经营副总岗位职责

经营副总岗位职责一、职务名称：经营副总经理。二、直接上级：总经理。三、直接下属：营销中心、经贸中心、行政中心。四、岗位职责：1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、采购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与采购价格等计划方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化实施细则、后勤保障（食宿、门卫）制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案。5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。7、参与制定公司其他重大经营管理决定。8、根据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、采购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金计划报总经理审批。9、掌握市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新完善方案，确保营销与经贸计划的顺利完成。10、进行通路、终端、经贸建设，组织招商，制定协议合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约。11、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次企业的销售与经贸情况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。负责销售与经贸资金流通及回收，掌握拖欠款情况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝拖欠款现象。拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的采购计划，组织落实。负责及时办理公司证照及证照的年检工作。负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。负责公司日常行政管理工作，做到文件及时编制、收集、下发，抓好公司文件、资料整理归档的档案管理工作。负责全公司人力资源管理工作，建立健全公司人事档案，组织进行人员招聘、面试、培训、试用、考核、晋级、换岗、辞退以及工会活动等工作，并进行前瞻性地人力资源培养与储备工作。对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组织进行检查、考核，并做好记录。根据公司及各部领导需要负责组织召集、召开各级、各类工作会议，并做好记录、决议汇总、印发传达。组织实施公司的各类改进措施及对各部门、各岗位职责的履行进行监督检查。督促检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的使用保管情况，对发现的问题应及时处理，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理（财务）。公司经营、经贸、行政、生产团队的建设、培训、考核工作，培养和造就一支年龄梯次不同、技能层次不同、综合素质不断提高的经营团队。负责制定和审核公司与部门各项管理制度、工作程序并监督贯彻实施，严格控制费用开支，监督各项费用的使用。负责公司企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工及合作者的积极性，引导、督导和规范各部门的工作。完成公司交办的其它工作。五、岗位权责：1、直属主管的领导权、考核权、任免建议权。2、下属部门主管及员工的领导权、考核权、任免权。3、工作计划内及职责范围内经营管理的决策权。4、对所属业务和行政管理负领导和组织责任。5、对营销与经营款项的流程、使用、回收、安全负责。6、对