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文档简介

企业复工管理实施细则前言新冠疫情的暴发对全球造成了严重的冲击。企业在这场疫情中承受了很大的压力。随着疫情的逐渐稳定，各地政府采取了不同的措施，推行开放式经济操作。企业需要一个合理的复工管理计划，以逐步开展日常经营活动。企业复工管理目的本细则旨在为企业制定复工计划提供清晰的方向和具体的操作步骤，保障员工和企业的安全，同时尽可能地恢复企业日常经营活动。企业复工前准备1.归档疫情管理措施企业应该归档自己在疫情期间对员工和企业采取的各项措施，包括员工健康状况检查、出勤记录以及相关服务措施等。这些资料可以作为企业后期复工计划的补充资料。2.原材料和产品前置准备企业在正在制定复工计划时需及时查看生产线资源储备，包括原材料和半成品储备等。同时要清理制造生产线，确保其正常运行。3.工厂设备巡检在复工之前，企业应该对工艺流程和设备进行全面检查，确保其正常运行。如有异常，应及时处理，以确保生产线能够稳定运转。企业复工后的管理1.员工安全和服务在复工后企业应特别注重员工安全问题。企业应提供必要的健康防护设备，如口罩、手套等，要求员工佩戴，确保员工健康安全。并且，企业还应为员工配备日常所需物品，如消毒液和纸巾等等。员工还应在入厂以前接受体温检测，确保员工在进入生产区之前没有发热，以确保员工的健康安全。2.生产流水线重新部署为了避免员工的接触，企业应考虑重新规划生产流水线，以减少员工的交叉和感染风险。3.远程办公在复工后的管理中，企业应考虑实行远程办公政策。这个政策不仅可以保证员工的健康安全，而且可以让企业在疫情时期坚持运营。4.公共区域的清洁企业应该增加公共区域的清洁频次，如洗手间、食堂和办公室等，以确保员工在工作环境中的安全和健康。企业复工实施流程1.确定复工日期和实施计划企业应根据疫情趋势、市场需求和复工条件、准备程度等因素制定复工日期和实施计划。2.根据人员分组复工企业应将员工分组复工，以控制人流和确保员工的健康安全。同组人需要配合，保持行动协调和相互监督。复工后，应为员工建立健康档案，并随时掌握员工的健康状况，以随时做好防护工作。3.单位和园区开放式复工在只是一个园区内的企业，应该协同园区管理方采取统一管理，统一安排。如餐饮服务，需考虑从外部引入政府承认的服务商进行配餐和配送等。结论疫情造成的影响是前所未有的，对企业造成了密集的挑战。企业应采取灵活

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