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文档简介
宁夏煤业集团磁窑堡二矿运输队管理制度第一章总则第一条立项目的为了规范宁夏煤业集团磁窑堡二矿运输队的管理，完善煤矿生产流程，确保运输安全和效率，本制度制定。第二条适用范围本制度适用于宁夏煤业集团磁窑堡二矿的运输队，包括车队、司机、押运人员等。第三条原则运输队应秉持“安全、高效、规范、信誉、服务、节约”的原则，建立稳定的运输机制。第二章组织架构和职责第四条组织架构磁窑堡二矿运输队有负责人和相关员工组成，下设车队、司机、押运人员等。第五条负责人职责磁窑堡二矿运输队负责人应建立健全运输队工作机制，规范车队的整体运作，监管队员工作，负责调度运输车辆和货物安全管理。第六条监车员职责运输队监车员应监管车辆行驶路线、装载情况、车速、疲劳驾驶等，检查车辆状态，严格控制安全范围内的过磅工作，保证出厂的质量。第三章车辆安全维护管理第七条车辆选用运输车辆应符合国家和行业安全管理标准，具备保险合法有效的机动车驾驶证件，车辆管理手续应齐全且合规。第八条车辆维修保养确保运输车辆良好的运行状态和连接转载的稳定性要求，进一步推动维修保养制度进一步完善，日常保养工作依工作量分配到各车间，建立期限制度，定期巡检车辆运行状况，修理检查车辆，检查车辆状况各车间定点，确保车辆达到最佳的使用状态，维护车辆长者。第九条合理用车因素考虑合理安排车辆，充分利用车辆，并处理好短期内出现车辆故障的后续流程。在长期规划过程中，对车队规模、使用保养等方面进行全面考虑，以更科学的方法做出正确的决策。第四章服务质量及奖惩办法第十条客户服务组建优秀的客户服务团队，将车队打造成绿色高速、省内最佳的运输公司，以客户为中心，强化服务监控机制，提升服务质量。第十一条奖励机制为了激励队员的积极性，鼓励业绩优秀的成员，运输队建立奖励机制，包括荣誉称号、奖金、晋升等方式进行激励。第十二条违规处罚对于存在违规行为的队员，磁窑堡二矿运输队可通过肃清微腐化、充分普及运输安全知识、建立工作成效评估机制、公示等管理方式来进行惩罚制度。第五章附则第十三条制度宣传本制度的宣传应做到全员知晓，并将其纳入日常工作流程中，加强对各种政策、法规、规章的解读，以加深对本制度的认识和了解，合理运用本制度，更好地处于各项工作。第十四条内部修订为了更好地符合实际情况，本制度适用周期为半年，可在此期间根据需要对其进行修订，并要求相关人员及时将修订情况和理由告知其他成员认领。修订版本应及时更新，进行备案
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