关于培训年终工作总结4篇

关于培训年终工作总结4篇

培训年终工作总结篇1

上半年，在公司领导的指导下及各部门/工段的积极协作下，公司紧紧围绕“提高岗位技能，拓展专业学问”培训目标，制定具体的年度、月度培训规划，明确培训责任人与监视人，将各项培训落实到位，使各部门/工段新老员工更好地把握业务学问，上半年培训工作取得良好成效。截至20xx年6月30日，公司共组织部门/工段培训247次，公司级培训12次，参培2411人次，平均每部门/工段每周开展一次培训，室内开展的各项培训材料齐全，均有签到表、培训讲义、考试试卷、培训评价。下面将结合上半年培训工作的内容，总结目前培训工作取得的成果及存在的问题。

一、公司培训的核心表达：

1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作阅历，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此时机进展了系统的阅历概括，进一步提升了他们的培训施教力量；通过开发课程进一步补充了课源（《新安全生产法》、《本钱管控业务指导书》、《职业卫生学问》、《人事相关治理制度》、《企业文化》、《内控专业分册学问》、《楚州海螺公司客户效劳标准化实施细则》、《质量治理实施细则》、《斗提原理及巡检学问培训》、《辊压机原理及巡检学问培训》等一批新课件，为今后的培训工作进一步奠定了根底，同时有利于开展外部培训业务。

2.今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，准时对新入职的员工进展培训，帮忙员工快速融入企业，但仅仅靠办公室的培训，对于留住新员工是远远不够的，各部门要注意对新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各部门对其签订师徒协议并进展专业培训。

3.部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮忙员工进入工作状态，提升专业技能的培训，在对各部门培训的监管上，由办公室月初汇总上月度各部门/工段培训材料，对各项材料逐一查验，形成培训考核专项通报，对保质保量完成培训工作的责任人发放培训费。此举标准了部门培训的流程，便于办公室对于各部门培训的进展进展把控。

二、公司培训表现较好的方面：

1.团队合作。海螺集团给大家宣导的宗旨就是：“团结、创新、敬业、奉献”。大家在工作中团结全都，思想全都，表达出来的效果就会很明显。上半年培训就表达出团队合作的力气，同事之间也很协作，轮到部门负责人培训的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。

2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中，我们采纳案例教学、现场操作和影视表达等演讲方式，对员工进展系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也到达了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活泼的气氛中进展，大家即轻松又有收获。如3月份公司级培训《班组长治理》，公司安排车辆深入考察了竞争对手-涟水中联水泥,通过实地查看，现场沟通治理阅历，给公司治理骨干上了生动一课。

3.组织的纪律性。在培训期间，员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随便走动，让培训有序的进展。说明各子公司员工都具有良好的素养，为公司树立良好的企业形象。

三、上半年培训存在的问题：

1、课件版本的多样性。由于授课人水平参差不齐，对课件没有进展统一的调整，大局部授课人直接用word文档代替PPT组织培训，培训不够生动形象，授课内容侧重点不明显。

2、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、培训质量有待加强。部门培训质量如何提高，是全部培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训规划，员工没有学习积极性，内训师的授课力量，都是部门培训的拦路虎。部门培训过于依靠公司安排，但真正切实了解并操作部门培训的是本部门的人员，因此部门培训需从培训负责人抓起，提高部门培训负责人的培训治理技能，把握专业的培训需求调查、规划制定、培训考评、培训记录的力量，由部门培训负责人担当起本部门的培训任务，办公室作为效劳部门，起帮助、监管的作用。

四、下半年的展望：

1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、治理力量。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、加强队伍思想建立：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、兴趣、爱好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始，常抓不懈。培训工作年终总结

通过落实各项措施，今年上半年，我们较好地完成了公司的培训任务。培训学员的到课、遵守纪律、教学质量、考试成绩等都较好地到达了抱负的效果。同时我们很好地树立了全局“一盘棋”的仆人翁思想。做到了围绕效劳进展大局，积极努力互拾遗缺、互补优势。下半年我们将对比培训规划，深入开展各项培训，将培训工作落到实处。

培训年终工作总结篇2

20xx年，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关心下能让我成为一名培训治理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所转变。

现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，将来的辉煌要靠今日脚踏实地坚持不懈的努力工作，在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培育力量，提高素养，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训学问内容和年轻人满腔的热忱与幻想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回忆在培训工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训治理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧急的生产中进展着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身力量的一种考验，但也激发了我的上进心。

20xx年的工作里我学到许多学问，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，削减处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的力量，选拔六大员我被选上做培训治理员的职位，学习培训治理内容，同时也还存在着很多的缺乏与缺点。

岗位是工作现场治理之基石，是日常生产中应做好的一项根本工作，在生产过程中，假如有一个洁净、美观、整齐、标准的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。

培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使治理标准化，在工作中削减失误，生产中削减工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可削减废品、次品，削减消耗和铺张，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训治理的关键环节，培训需求分析很大程度上依靠于企业中高层的重视，要把握肯定的培训需求分析技术，并协作培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。

在培训治理方面上，需边工作边总结阅历，作为培训治理员对培训意识小结如下：

一、仔细学习部门下发的培训类治理文件

为更好的在培训治理上得到更好的成绩，我将仔细学习部门下发的各类治理治理文件，且适当的在班组里赐予宣贯，也使员工们加深对培训类的治理意识。做为一名培训治理员理所固然都要求对工艺类的技能学问把握且有效的运用到工作中去。

