客房仓库管理制度

—客房仓库管理制度客房仓库管理制度1

1.以酒店仓库保管条例为准则，强化仓库管理人员培训。

2.对贵重物品集中管理。

（1）封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度；

（2）除房间正常补充，客人特别需要运用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取；

（3）办公室内供客人借用的贵重物品，由办公室专人负责，每月清点，需增加时由经理签字。

3.一般物品要有登记、核对制度，外部门借用任何物品，仓库管理人员及其他人无权处理，需经部门经理同意，方可支出。

4.固定资产流出部门，只有经理批准方可执行；仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。

5.仓库钥匙，下班后封存在办公室，各班次定好自己所需物品，白天做好准备工作，没有客人特别要求，不得任意进人仓库，如遇特别情况，由当班主管领取、登记。

客房仓库管理制度2

目的：为进一步搞好仓库管理工作，保证各项经营高效，有序进行，特制定以下制度

1、仓库保管员对楼层主管负责，并与各分部区域相关业务联系人亲密协作，互相协作共同完成仓库的收、管、发等任务。

2、对各分部需选购申领及报损和发放物品，仓库保管员应按时汇报楼层主管以便按时做好各项物品的掌握。

3、仓库保管员应随时与总仓保持良好的联系，随时把握商品进、出、存的信息反应，并负责质和量的监管工作随时汇报上级，以确保物品的质量及更换和补充。

4、收货入库时仓管员必需做好物品数量、规格与领料单的核对，并记入明细帐目表对本岗位所发生的经济帐目做到一清二白，去向来源分明。

5、对本部所运用的各项物品，仓库保管员应建立物品单价表，以便月底对本部全部物品消耗进行统计核算本钱及比率。

6、仓管员有权拒绝发放'品种'的数量、日期及字迹不清的单据，在发放的.同时领物人必需签名认可方可将物品领走，领物人可拒绝接受白条抵货物。

7、仓库保管员必需每日清理仓库，做到清洁洁净并对一些器械进行维护和保养，坏的则要按时报修。

8、每月仓库和财务部必对酒水仓和货品仓进行一次总盘点。

9、仓库重地杜绝闲杂人员进入，严禁与易燃易爆物品入库，全部的钥匙制作2份，一份可由仓库员随身携带，另一份交房务中心锁入保险柜，如发生任何一方的疏忽造成酒店财产流失必严惩不怠追究到人。

本人已具体阅读及清晰了解上述在本岗位上所需履行之客房仓库管理制度，并将认真贯彻与执行。

客房仓库管理制度3

仓库管理员的职责：

1、按时到岗参于客房楼层班前会，做到了解客房入住情况，以便严管制度。

2、认真做好仓库的安全、干净，打开窗户通空气，防潮、防湿，留意防火。

3、检查当天的'发货量，每天对各部门的发放物品，做好记载。

4、进货时，严格依据请购单按质、按量验收，并依据发票所列名称、规格、型号、单位、数量、价格、总金额验收入库。

5、验收不合格或不符合要求的、拒绝入库并向客房部经理汇报。

6、验收后的用品，必需分门别类，固定位置存放，留意不要互相挤压。做到拿取便利，摆放整齐，贴上品名标记，填好货物卡并挂放在惹眼位置。

7、认真，具体登记每日发放物品，建立日报表，结算发货量，计算每日每房的用品费用。

8、协作楼层回收、发放物品，严格把前堵塞漏洞，防止流失，节约消耗，掌握检查领用物品数量。

9、认真、细致的好固定资产的登记、入帐、归类、心中有数，有效地掌握领用物品和备用物品。

10、做到常常查库、盘库、对帐。对库存物品的存量缺乏一个月用量时，必需提前一个月，上报部门经