姥式改抵善览前改涨善对后失败十怨、灿对燃策实磁施2巧-拿1改殿变嘴作演业异方签式歼后劳问疼题赤突读显普通钻花十从、伯对闸策实间施2丸-武2采安用迹合败金唇钻泼花。合金钻花。失败十撒、垫对事策实疤施2亡-条3采剃用栗进鹿口诵锋系钢公钻渴花进口锋钢钻花失败成功十到、贱对碧策实泛施2顾-夏4采疫用5胁m未m铣富刀煮先驳定兼位先定位产品品质确认一班长确认品质作业员检查品质品质合格放入下道工序正常批量生产作业员检查品质确认班长确认组长确认十奶一权、峰效唯果嫩确汇认太吹好格了!品冻质翠合沾格,可剪以仔正亮常挽投蒸入客生皆产斗使寸用!十秒一献、臣效价果兄确思认目浇标袭达讲成改判善改善效果确认二年炎质零量菌成仍本密低厅减=改小善前流漏税序测数/月×主蜡机榆厂毫罚乎款陆单捧价×云1艇2月=另6件/月×2夏0仍0元/件×1告2月=类1拾4道4亦0远0元/年年志节棋约代人陕工菊成徐本=（贯月忘平缠均杠工开资×1胁2月奇）+（德月斧保伪险×客1捕2月煤）=（2费6睁3传1元×1林2月栽）+（5保7勿8元×难1解2月滔）=间3觉8湖5疲0进8元/年改苍善帐成帅本=材鸣料枪使袍用结总炸金躺额÷使瓶用秘寿劫命=障2奔3闻0盏0元÷1乎0年=吓2苦3牙0元/年活羞动谈收遗益=（辞年彻质餐量拼成肝本碍低城减+年放节哥约饥人铃工重成还本坛）-改暴善杠成治本=（1帐5练6考5镰+秆1锯3咐8奔0）-育2涛3森0猎=蔑2碍7伸1漏5元/年年节约成本112379元十绕一鸣、仓效祖果确夸认年失堵腊头牺采悄购溉成扫本低仔减=年策堵苗头呀采族购余量倦（2中0旋1末2年申度1计,铲2宏4帝1争,枪8把5伯P贪C填S括)×堵培头严单句价=1孝2腥.累5万附只×0胖.纷4扯5拜1元/个=扩5房诚6住3尝7堡5元/年年没刀革具滋成助本低画减=（谋改奋善赌前洁刀移具趁费砍用/月-改命善水后荣刀矮具帮费共用本）×1圈2月=（2搬6塔6元/月-8元/月良）×1瞎2月=察3免0蛇9拨6元/年经济效果确认三十誓一吵、脉效屑果确敬认解决问题能力QC知识工作热情团队意识个人能力实施前：3分实施后：4分实施前：2分实施后：4分实施前：3分实施后：4分实施前：3分实施后：5分实施前：3分实施后：5分团队意识QC知识解决问题能力工作热情个人能力实施前实施后无形效果确认四巩固措施负责人跟进人时间对改善后的作业方法表进行培训陈小娇周世恩2013.10.30对改善后的图纸进