二、日常做好记录及跟踪工作

1、每天对检查状况进展具体的记录，做好培训的分类统计和分析。

2、与班长和其它班的培训治理员准时沟通，协作部门培训治理员做好班组的调查和整改跟踪工作。

三、日常汇报和总结

负责对当天的培训问题进展统计，包括检查工位、内容、缘由、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进展总结和提示。

四、协作班组长做好效绩考评工作

一个突出的班组必需置备较好的考核治理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，详细的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。

作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何掌握好呢，这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点：

1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。

2、多对各员工进展工艺检查，逐使员工们能熟识所在工位的工艺要求。

3、培育各员工能擅自发觉问题并能解决问题的力量。

班组的培训工作在班组长及各员工的共同协作下，信任通过努力下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下一个良好的根基，培训最终是为企业战略与经营目标实现效劳的，从企业经营战略到年度经营规划，从年度规划到人力资源开发规划，分析制定出肯定时期的”培训需求规划。但是，培训规划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正效劳于企业进展的需要。

五、班组主要培训课程以及每月目标完成状况：

我班培训课程主要分为以下几大项进展安排培训。

（1）：每季度八大目标宣贯的培训。

（2）：安全学问类的培训。

（3）：工艺指导书以及质量的培

培训年终工作总结篇3

一、干部思想政治教育

20xx年，全矿立足改革、进展、稳定的工作大局，深化共产党员先进性教育，以社会主义荣辱观教育为切入点，强化干部培训，努力提高全矿治理干部的整体素养，培育造就一批政治理论水平高、经营治理力量强、科学文化技术全面的干部队伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参与了不同形式的培训学习。20xx年累计完成干部思想政治理论培训380人次，全矿干部队伍素养再上一个新台阶，干部政治理论素养显著提高。

二、强化应知应会培训

为提高井下员工的整体安全素养，根据集团公司同煤经培字〔XX〕102号《关于进一步加强和标准井下员工安全应知应会培训工作的通知》文件精神，职工学校进一步仔细做好井下员工安全应知应会培训工作。

（1）干部培训。全年共举办7期区队长应知应会脱产培训，培训362人；9期班组长应知应会脱产培训，培训480人。

（2）工人培训。全年共举办86期井下主要技术工种应知应会脱产培训，培训人员2266人。新工人岗前应知应会培训2期，共122人。矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯粹及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课，并解决实际生产工作中存在的问题。除职工学校组织的脱产培训外，其余井下员工由单位依据自身工作状况组织培训，职工学校负责监视考核，并发放了《云冈矿安全生产应知应会根本学问》资料5000册供工人学习使用。

20xx年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会状况，现场随机指定工人并比对被抽查者的身份证，考核合格者前三名嘉奖现金200元，不合格的七名员工到职工学校脱产学习一个月，合格前方可上岗。为进一步提高全矿安全应知应会培训质量，推动井下员工安全应知应会培训工作扎扎实实仔细开展下去，我矿又下发了《关于仔细做好井下员工安全应知应会培训的补充规定的通知》，职工学校每月定期召开培训工作例会，对培训工作提出了详细要求，每月对应知应会培训进展书面总结，进一步标准和强化了应知应会培训。

试验室的直观演示是（采、掘、机、运、通、地质测量安全技术）应知应会培训班的最大亮点。工人们走进今年秋天新建成的试验室，分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、安全避灾演示和通风系统演示。这些试验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、安全避灾的场面，工人们对井下各种系统的工作运行，灾难发生有了直观的熟悉，对于提高工人的安全学问，安全意识帮忙甚大。特殊是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工的心灵震撼颇深。

经过脱产培训学习，每位井下员工全部通过考试，成绩合格。培训班结业时，职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量，做到培训一个会一个，会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参与培训的井下员工建立了跟踪调查表，经职工学校下基层摸排调查，受培训的井下员工全部没有违章行为，到达了培训预期效果。

培训年终工作总结篇4

20xx年是充实而劳碌的一年，20xx年是劳累而收获的一年，20xx年是进展与壮大的一年。在20xx年里，为了把做成真正的“塑品形塑形体、让家长放心政府支持、学生满足”的宣汉第一品牌艺术学校。我们学校从硬件到软件都做了充分的努力，现在就将我校20xx年的工作总结如下：

一、学校的校舍与教师师资建立方面

20xx年，我校占地由原来的两个教室200余平米扩建到现在5个教室，300余平米，于7月份正式投入使用。标准标准的舞蹈教室，良好的艺术气氛，安全舒适的环创带给教师和家长莫大的信念，让我们坚信，我们有实力做得更大更好。

20xx年，我校由原来的6名教师增至到现在13名教师，加强师资队伍建立让我们有更强的信念为同学们教好课服好务。7月份我校的前台效劳站也正式成立了，架起了家长和教师之间的沟通的桥梁。让我们后勤效劳工作做得更好更贴心。

二、学校开展的大型活动

1、元月参与了由xx县文化局主办迎新春广场文化艺术活动。

2、6月我校举办了三场“中国梦，少年梦”的文艺演出。

3、7月我校的局部拉丁舞学生参与了四川省国标舞精英赛取得24金、26银、1铜的优异成绩。

4、7月我校作为“