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文档简介

城投公司施工单位管理制度1.介绍城市投资开发有限公司（以下简称城投公司）是一家负责城市建设的大型投资企业。该公司旨在为城市建设提供最优质的建设条件，为此，公司在城市建设项目中委托多个施工单位进行项目建设。本文就是为城投公司施工单位的管理制度而制定。2.目的本管理制度的目的是明确城投公司与施工单位之间的管理规则，规范双方的行为，加强沟通与交流，确保项目的建设质量，增强公司对施工单位的监督和检查，在确保质量的同时，提高项目建设的效率和效益。3.职责3.1城投公司的职责对施工单位的资质进行审查，确保施工单位具备合法建筑资质和资金实力。对施工单位的招投标过程进行评估，确定招标结果，签订施工合同。安排项目进度和施工计划，定期进行检查和调整。对施工单位的安全管理、施工质量进行监督和检查，并在必要的时候制定正确的解决方案。对施工单位的经济和商业行为进行管理和监督，检查审核施工单位所出具的工程付款申报单，协调各方应收应付款项的结算。对施工单位的工作成果进行评估和验收。3.2施工单位的职责在签订工程合同后，安排足够的技术人员和材料保证工程质量，履行施工合同和工程规划。按照城投公司项目部的安排进行施工，不得随意变更，改变原工程设计和工艺要求。对安全防范和质量管控负责，坚决杜绝事故发生。施工结束后，要做好结算和材料清单，保证资金的合理使用。4.工作制度4.1建立健全的工作机构城投公司为工程设立了独立的项目部，项目部也建立了相应的组织机构，分别设置了项目领导小组、工程管理科、质量监督科、安全生产科和工程技术科等部门。4.2定期召开工程会议为了及时了解工程进展情况，及时协调解决问题，工程施工期间要定期召开工程会议。会议内容包括总结前阶段工作，了解本阶段施工进度和待解决问题，安排下阶段工作计划，确定质量、安全管理等方面的措施等。4.3开展巡查和检查城投公司要加强对施工单位的监管和检查力度，除了定期召开工程会议外，还要进行日常巡查和检查。对施工单位发现的问题应及时采取措施进行整改，保证项目进度的顺利进行。4.4加强文件的管理为保证施工期间的各项管理制度能够落到实处，城投公司将施工单位的管理制度和工程管理要求整理成文件，并要求施工单位签署承诺书，保证在施工期间遵守城投公司的管理要求。5.总结城投公司与施工单位之间建立起健全的管理制度，是保证项目建设顺利进行的基础。本文列举了城投公司与施工单

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