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文档简介

企业财务管理工作的重要性企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业经营的重要保障和决策依据。企业财务管理的目的是利用财务手段，实现企业的稳定发展和盈利增长，可以说企业财务管理是企业决策的重要支撑。在现代企业管理中，企业财务管理的重要性越来越凸显出来。

一、企业财务管理工作的重要性

1.决策支持

企业财务管理在企业经营决策中提供了重要的支持。企业的决策往往基于数据和信息分析，而企业财务管理所提供的数据和信息是企业决策的重要来源。通过财务报表、预算和财务分析，企业管理层可以了解企业经济状况、盈利能力和发展趋势等，从而做出更加科学合理的决策，提高企业经营效益。

2.控制风险

企业的风险是不可避免的，而企业财务管理可以帮助企业管理层及时发现并控制风险。通过透彻了解企业财务数据，企业能够快速发现企业风险，并及时采取措施化解风险，避免风险对企业的不利影响。企业财务管理还可以帮助企业建立完善的风险管理体系，实现风险分析、风险评估和风险控制等工作，提高企业风险管理的效果和水平。

3.资源配置

企业财务管理可以帮助企业实现资源的优化配置，优化企业的财务结构和利润结构。通过进行财务分析和规划，企业可以根据企业经营目标和发展战略，合理配置财务资源，提高资源利用效率，同时降低企业成本，提高企业盈利能力。

4.财务监管

企业财务管理还涉及到财务监管，保证企业的财务信息的真实、准确和规范化。通过制定准确的财务制度和规范的会计核算标准，企业财务管理可以实现对企业财务信息的监管和管理，避免企业存在违法违规行为，维护企业的良好形象。

二、企业财务管理工作中应注意的问题

1.规范财务管理

企业财务管理在整个企业管中占据重要的地位，因此应该尽可能地规范企业的财务管理，并对其进行有效的监管。从财务给与方面来说，需要制定一整套规范的会计核算标准和财务制度，对企业财务业务进行全面、系统、及时的监管与管理。从财务监督方面来说，需要建立健全的财务内部审计制度及有效的审核机制，保障企业财务管理的规范运作。

2.提高财务分析能力

企业财务管理需要经常进行财务分析，这需要企业财务管理人员具备一定的财务分析能力。企业财务管理人员需要通过多方面的途径来提高自身的财务分析能力，如读书学习、学术交流与探讨等，提高自己的专业知识和技能，进一步提高财务分析能力。

3.完善企业内部控制体系

企业内部控制体系旨在促进企业良好经营和风险控制，防止企业损失，避免企业欺诈、误报、前期协议的事件发生。因此，企业必须不断完善内部控制体系，建立健全的管理制度和审计机制，提高企业内部管理水平和风险控制能力。

4.建立企业稳健的财务政策

企业财务政策是企业决策的重要组成部分，具有稳定、可持续、不断发展的特点。企业应该根据自己的经营环境和特点，制定合理的财务政策，避免决策失误，同时促进企业的稳步发展。

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业决策和经营的重要支撑。在企业财务管理中，需要严格规范财务管

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